Wenn Sie Entlassungen durchführen müssen, was immer bedauerlich ist, sind drei Dinge sehr wichtig. Eine besteht darin, gut mit Ihren Mitarbeitern zu kommunizieren, um ihnen zu helfen, zu verstehen, warum und wie Sie etwas tun. Zweitens muss sichergestellt werden, dass die Mitarbeiter, die an der Weiterentwicklung beteiligt sind, verstehen, was passiert ist, und nicht so sind, als würde sich der Boden nicht weiter bewegen. Es ist so: „Okay, das haben wir geschafft, wir machen weiter, los geht’s.“ Und dann versuchen Sie, die Mitarbeiter, die Sie leider entlassen müssen, so gut wie möglich zu unterstützen.