Ein Zitat von Harry Triguboff

Wir haben uns die Airbnb-Website angesehen und getestet und festgestellt, dass die generierten Anfragen zu Preisen angeboten wurden, die deutlich unter denen lagen, die der Markt bereit ist, uns direkt zu zahlen. Es war klar, dass es keine wirklichen Synergien zwischen dem Niveau unseres Angebots und den Wünschen der Airbnb-Kunden gab.
Es gibt immer Platz für einen Betreiber wie Airbnb, aber das ist etwas ganz anderes als meine Serviced Apartments. Airbnb ist ein anderer Markt – das hat nichts mit mir zu tun.
Die nächste Welle des Social Graphs ist die Stärkung von Diensten wie Airbnb und Lyft, die den Menschen die Möglichkeit geben, diese physische Interaktion zu haben. Durch Airbnb sind die Menschen dafür offener. Airbnb ging mit dem Couchsurfing noch einen Schritt weiter.
Wir vertreiben tatsächlich über AirBnB, weil sie die Urlaubsverwaltungsgesellschaft sind und uns vertreiben, weshalb AirBnB auch ein kleiner Anteilseigner unseres Unternehmens ist.
Wir haben Airbnb gegründet, weil wir, wie viele andere in den USA und in New York, Schwierigkeiten hatten, unsere Miete zu bezahlen, und beschlossen, unser Wohnzimmer für Künstlerkollegen zu öffnen, die zu einer Designkonferenz in die Stadt kamen. Durch die gemeinsame Wohnung konnten wir zu Hause bleiben und unser Unternehmen gründen.
Kein Hotel ist wegen Airbnb pleite gegangen... Airbnb ist kein perfekter Ersatz für ein Hotel. Wir zeichnen uns in verschiedenen Dingen aus.
Frühe Investoren in Uber und Airbnb, obwohl es sich immer noch um Privatunternehmen handelt, haben sie mit stratosphärischen Vielfachen bewertet, hauptsächlich aufgrund der Vorstellung, dass Uber den Nahverkehr verändern und dominieren wird und Airbnb die Hotelbranche revolutionieren wird.
Auktionen bieten Ihnen in der Regel die Möglichkeit, das Gesuchte zu einem günstigeren Preis zu erwerben. Typischerweise legt der Auktionator den Eröffnungspreis viel niedriger als den Einzelhandelspreis fest, und es entsteht ein gewisses Interesse, und wenn mehr Leute kommen, steigt der Preis.
Offensichtlich ist der Preis, den der Markt für den wahrscheinlichsten hält, der tatsächliche aktuelle Preis: Wenn der Markt anders urteilen würde, würde er nicht diesen Preis, sondern einen anderen höheren oder niedrigeren Preis angeben.
Viele Jahre lang war klar, was auf dem Spiel stand. Die Araber griffen uns an und wir verteidigten uns, also gab es im Grunde keine wirklichen Probleme [zwischen den Vereinigten Staaten und Israel]. Jetzt gibt es viele kleine Zellen, und jede von ihnen kann sich selbst zerstören. Einige können in New York ankommen und Tausende von Menschen töten.
AirBnB entstand, weil Brian Chesky seine Miete nicht bezahlen konnte, aber dennoch Platz hatte.
Tech-Aktien waren das Kubikzirkonium des Marktes. Sie sahen gut aus und waren sexy, aber für die Firma, die sie verkaufte, dienten sie nur dazu, Geld zu verdienen. Das wird im Hinblick auf den Aktienmarkt immer vorübergehend sein. Tatsache ist, dass Unternehmen konkurrieren müssen. Gut eingesetzte Technologie ist ein großartiges Werkzeug, um dies zu ermöglichen, schon allein deshalb, weil die meisten Unternehmen Technologien nicht gut nutzen.
Airbnb hat bewiesen, dass Gastfreundschaft, Großzügigkeit und der einfache Akt des Vertrauens zwischen Fremden viel bewirken können.
Filecoin ist ein dezentraler Speichermarkt – stellen Sie sich das wie Airbnb für Cloud-Speicher vor – wo jeder, der über zusätzlichen Festplattenspeicher verfügt, ihn im Netzwerk verkaufen kann.
Obwohl ich etwas Astronomisches erreicht hatte, blickte ich auf meine Freunde, die Dropbox und Airbnb gegründet hatten, und dachte: „Das hätte ich besser machen können.“
Meine Eltern waren beide sehr sparsam, und ich denke, dass sie für meine Einstellung verantwortlich sind, immer auf ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis zu achten, insbesondere bei meiner Arbeit. In gewisser Weise sind Sportwetten wie ein großes Spiel „Der Preis stimmt“: So wie ich 3 $ für eine Coke Zero zahlen würde, aber nicht 4 $, würde ich drei Punkte auf die Punktespanne der Bears-Packers setzen, aber nicht vier .
Während meiner drei Jahre als Chefökonom der Weltbank wurden Arbeitsmarktfragen durch die Linse der neoklassischen Ökonomie betrachtet. Eine Standardbotschaft war die Erhöhung der Arbeitsmarktflexibilität. Der nicht ganz so subtile Untertext bestand darin, die Löhne zu senken und nicht benötigte Arbeitskräfte zu entlassen.
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