Ein Zitat von Gylve Nagell

Musik ist eine Entscheidung, und ich entscheide für mich, was brillante Entscheidungen sind. — © Gylve Nagell
Musik ist eine Entscheidung, und ich entscheide für mich, was brillante Entscheidungen sind.
Irgendwo tief in unserem Inneren wissen wir, dass wir letzten Endes über Dinge entscheiden und dass sogar unsere Entscheidungen, jemand anderen entscheiden zu lassen, in Wirklichkeit unsere Entscheidungen sind, wie kleinmütig sie auch sein mögen.
Wenn wir richtig entscheiden, was zu tun ist, oder ein korrektes Verfahren zur Entscheidungsfindung anwenden, muss das daran liegen, dass die Entscheidungen oder das Verfahren auf guten Gründen beruhen, und diese Gründe bestehen im Erfassen von Wahrheiten darüber, was wir tun sollten. Da diese Wahrheiten Gründe für unsere Entscheidungen darstellen müssen und weil in der rationalen Ordnung den auf ihnen basierenden Entscheidungen immer Gründe vorausgehen müssen, können die Wahrheitsbedingungen von Behauptungen darüber, was wir sein sollten, nicht auf Entscheidungen darüber reduziert oder daraus konstruiert werden zu tun sind, oder Verfahren zum Treffen solcher Entscheidungen.
Alle meine wichtigen Entscheidungen werden von meinem Unterbewusstsein für mich getroffen. Meine Frontallappen machen sich nur etwas vor, dass sie überhaupt etwas entscheiden. Sie denken sich lediglich Gründe für bereits getroffene Entscheidungen aus.
Wir glauben, dass wir entscheiden. Wir treffen Entscheidungen. Aber die tieferen Entscheidungen kommen von einem anderen Teil unseres Wesens, dessen wir uns noch nicht besonders bewusst sind.
Ich werde Entscheidungen treffen, die meiner Meinung nach für mich und meine Familie am besten sind. Wenn ich also diese Entscheidungen treffe, werde ich die Leute natürlich um Rat fragen, aber am Ende des Tages trifft Brandon Jennings die Entscheidungen. Und ich habe das Gefühl, dass die Entscheidungen, die ich bisher getroffen habe, erfolgreich waren.
Sie treffen keine Ausgaben-, Investitions-, Einstellungs- oder Jobentscheidungen, wenn Sie nicht wissen, was passieren wird.
Für mich sind die poetischen Entscheidungen eher kalkuliert, und die von den poetischen Entscheidungen inspirierten musikalischen Entscheidungen sind frei.
Mit jeder Entscheidung, die du treffen musst, sterben Teile von dir. Es geht darum, Entscheidungen zwischen schlechten und schlechteren Entscheidungen zu treffen.
Im Sport und in der Wirtschaft sind die größten Führungskräfte diejenigen, die in den entscheidenden Situationen die besten Entscheidungen treffen. Sie sind diejenigen, die ihre Energie darauf konzentrieren, schwierige Entscheidungen in erfolgreiche Entscheidungen umzuwandeln.
Spieler genießen Komplexität – insbesondere die Kraft, die mit leistungsstarken Werkzeugen einhergeht. Was sie nicht mögen, sind „uninteressante Entscheidungen“ oder Spiele, die sie verwirren oder mit zu vielen „einfachen“ Entscheidungen – Entscheidungen, bei denen man nichts lernen kann.
Und als Regisseur trifft man täglich 1.000 Entscheidungen, meist binäre Entscheidungen: ja oder nein, diese oder jene, die rote oder die blaue, schneller oder langsamer. Und es ist der Höhepunkt dieser Entscheidungen, die den Ton des Films bestimmen und ob er die Menschen berührt oder nicht.
Entscheiden Sie zeitnah, aber begründen Sie Ihre Entscheidungen niemals. Ihre Entscheidungen mögen richtig sein, aber Ihre Gründe sind mit Sicherheit falsch.
Deshalb habe ich Entscheidungen getroffen; Es waren schwierige Entscheidungen, aber wir sollten uns überhaupt nicht schlecht fühlen – blicken Sie nicht mit Bedauern zurück, so habe ich als Gouverneur Entscheidungen getroffen.
Durch den Gebetsplan lädt Gott den erlösten Menschen tatsächlich zur vollständigen Partnerschaft mit Ihm ein; nicht darin, die göttlichen Entscheidungen zu treffen, sondern darin, diese Entscheidungen in den Angelegenheiten der Menschheit umzusetzen. Gott trifft unabhängig und nach seinem eigenen Willen die Entscheidungen, die die Angelegenheiten der Erde regeln. Die Verantwortung und Autorität für die Durchsetzung und Verwaltung dieser Entscheidungen liegt auf den Schultern der Kirche.
Jeder wird erwachsen und muss Entscheidungen treffen, und er versucht, die besten Entscheidungen zu treffen, die er kann. Sie haben ihr ganzes Leben lang gebraucht, um endlich auszusteigen und ihre eigenen Entscheidungen zu treffen.
Für jede Führungskraft im Unternehmen, nicht nur für mich, gibt es Entscheidungen, die durch Analyse getroffen werden können. Das sind die besten Entscheidungen!
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