Ein Zitat von Hans Vestberg

Es sind die Benutzer, die die Netzwerke mit Innovationen über die Netzwerke hinaus und mit Innovationen im Gerätebereich vorantreiben. Das ist sehr gesund. — © Hans Vestberg
Es sind die Benutzer, die die Netzwerke mit Innovationen über die Netzwerke hinaus und mit Innovationen im Gerätebereich vorantreiben. Das ist sehr gesund.
Es gibt drei Arten von Innovationen, die sich auf Arbeitsplätze und Kapital auswirken: befähigende Innovationen, nachhaltige Innovationen und Effizienzinnovationen.
BitCoin ist eigentlich ein Exploit gegen die Netzwerkkomplexität. Keine Finanznetzwerke, Computernetzwerke oder soziale Netzwerke. Netzwerke selbst.
Tatsächlich sind Unternehmen gezielt darauf ausgerichtet, zu wenig in disruptive Innovationen zu investieren! Dies ist einer der Gründe, warum wir Unternehmen oft vorschlagen, separate Teams oder Gruppen zu bilden, um disruptive Innovationen zu kommerzialisieren. Wenn disruptive Innovationen mit anderen Innovationen um Ressourcen kämpfen müssen, haben sie oft den Kürzeren.
In unserer Zeit ist es sehr gefährlich, etwas zu erfinden; Prunkvolle Männer aus der anderen Welt, die Neuerungen feindlich gesinnt sind, streifen wütend umher. Um in Frieden zu leben, muss man sich von Innovationen und neuen Ideen fernhalten. Innovationen ziehen wie Bäume die zerstörerischsten Blitze an.
Die Beschleunigung technologischer Innovationen wie allgegenwärtige Sensoren, billige Rechenleistung und 5G-Netzwerke wird völlig neue Möglichkeiten und Herausforderungen eröffnen.
Jeder Premierminister verfügt über eine ganze Reihe von Netzwerken, und es gibt offizielle formelle Netzwerke und es gibt inoffizielle informelle Netzwerke. Ich habe das Glück, dass ich über gute offizielle offizielle Netzwerke verfüge, angefangen bei meinem eigenen Büro, der Führungsgruppe, dem Kabinett und dem Parteiraum.
Der Grund, warum es für bestehende Unternehmen so schwierig ist, aus disruptiven Innovationen Kapital zu schlagen, liegt darin, dass ihre Prozesse und ihr Geschäftsmodell, die sie im bestehenden Geschäft gut machen, sie im Wettbewerb um die Disruption tatsächlich schlecht machen. Tatsächlich sind Unternehmen gezielt darauf ausgerichtet, zu wenig in disruptive Innovationen zu investieren! Dies ist einer der Gründe, warum wir Unternehmen oft vorschlagen, separate Teams oder Gruppen zu bilden, um disruptive Innovationen zu kommerzialisieren. Wenn disruptive Innovationen mit anderen Innovationen um Ressourcen kämpfen müssen, haben sie oft den Kürzeren.
Die Netzwerktechnologie ist das Herzstück des Internets und verbindet Geräte und lokale Netzwerke mit dem globalen öffentlichen Internet. Das Planen, Entwerfen, Erstellen, Verwalten und Unterstützen von IP-Netzwerken erfordert spezielle Netzwerkkenntnisse.
Disruptive Innovationen schaffen Arbeitsplätze, Effizienzinnovationen zerstören sie.
Ihre sozialen Netzwerke sind möglicherweise wichtiger als Ihre genetischen Netzwerke. Aber wenn Ihre Freunde gesunde Gewohnheiten haben, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass Sie das auch tun. Also finde gesunde Freunde.
Effizienzinnovationen sind ein natürlicher Teil des Wirtschaftskreislaufs, aber es sind Innovationen, die Prozesse rationalisieren und tatsächlich die Zahl der verfügbaren Arbeitsplätze verringern.
Wettbewerb und Konkurrenzrhetorik können gesund sein. Dies trieb die Vereinigten Staaten dazu, die Sowjetunion in den Weltraum zu verfolgen und dabei unzählige Innovationen hervorzubringen.
Der Unterschied zwischen Mesh besteht darin, dass mit GPS-fähigen mobilen Webgeräten und sozialen Netzwerken physische Güter jetzt leicht räumlich und zeitlich lokalisiert werden können.
Wir lieben ernsthafte Technologieinnovationen und haben eine starke Vorliebe für große Technologieinnovationen, die den aktuellen Markt irgendwie störend beeinflussen.
Nachhaltige Innovationen sind der Schlüssel zu konstanter Leistung, während disruptive Innovationen der Schlüssel zu dramatischen Machtveränderungen sind.
Es wird allgemein angenommen, dass Innovationen Veränderungen bewirken – aber nur wenige tun dies jemals. Erfolgreiche Innovationen nutzen bereits eingetretene Veränderungen.
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