Die effektivsten Führungskräfte können sich tatsächlich besser vor Gefahren schützen, wenn sie erkennen, dass sie existieren. Im Gegensatz dazu klammern sich Feiglinge an die Hoffnung, dass es nie zu einem Scheitern kommen wird, und sind angesichts der Gefahr möglicherweise nachlässig – nicht, weil sie nicht anerkennen, dass sie existiert, sondern weil sie einfach zu viel Angst davor haben, ihr in die Augen zu sehen .