Ein Zitat von Helen Sharman

Politiker und Regierung sind zu sehr an kurzfristigen Gewinnen interessiert. Wenn man die direkten finanziellen Erträge kurzfristig betrachtet, ist die bemannte Raumfahrt natürlich teuer. Aber sie müssen längerfristig denken.
Die Dominanz kurzfristiger Perspektiven hat zu Routineentscheidungen auf den Märkten geführt, die den langfristigen Aufbau echter Werte zugunsten künstlicher, kurzfristiger Gewinne opfern.
Das Wichtigste, was ein Unternehmen inmitten dieser wirtschaftlichen Turbulenzen tun kann, ist, die langfristige Perspektive nicht aus den Augen zu verlieren. Verwechseln Sie kurzfristige Krisen nicht mit langfristigen Trends. Inmitten all dieser kurzfristigen Veränderungen finden in der Wirtschaft einige grundlegende strukturelle Veränderungen statt, und der beste Weg, im Geschäft zu bleiben, besteht darin, sich nicht durch kurzfristige Ablenkungen dazu verleiten zu lassen, die langfristigen Ereignisse zu ignorieren.
Wir schauen uns die Aktie nicht wirklich an, wissen Sie? Denn für uns geht es um die Langfristigkeit. Deshalb konzentrieren wir uns stark auf den langfristigen Shareholder Value, nicht jedoch auf kurzfristige Dinge.
Die Abwertung Ihrer Währung funktioniert manchmal kurzfristig, auf lange Sicht hat sie noch nie funktioniert und funktioniert mittelfristig normalerweise nicht einmal. Viele Politiker tun es gerne, weil es ein einfacher Weg ist.
Jede Strategie, die darin besteht, ein Tal zu überqueren und kurzfristige Verluste in Kauf zu nehmen, um einen höheren Hügel in der Ferne zu erreichen, wird bald durch die Anforderungen eines Systems zum Erliegen kommen, das kurzfristige Gewinne feiert und Stagnation toleriert, alles andere jedoch als Misserfolg verurteilt. Kurz gesagt, eine Welt, in der große Dinge niemals erledigt werden können.
Es ist schön, kurz- bis mittelfristige Dinge zu haben, die wir anwenden und echte Veränderungen in unseren Produkten sehen können, aber auch längerfristige Ziele für fünf bis zehn Jahre, auf die wir hinarbeiten.
Wenn die kurzfristigen Entscheidungen, die Sie treffen, langfristig Schaden anrichten, sollten Sie sich dagegen wehren. Aber es gibt viele kurzfristige Entscheidungen, die Sie treffen müssen, um ein erfolgreicher Manager zu sein.
Ihre kurzfristigen Gewinne sind die langfristigen Katastrophen der übrigen Welt – für alle, auch für Sie selbst. Und es tut mir leid, ich habe Sie und die Vereinigten Staaten oder Amerika gesagt, obwohl ich eigentlich die US-Regierung meine. Es besteht ein Unterschied. Großes.
Perl ist ein weiteres Beispiel dafür, wie man einen winzigen, kurzfristigen Bedarf befriedigt und dann langfristig zu einem echten Problem wird.
Menschen sind bereit, kurzfristige Gewinne auf das Risiko langfristiger Entscheidungen zu erzielen.
Die großen Unternehmen sind die Privatwirtschaft. Aber sie stehen vor dem kurzfristigen Bedürfnis, kurzfristig einen Gewinn zu erwirtschaften.
Ich glaube nicht, dass irgendjemand vorhersagen kann, wie die kurzfristige Entwicklung aussehen wird. Langfristig wird es ein Syrien ohne Baschar al-Assad sein. Je länger es dauert, desto schlimmer wird es.
Der finanzielle Zeitrahmen war schon immer kurzfristig. Projekte mit langfristiger Amortisation werden gekürzt, weil CEOs und Finanzmanager einfach ihr Geld nehmen und weitermachen wollen. Das ist die Finanzmentalität.
Angela Merkel hat sich auf die richtigen Dinge konzentriert. Sie hat sich auf die Interessen ihrer Bürger konzentriert – und zwar nicht nur auf eine eng gefasste, kurzfristige Art und Weise, sondern auf eine sehr nachdenkliche Art und Weise: Lasst uns die Welt auch für zukünftige Generationen zu einem besseren Ort machen. Ob es um Klima oder Migration geht, sie hat keine Angst davor, auf die längerfristigen Trendlinien zu blicken und zu sagen: „Okay, wir müssen uns hier positionieren, auch wenn es nicht offensichtlich erscheint – das ist die Richtung, in die wir gehen müssen.“ Die Menschen respektieren dass in Merkel eine Politikerin mit einer langfristigen Vision steckt.
Dieser Gesetzentwurf ist das gesetzgeberische Äquivalent von Crack. Es führt zu einem kurzfristigen High, schadet dem System aber langfristig und ist teuer.
Wenn Sie nicht in Menschen investieren, werden Sie langfristig, mittelfristig und vielleicht sogar kurzfristig kein Wachstum erleben.
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