Ein Zitat von J. Richard Hackman

Wenn übermächtige Autorität oder Führung in ein Team eingreift, kann dies Auswirkungen auf das Team haben, indem es (1) das Team aus der Bahn wirft, (2) die Motivation des Teams verringert, (3) das Engagement der Teammitglieder verringert und (4) mehr Probleme als Lösungen verursachen.
Kein Mann ist wichtiger als das Team. Kein Trainer ist wichtiger als das Team. Das Team, das Team, das Team, und wenn wir alle so denken, bedenken Sie bei allem, was Sie tun, welche Auswirkungen hat das auf mein Team?
Apropos erstes Mal, Stephanie, ich wette, dein erstes Mal war für dich und den Kapitän der Fußballmannschaft, der Basketballmannschaft, der Softballmannschaft, der Leichtathletikmannschaft, des Schachclubs und des Poolboys wirklich unvergesslich!
Bei jedem Unterfangen sollten Führungskräfte die Mitglieder des Teams mit Leidenschaft für den Erfolg begeistern, jedoch im Rahmen der Teamleistung. Eines der wichtigsten Dinge, die man erkennen, fühlen und im Gedächtnis behalten sollte, ist, dass, wenn ein Teammitglied erfolgreich ist, das gesamte Team erfolgreich ist.
Als junger Spieler braucht man Erfahrung um sich herum. Sie müssen wissen, wie man ein Team führt, wie man ein Team leitet und wie man als Team spielt. Das bedeutet, dass Ihr Team Anführer hat, Sie aber dennoch als Team funktionieren.
Ich denke, dass jegliche Art von Druck auf eine Fußballmannschaft oder auf eine Einzelperson im Profisport wirklich nicht nur von dieser Einzelperson abhängt, sondern auch von der Führung, die sie gegenüber der Mannschaft und gegenüber dem Trainerstab haben. Oftmals können sie einen Teil dieses Drucks vom Einzelnen und vom Team ablenken.
Fünf Spieler auf dem Boden, die als eine Einheit fungieren: Team, Team, Team – keiner ist wichtiger als der andere.
Das Personal bestimmt das Potenzial des Teams. Die Vision bestimmt die Richtung des Teams. Die Arbeitsmoral bestimmt die Vorbereitung des Teams. Führung entscheidet über den Erfolg des Teams.
Ich versuche nicht, in eine Mannschaft zurückzukehren, aber ich habe versucht, in Form zu bleiben, für den Fall, dass eine Mannschaft einen Point Guard braucht. Eine Meisterschaftsmannschaft. Ich würde zu keinem anderen Team gehen.
Ich glaube, dass das Team von Tony Abbott und Julia Gillard das beste Führungsteam der Liberalen Partei und daher Teil des besten Führungsteams der Koalition für das Land ist.
Ich beginne jede monatliche Teambesprechung mit „Kernwertgeschichten“ – Teammitglieder stehen auf und erkennen, wie ein anderes Teammitglied einen Grundwert verkörpert hat.
Nun, das Team, das „Starcraft 2“ entwickelt hat, ist wahrscheinlich das erfahrenste Echtzeit-Strategieteam der Branche – es gibt Mitglieder dieses Teams, die an allen unseren RTS-Spielen seit „Warcraft“ mitgearbeitet haben.
Ich glaube, dass eine Familie wie eine Sportmannschaft sein kann. Eine erfolgreiche Familie gewinnt als Team. Aber wenn seine Mitglieder darauf bedacht sind, ihre individuellen Kämpfe untereinander zu gewinnen, verliert das Team. Eine erfolgreiche Lösung besteht darin, die Unterschiede herauszuarbeiten und es hinter sich zu lassen, wenn es vorbei ist. Dann können sie als Team wieder ins Spiel kommen.
Jedes Team braucht Einheit. Ein Team muss als eine Einheit, als eine Kraft agieren, wobei jeder die Rollen seiner Teamkollegen verstehen und unterstützen muss. Wenn die Mannschaft dies nicht tut, aus welchem ​​Grund auch immer, geht sie mit einer Niederlage unter. Sie gewinnen oder verlieren als Team, als Familie.
Sie sind entweder im Team der Republikaner oder der Demokraten, und alles, was zählt, ist, dass Ihr Team gewinnt. Der Geschichte nach zu urteilen, verlieren die Menschen immer, egal welches Team gewinnt.
Wenn Sie weiterhin leistungsschwache Mitarbeiter in Ihrem Team behalten, zieht das das Team tatsächlich nach unten; Sie lassen das gesamte Team im Stich, und irgendwann wird das gesamte Team scheitern.
Ich hänge meine Kleider immer selbst auf. Es ist eine gute Lektion in Sachen Wertschätzung und darin, sich immer daran zu erinnern, dass man Teil eines Teams ist, nicht außerhalb des Teams, sondern mit dem Team und im Team.
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