Ein Zitat von Henry Kravis

Ich bezeichne Manager in amerikanischen Unternehmen immer gerne als Mieter des Unternehmensvermögens und nicht als Eigentümer. — © Henry Kravis
Ich bezeichne Manager in amerikanischen Unternehmen immer gerne als Mieter des Unternehmensvermögens und nicht als Eigentümer.
In den 70er und 80er Jahren veränderte Private Equity die amerikanischen Unternehmen. Man fing an, Unternehmen zur Rechenschaft zu ziehen, und Manager begannen zum ersten Mal, wie Eigentümer zu denken.
Grob gesagt halte ich es für richtig zu sagen, dass eine Unternehmenselite aus Managern und Eigentümern zumindest in sehr großem Maße auch die Wirtschaft und das politische System regiert.
Die LPGA ist im Grunde die Dinnerparty der amerikanischen Unternehmen, und sie können einladen, wen sie wollen. Sie sind nicht darauf vorbereitet, dass Leute aufstehen und Erklärungen abgeben. Das Fazit ist, dass die amerikanischen Konzerne ziemlich homophob sind.
Wir haben aufgeblähte Bürokratien in den amerikanischen Unternehmen. Die Wurzel des Problems ist das Fehlen einer echten Unternehmensdemokratie.
Wir haben eine große, glückliche Unternehmensfamilie, die jetzt die Unternehmensdemokraten und die Unternehmensrepublikaner vereint.
Ich freue mich immer riesig, wenn ich meine Freunde in den Firmenbüros besuchen darf. Ich schaue mich ständig um. Ich finde es wirklich aufregend, Teil einer echten Unternehmenszentrale zu sein.
Ein Teil der industriellen Probleme Amerikas ist das Ziel seiner Unternehmensmanager. Die meisten amerikanischen Führungskräfte glauben, dass sie im Geschäft sind, um Geld zu verdienen, und nicht um Produkte oder Dienstleistungen. Das japanische Unternehmenscredo hingegen lautet, dass ein Unternehmen der weltweit effizienteste Anbieter aller angebotenen Produkte und Dienstleistungen werden sollte. Sobald es Weltmarktführer wird und weiterhin gute Produkte anbietet, folgen Gewinne.
Ich denke, es gibt einen großen Unterschied zwischen den Auswirkungen von Handelsabkommen auf die amerikanischen Unternehmen und den Auswirkungen auf Mr. und Mrs. America. Die amerikanischen Konzerne haben sich darauf eingestellt, indem sie viel Kapital ins Ausland investiert haben ... Was wir tun, ist, Arbeitsplätze zu exportieren und Produkte zu importieren, anstatt Produkte zu exportieren und Arbeitsplätze zu erhalten.
Für mich ist die Anarchiebewegung urkomisch. Es läuft alles unter .org, das sind natürlich staatlich gesponserte Websites, und dann tragen sie alle Firmenkleidung, von den Dr. Martins bis hin zu den Rucksäcken und den Mobiltelefonen, sie fliegen alle in Firmenjets herum und benutzen Firmenautobahnen . Sehr anarchistisch!
Beim DOJ wollen wir die Übeltäter der Unternehmen nicht nur zum Selbstzweck verfolgen; Wir wollen das Ausmaß des Fehlverhaltens von Unternehmen, das überhaupt passiert, verringern. Wir wollen die Unternehmenskultur der Verantwortung wiederherstellen und schützen helfen.
Meiner Meinung nach sollten Unternehmensmanager lernen, bessere Investoren zu sein, denn das würde sie zu besseren Managern machen.
Meine gescheiterte Unternehmenskarriere wurde zum Stoff für den „Dilbert“-Comic. Als mir klar wurde, dass ich auf der Karriereleiter nicht weiter aufsteigen würde, hatte ich die Freiheit, mich über Manager lustig zu machen, ohne befürchten zu müssen, dass dies meine Karriere zum Stillstand bringen würde. Die meisten Misserfolge schaffen eine Art ungeplante Freiheit. Ich habe meine Vorteile voll ausgenutzt.
Donald Trump will den Körperschaftssteuersatz in den USA drastisch senken (auf 15 %) und dadurch Wirtschaftswachstum ankurbeln. Hillary Clinton hat kein Wort über die Senkung der Körperschaftssteuersätze verloren. Als Fedzillakrat muss man kein wirtschaftlicher Wahrsager sein, um zu wissen, dass sie die Besteuerung der Produzenten und die weitere Abwürgung der kraftlosen Wirtschaft Amerikas unterstützt.
[Unternehmensprogrammierung] wird oft so weit durchgeführt, dass der Einzelne völlig in die Unternehmenskultur eintaucht und keine Möglichkeit mehr hat, einzigartige Talente und Fähigkeiten zu entfalten. Unternehmenspraktiken können Personen mit außergewöhnlichen Fähigkeiten und Initiative in technischen Angelegenheiten direkt feindselig gegenüberstehen. Ich halte ein solches Management von Technikern für grausam und verschwenderisch.
Der eigentliche Mechanismus der Unternehmensführung ist die aktive Beteiligung der Eigentümer.
Lassen Sie es wissen: Ich bin ein Free Agent. Ich arbeite als unabhängiges Label. Ich habe keine Firmensponsoren. Ich habe keine Unternehmensunterstützung. Ich habe keinen größeren Vertrieb.
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