Ein Zitat von Husnu Ozyegin

Es gibt Unternehmen mit Management und Unternehmen mit Geld. Geld findet man immer. Management ist der Schlüssel zum Erfolg in jedem Unternehmen. — © Husnu Ozyegin
Es gibt Unternehmen mit Management und Unternehmen mit Geld. Geld findet man immer. Management ist der Schlüssel zum Erfolg in jedem Unternehmen.
Ein gutes Geldmanagement allein wird Ihren Vorsprung überhaupt nicht steigern. Wenn Ihr System nicht gut funktioniert, werden Sie immer noch Geld verlieren, egal wie effektiv Ihre Geldmanagementregeln sind. Wenn Sie jedoch einen Ansatz verfolgen, mit dem Sie Geld verdienen, kann das Geldmanagement den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.
Es ist selbstverständlich, dass Sie mehr Verstand haben, wenn Sie sich mit dem Geldmanagement befassen. Es gibt so viele große Einkommen in der Geldverwaltung und im Investmentbanking – das ist wie Ameisen mit Zucker. Es gibt große Anreize für einen Mann, sich mit Geldmanagement zu befassen, statt sich beispielsweise mit Physik zu befassen, und es ist viel einfacher.
Wenn Sie einen Ansatz haben, mit dem Sie Geld verdienen, dann kann Geldmanagement den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen ... ... Ich versuche, bei meinem Risikomanagement konservativ zu sein. Ich möchte sicherstellen, dass ich morgen zum Spielen da bin. Risikokontrolle ist unerlässlich.
Ich werde niemals Geld schulden, denn jedes Mal, wenn ich einen Dollar bekomme, stecke ich ihn in ein anderes Geschäft, sei es, um Waren zu kaufen oder andere Unternehmen aufzubauen. Du hast kein Geld; Sie haben Unternehmen. Das ist ein Geschäftsmodell. Das ist meins. Und ich verkehre nur mit anderen Leuten, die ihr eigenes Geld aufbringen, weil sie die einzigen sind, die etwas nachvollziehen können.
Viele verstehen unter Management den Abschluss von Geschäften, die Entlassung und Einstellung von Mitarbeitern sowie den Kauf und Verkauf von Unternehmen. Das ist kein Management, das ist Geschäftsabwicklung. Management ist die Möglichkeit, Menschen dabei zu helfen, bessere Menschen zu werden. So ausgeübt ist es ein großartiger Beruf.
Das Management von Familienunternehmen ist eine Disziplin, die sich von einer Kunst zu einer Wissenschaft entwickelt hat. Der Markt für diese Bildungsrichtung ist durch die zunehmende Erkenntnis familiengeführter Unternehmen entstanden, dass Aktionäre mehr Klarheit in Fragen von der Nachfolge über die Vermögensverwaltung bis hin zur Gewinnverteilung fordern.
Die meisten Bücher zum Thema Management werden von Unternehmensberatern geschrieben, die erfolgreiche Unternehmen erst nach ihrem Erfolg untersuchen und daher nur Erfolgsgeschichten hören.
Wenn Versicherungsgesellschaften die Kurse zum Thema Lifestyle-Management bezahlen würden, würden sie enorme Summen sparen. Wir müssen dafür sorgen, dass alternative Medizin mittlerweile zum Mainstream gehört.
Gute Menschen waren schon immer das Herzstück des Virgin-Geschäfts, und das liegt vor allem daran, dass wir versucht haben, unser Unternehmen klein zu halten und unsere Managementteams eng zusammenzuhalten. Ich bin der Meinung, dass kleine, kompakte Unternehmen besser geführt werden. Das liegt zum Teil daran, dass sich die Menschen in kleinen Unternehmen stärker verbunden fühlen.
Diese Idee der Antizipation ist der Schlüssel zum Investieren und zum Geschäft im Allgemeinen. Sie können es kaum erwarten, dass sich eine Gelegenheit ergibt. Sie müssen denken: „Das haben andere Leute und Unternehmen unter bestimmten Umständen getan. Wie wird sich dieses Management unter diesen neuen Umständen wahrscheinlich verhalten?“
Bei fast jeder Veränderung sind es 20 – 60 – 20. 20 % führen die Veränderung durch und wir müssen ihnen aus dem Weg gehen. 20 % werden nie dort ankommen (ein großer Prozentsatz geht immer noch in die Bank, um den Schalter aufzusuchen, im Gegensatz zum Geldautomaten). 60 % liegen im Mittelfeld. Ich denke, es gibt immer einige Unternehmen, in denen der Personalleiter nicht Mitglied der Geschäftsleitung ist (untere 20 %), und es gibt Unternehmen, in denen er oder sie schon immer Mitglied war (obere 20 %).
Ich denke, Dummheit im Geschäftsleben ist wirklich eine interessante Sache. Was am Ende passiert, ist eine Diskrepanz zwischen dem strategischen Management Ihres Unternehmens und Ihrem eher angewandten Management auf der Straße. Ich garantiere Ihnen, dass die Vorstände der meisten Unternehmen keine Ahnung haben, wie hoch die Kosten für die Einstellung von Mitarbeitern in der Personalabteilung wirklich sind.
Ich bin fasziniert von Management und Organisationen: wie Organisationen Dinge erledigen und wie erfolgreiche Organisationen aufgebaut und erhalten werden, wie sie sich entwickeln, wenn sie von Start-ups über kleine Unternehmen, mittlere Unternehmen bis hin zu großen Unternehmen wachsen.
Die Managementteams dieser Lizenzgebühren- und Streaming-Unternehmen verfügen über die höchste Forschungsqualität und den größtmöglichen Einblick in alle Produzenten. Wenn Sie also wirklich wissen möchten, was im Ressourcenbereich vor sich geht, sollten Sie mit dem Managementteam eines Lizenzunternehmens sprechen.
Ich habe LB Management beschuldigt, mir nicht Bericht zu erstatten, und ich habe LB Management mitgeteilt, dass das Geld fehlt und sehr wohl veruntreut sein könnte.
Die Währungsmanager erzählen uns gern, dass sie den Goldstandard durch „verantwortungsvolles Geldmanagement“ ersetzt haben. Aber es gibt keine historischen Aufzeichnungen über einen verantwortungsvollen Umgang mit Papiergeld ... Insgesamt ist die Bilanz von Hyperinflation, Abwertung und Währungschaos geprägt.
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