Ein Zitat von Hillary Clinton
Dynamik ist eine Funktion der Veränderung.
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Für mich sind Filme Momente des Wandels. Veränderung ist Wachstum, und diese Veränderung besitzt auch die gleiche Dynamik wie Filme.
In vielen Fällen ist Veränderung keine Folge der Grausamkeit des Lebens, sondern vielmehr eine Folge der Gnade Gottes.
Ich glaube nicht, dass es die Aufgabe der Justiz ist, einzugreifen und das Gesetz zu ändern, weil sich die Zeiten geändert haben. Ich verstehe den Unterschied zwischen Gesetzgebung und Urteil sehr gut. Als Richter ist es nicht meine Aufgabe, die öffentliche Ordnung zu entwickeln.
Design erkennt Veränderungen an. Seine Bedeutung umfasst den Wandel unserer Zeit. Entwerfen bedeutet, „Ordnung zu schaffen und nach einem Plan zu funktionieren“. Die Idee von Veränderung und Design bewegen sich auf demselben Weg.
Der Zweck und die Funktion der Regierung besteht nicht darin, den Wandel herbeizuführen, sondern ihn zu verhindern. Mit politischen Methoden, wenn es unvermeidlich ist, mit Gewalt, wenn es angebracht ist.
Denn so wie man bei einem Flötenspieler, einem Bildhauer oder einem Künstler und ganz allgemein bei allen Dingen, die eine Funktion oder Aktivität haben, davon ausgeht, dass das Gute und der Brunnen in der Funktion liegt, so scheint es auch so zu sein für den Menschen, wenn er eine Funktion hat.
Vom ursprünglichen Wachturm über den verankerten Ballon bis hin zu Aufklärungsflugzeugen und Fernerkundungssatelliten hat sich ein und dieselbe Funktion auf unbestimmte Zeit wiederholt, wobei die Funktion des Auges die Funktion einer Waffe ist.
Natürlich ist die Funktion von grundlegender Bedeutung für das Design. Wenn etwas nicht funktioniert, ist es ein schlechtes Produkt, und ich bin auf jeden Fall frustriert, wenn Dinge nicht funktionieren. Aber es muss mehr als nur eine Funktion sein. Ein Haus muss funktionieren, aber wenn das alles ist, liebt man es nicht.
Körperliches Wachstum ist eine Funktion der Zeit. Kein zweijähriges Kind war jemals 1,80 m groß. Intellektuelles Wachstum ist eine Funktion des Lernens. Spirituelles Wachstum ist weder eine Funktion der Zeit noch des Lernens, sondern eine Funktion des Gehorsams.
Mythen, Legenden und Rituale ... dienen dazu, den Status quo aufrechtzuerhalten. Das macht sie besonders schlecht im Umgang mit Veränderungen, ja sogar kontraproduktiv, denn Veränderungen sind der Feind des Mythos.
Was ist die eigentliche Funktion, die wesentliche Funktion, die höchste Funktion der Sprache? Geht es nicht nur darum, Ideen und Emotionen zu vermitteln? Sicherlich. Wenn wir es dann mit Worten von fonetischer Kürze und Kompaktheit schaffen können, warum sollten wir dann die gegenwärtigen umständlichen Formen beibehalten?
Wenn ich mit Menschen zusammen bin, bin ich ein spiritueller Lehrer. Das ist die Funktion, aber es ist nicht meine Identität. In dem Moment, in dem ich allein bin, ist es meine größte Freude, niemanden zu beeindrucken und die Funktion eines Lehrers aufzugeben. Es handelt sich um eine vorübergehende Funktion.
Bei gutem Design geht es nicht darum, dass die Form der Funktion folgt. Es ist eine Funktion mit kulturellem Inhalt. Durch das Hinzufügen von „kulturellem Inhalt“ zum Konzept „Form folgt Funktion“ hören Objekte auf, endlich oder vorhersehbar zu sein. Vielleicht ist die richtige Art, das Diktum zu interpretieren, zunächst anzuerkennen, dass die Funktion klar verstanden werden muss, bevor die Form in Betracht gezogen wird.
Aber die Wissenschaft ist das große Instrument des gesellschaftlichen Wandels, umso größer, weil ihr Ziel nicht die Veränderung, sondern das Wissen ist, und ihre stille Aneignung dieser dominanten Funktion inmitten des Lärms politischer und religiöser Konflikte die lebenswichtigste aller Revolutionen ist, die es gegeben hat prägte die Entwicklung der modernen Zivilisation.
Da scheint etwas im Zeitgeist zu liegen, und vielleicht liegt es daran – ich bin kein Analytiker und auch kein Psychologe –, wenn man sich die Dinge ansieht und sagt: „Was wäre, wenn ich zurückgehen und Dinge ändern könnte?“ Ich denke, wir leben derzeit in einer Welt, in der Menschen diese Fragen häufig stellen. Was wäre, wenn wir zurückgehen und ändern könnten, was wir getan haben? Wie würden wir die Art und Weise ändern, wie wir mit den Dingen im Nahen Osten umgehen, wie würden wir die Dinge im Bankensektor ändern und wie würden wir Wirtschafts- und Bildungsfragen ändern?
Führung erzeugt Veränderung. Das ist seine Hauptfunktion
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