Ein Zitat von Ida Tarbell

Wenn nun die Standard Oil Company das einzige Unternehmen im Land wäre, das sich der Praktiken schuldig gemacht hat, die ihr die Monopolmacht verschafft haben, wäre diese Geschichte nie geschrieben worden. Wäre es mit diesen Methoden allein gewesen, hätte die öffentliche Verachtung der Standard Oil Company schon vor langer Zeit kurzen Prozess gemacht. Aber es ist einfach die auffälligste Art dessen, was diese Praktiken bewirken können. Die Methoden, die es mit solcher Scharfsinnigkeit, Beharrlichkeit und Geheimhaltung anwendet, werden von allen möglichen Geschäftsleuten angewendet, vom Lebensmittelhändler an der Ecke bis zum Bankier. Wenn sie entlarvt werden, werden sie mit der Begründung entschuldigt, dass es sich hierbei um ein Geschäft handele.
Eines der deprimierendsten Merkmale der ethischen Seite der Sache ist, dass solche Methoden, anstatt Verachtung hervorzurufen, mehr oder weniger offen bewundert werden. Und das ist logisch. Kanonisieren Sie „Geschäftserfolg“, und Männer, die einen Erfolg wie den des Standard Oil Trust hatten, werden zu Nationalhelden!
Mein Vater war mittlerer Manager bei einer Ölgesellschaft, aber ich wusste nie etwas über seine Arbeit. Welchen Geschäftssinn ich mir im Laufe der Jahre angeeignet habe.
Von den 1920er bis 1940er Jahren wurde der Lebensstandard Großbritanniens durch Öl aus dem Iran gesichert. Britische Autos, Lastwagen und Busse fuhren mit billigem iranischem Öl. Fabriken in ganz Großbritannien wurden mit Öl aus dem Iran betrieben. Die Royal Navy, die die britische Macht über die ganze Welt projizierte, trieb ihre Schiffe mit iranischem Öl an.
Vor einigen Jahren kaufte ein Ölunternehmen ein Düngemittelunternehmen, und alle anderen großen Ölunternehmen gingen praktisch aus dem Rennen und kauften ein Düngemittelunternehmen. Und es gab für all diese Ölkonzerne keinen verdammten Grund mehr, Düngemittelfirmen zu kaufen, aber sie wussten nicht genau, was sie tun sollten, und wenn Exxon es tat, war es gut genug für Mobil und umgekehrt.
Ich sage schon seit langem, und ich denke, Sie werden mir zustimmen, denn ich habe es Ihnen einmal gesagt: Hätten wir das Öl genommen – und wir hätten das Öl nehmen sollen –, wäre es auch nicht möglich gewesen, dass sich ISIS bilden könnte. denn das Öl war ihre Haupteinnahmequelle. Und jetzt haben sie das Öl überall, einschließlich des Öls – viel Öl in Libyen, was eine weitere ihrer Katastrophen war.
Der Herrscher, der über Regierungsmethoden verfügt, folgt nicht dem Guten, das zufällig geschieht, sondern handelt nach notwendigen Prinzipien. Für die Regierung müssen Gesetz, Methoden und Macht eingesetzt werden: Dies sind ihre „notwendigen Prinzipien“.
Nike war früher als Blue Ribbon Sports bekannt. Was heute Sara Lee heißt, war früher Consolidated Foods. Und Exxon war einst die Standard Oil Company of New Jersey. Das waren Namensänderungen, die funktionierten. Aber unter all denen, die das tun, gibt es 10 oder 20, bei denen das nicht der Fall ist.
Das Unternehmen, bei dem ich angestellt war, war nur bestrebt, dem Kunden das günstigste Angebot anzubieten, das er vertragen würde, es so schnell wie möglich auszuliefern und so viel wie möglich zu verlangen. Wenn dies möglich wäre, würde das Unternehmen das verkaufen, wovon alle Unternehmen seiner Art träumen, und das schaffen, was all unsere Bemühungen stillschweigend erreichen sollten: das ultimative Produkt – Nichts. Und für dieses Produkt würden sie den ultimativen Preis verlangen – alles.
Im Jahr 1972 begann die Texaco Oil Company in Zusammenarbeit mit PetroEcuador, dem staatlichen Ölunternehmen Ecuadors, im Dschungel des ecuadorianischen Amazonasgebiets nach Öl zu bohren.
Fast die gesamte Nachfrage nach Öl, die plötzlich die Preise in die Höhe trieb, war spekulative Nachfrage. Die Menschen begannen nicht nur mit Aktien, Anleihen und Immobilien zu spekulieren, sondern auch mit Rohstoffen. Der Markt für alte Tanker, die lediglich zur Lagerung von Öl dienten, stieg. Ein Großteil des Öls wurde lediglich für den Handel gelagert und nicht verwendet.
Das beste Unternehmen der Welt ist ein gut geführtes Ölunternehmen. Das zweitbeste Unternehmen der Welt ist ein schlecht geführter Ölkonzern.
Es ist viel bequemer, kein börsennotiertes Unternehmen zu sein. Als privates Unternehmen sind Sie nicht verpflichtet, Informationen an die Öffentlichkeit weiterzugeben. Geheimhaltung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor im Rohstoffgeschäft.
1979 tat ich mich mit meinem Freund und Geschäftspartner Bill DeWitt zusammen und gemeinsam gründeten wir ein Öl- und Gasunternehmen, das über Kommanditgesellschaften in die Öl- und Gasexploration investierte.
Bei einem von MBA-Absolventen geführten Unternehmen wäre ich hundertmal gefeuert worden. Aber ich bin nie ins Geschäft gegangen, um Geld zu verdienen. Ich bin ins Geschäft gegangen, um interessante Dinge zu tun, die es vorher noch nicht gab.
Ohne Konkurrenz würden wir an den schwerfälligen, veralteten Prozessen der Landwirtschaft und Produktion und den Geschäftsmethoden von vor langer Zeit festhalten, und das 20. Jahrhundert wäre nicht weiter fortgeschritten als das 18. Jahrhundert.
Ich beschloss, das Buch zu schreiben, um den Menschen die Augen dafür zu öffnen, wie korrupt die Firma John D. Rockefeller war und auf welch unfaire Weise er erfolgreich war. Ich wollte, dass die Leute die Wahrheit über die Standard Oil Company erfahren.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!