Ein Zitat von Howard Lutnick
Die Vorstellung, dass große Buy-Side-Firmen eintreten und Mano-a-Mano-Handel mit Hochfrequenzhandelsfirmen betreiben, zeugt von einem Mangel an Branchenkenntnis.
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Ich sage Floyd Mayweather Jr.: Sei kein Feigling und trete mir im Ring gegenüber, Mann für Mann, und halte dein großes, hübsches Maul, damit wir der Welt zeigen können, wer der wahre König des Rings ist.
Ich kann Einzelgespräche führen, Mano-a-Mano, Hühnchen grillen, das ist mir egal.
Ich bin in vielerlei Hinsicht ein bisschen altmodisch. Ich bevorzuge Mano a Mano. Selbst wenn man zwei Mädchen im Haus hat, ist es nicht so, dass wir die ganze Zeit zusammen sind. Aber ich brauche Abwechslung.
Keine Sportart ist stärker auf den Ehrenkodex, den Stolz und den Respekt des Kriegers ausgerichtet. Deshalb liebe ich Boxen. Es ist Mano a Mano. Einer gegen einen. Es wird von Angst und dem Bedürfnis, sie zu überwinden, angetrieben.
Es [Boxen] hilft meiner Hand-Auge-Koordination, meiner Ausdauer, meiner Beinarbeit und es gibt mir einen Wettbewerbsvorteil und Antrieb. Und im Ring heißt es Mano-a-Mano. Es hilft Ihnen also, diese Arroganz, diesen Übermut und das Vertrauen in sich selbst aufzubauen, dass der Mann, der vor Ihnen steht, Sie nicht schlagen wird, und das überträgt sich auf das Gericht.
Ich mag das Nachtfischen, auch wenn darin ein Hauch von Schrecken steckt. Vielleicht ist es dieses kleine bisschen Angst, das ich genieße, das Mano Mano mit einem anderen Raubtier im Dunkeln. Ich weiß, dass es nicht ganz zivilisiert ist, aber es gibt nichts Vergleichbares mit dem Knistern der Angst, außer vielleicht dem Ansturm, gefürchtet zu werden. Beide Bedingungen bestätigen, dass Sie am Leben sind.
Der Derivatehandel mit Mark-to-Market-Bilanzierung verkommt zum Mark-to-Model-Handel. Zwei Firmen tätigen einen großen Derivatehandel und die Buchhalter auf beiden Seiten weisen einen großen Gewinn aus demselben Handel aus.
Boxen ist individuell, obwohl es ein Teamkonzept gibt, denn man braucht eine tolle Ecke, man braucht einen tollen Trainer, man braucht einen tollen Vorbereitungsmann, man braucht all diese Dinge, aber es ist eher ein Mano a Mano; Es geht eher um Du gegen mich. Ich vermisse die Zeit im Trainingslager und die Zeit, in der Papa und Mama Mahlzeiten kochen. Es war eine große Familie.
Ich habe bei politischen Beratungsfirmen, Grafikdesign- und Kommunikationsfirmen und schließlich bei Zeitschriften gearbeitet. Heute liegt mein beruflicher Werdegang im Mediengeschäft. Und genauer gesagt, ich beschäftige mich mit der „Wort“-Seite des Geschäfts und nicht mit Video oder Musik.
Hochfrequenzhändler sind Unternehmen auf der ganzen Welt. Es handelt sich um gewaltige Investitionen.
Ich finde Kampfszenen in gewisser Weise tatsächlich interessanter als Verfolgungsjagden, weil man dabei zusieht, wie die Figur diesen Problemlösungsprozess durchläuft und Mano-a-Mano gegen den Antagonisten kämpft. Es ist kraftvoller, emotionaler.
Der Zugang zu Kapital ist für alle Unternehmen wichtig, aber besonders wichtig für Start-ups und junge Unternehmen, denen es oft an ausreichenden Einnahmen mangelt, um die Beschäftigung zu steigern und Kapitalausgaben intern zu finanzieren.
Wir machen keine Werbung. Aber wir sehen in der Zukunft ein Schlachtfeld zwischen uns, digitalen Unternehmen und Medieneinkaufsunternehmen.
Ich behaupte, dass Tennis der schönste Sport ist, den es gibt, und auch der anspruchsvollste ... Basketball kommt dem nahe, aber es ist ein Mannschaftssport und ihm fehlt die ursprüngliche Mano-Mano-Intensität des Tennis. Boxen kommt dem vielleicht nahe – zumindest in den leichteren Gewichtsklassen –, aber der tatsächliche physische Schaden, den die Kämpfer sich gegenseitig zufügen, macht es zu konkret brutal, um wirklich schön zu sein – ein gewisses Maß an Abstraktion und Formalität (z. B. Spiel) ist für einen Sport notwendig wahre metaphysische Schönheit zu besitzen (meiner Meinung nach).
Arme Unternehmen ignorieren ihre Konkurrenten; durchschnittliche Unternehmen kopieren ihre Konkurrenten; Erfolgreiche Unternehmen sind ihren Konkurrenten voraus.
Die erste MSRB-Regel wurde 1994 in Kraft gesetzt und verbietet Mitarbeitern von Firmen, die Staats- und Kommunalanleihen zeichnen, Spenden an Beamte, die ein Bundesamt anstreben und irgendeine Rolle bei der Vergabe von Aufträgen an Anleihefirmen spielen.
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