Ein Zitat von Heather Bresch

Ich möchte glauben, dass es bei der Erlangung einer Führungsposition auf Kompetenz, Können und Ehrgeiz ankommt. Deshalb versuche ich, bei der Beratung zur Karriere nicht zwischen den Geschlechtern zu unterscheiden.
Unternehmen, die in der Lage sind, Raum zu besiedeln, haben nicht den Ehrgeiz, und Unternehmen, die den Ehrgeiz haben, haben nicht die Fähigkeit dazu. Voyager wurde gegründet, um etwas dagegen zu unternehmen.
Ich war noch nie gut darin, Ratschläge zu geben. Der einzige Rat, den ich den Leuten jemals gegeben habe, war, etwas zu finden, für das man eine Leidenschaft hat. Aber ich hasse es, Ratschläge zu geben, denn wer bin ich? Ich bin nur ein Mädchen.
Wir müssen zwischen Glückseligkeit und Wohlstand unterscheiden; denn Wohlstand führt oft zu Ehrgeiz und Ehrgeiz zu Enttäuschung; Dann ist der Kurs zu Ende, das Rad dreht sich nur einmal um, während die Reaktion der Güte und des Glücks fortwährend anhält.
Jemand wie Boris Johnson scheut sich davor, Fragen zum Thema Ehrgeiz zu beantworten, denn dann dreht sich die Geschichte nur noch um seinen Ehrgeiz. Klar, er hat Ehrgeiz – das ist überhaupt kein Geheimnis. Aber er ist auch sehr motiviert, den Brexit zu erreichen, an den er glaubt.
Was wir laut und deutlich gehört haben, ist, dass der Kampf zwischen den Geschlechtern vorbei ist. Es war ein Unentschieden. Jetzt sind wir in Verhandlungen zwischen den Geschlechtern verwickelt.
Bei der Ausübung adaptiver Führung geht es darum, Ihrem Leben einen Sinn zu geben, der über Ihre eigenen Ambitionen hinausgeht.
Wenn ich meiner Mutter romantische Ratschläge gebe, ist das so, als würde ein Goldfisch einer Schnecke Ratschläge zum Fliegen geben.“ -Will Grayson (S. 66)
Führung kann nicht wie Gepäck am Flughafen beansprucht werden. Führung kann nicht vererbt werden, auch wenn Sie möglicherweise eine Führungsposition erben. Und Führung kann nicht geschenkt werden – selbst wenn Sie mit einer Fülle von Führungsqualitäten gesegnet sind, die Sie mit jemand anderem teilen können. Führungsqualitäten müssen durch die Beherrschung definierter Fähigkeiten und durch die Zusammenarbeit mit anderen zur Erreichung gemeinsamer Ziele erworben werden.
In einer Zeit, in der auf der Suche nach sozialer Gleichheit und Gerechtigkeit Anstrengungen unternommen werden, die Diskriminierung zwischen den Geschlechtern zu beseitigen, werden die Unterschiede zwischen den Geschlechtern wiederentdeckt.
Der beste Berufsratschlag war, mit Verständnis zu singen und die Musik zu verinnerlichen – das war der Rat meiner Mutter. Singen Sie mit Absicht, glauben Sie, was Sie sagen, und denken Sie darüber nach, bevor Sie es singen.
Bei Führung geht es nicht um Persönlichkeit, Besitztümer oder Charisma, sondern darum, wer Sie als Person sind. Früher glaubte ich, dass es bei Führung auf Stil ankommt, aber jetzt weiß ich, dass es bei Führung auf Substanz, nämlich Charakter, ankommt.
Wenn ich einen Schritt zurücktrete und betrachte, was AMD wichtig ist, geht es um die Führung im Grafikbereich – die Führung im Bereich Visual Computing – sowie ein starkes Computererlebnis. Wir haben die Fähigkeit, diese beiden zu integrieren.
Ich würde niemals einen Rat geben, ohne dass die Person danach fragt. Ich halte im Allgemeinen nichts davon, Ratschläge zu geben, und das tue ich als Mensch auch nicht.
Mein Rat für den Erfolg ist, eine Berufswahl zu treffen, die Ihre Leidenschaft widerspiegelt. Arbeiten Sie dann jeden Tag ein wenig an Ihrem Handwerk – auch wenn Sie jemand nicht dafür bezahlt. Versuchen Sie, Ihr soziales Leben mit Ihrem Bildungs- (oder Berufs-) Leben in Einklang zu bringen, und haben Sie Geduld.
Wir müssen beim Schutz von Minderjährigen im Internet eine führende Rolle einnehmen und, was noch wichtiger ist, den Eltern die Werkzeuge an die Hand geben, die sie zu ihrem Schutz benötigen.
Bei Führung geht es nicht um Führungspositionen oder Titel. Es geht um Verbindung und Einfluss. Im höchsten Punkt geht es bei Führung darum, der Welt einen Mehrwert zu verleihen und durch die Arbeit, die man leistet, Leben zu segnen.
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