Ein Zitat von Jack Welch

Kein Unternehmen, ob klein oder groß, kann auf lange Sicht überzeugen, ohne motivierte Mitarbeiter, die an die Mission glauben und verstehen, wie man sie erreicht. — © Jack Welch
Kein Unternehmen, ob klein oder groß, kann auf lange Sicht überzeugen, ohne motivierte Mitarbeiter, die an die Mission glauben und verstehen, wie man sie erreicht.
Es gibt nur drei Messgrößen, die Ihnen fast alles sagen, was Sie über die Gesamtleistung Ihres Unternehmens wissen müssen: Mitarbeiterengagement, Kundenzufriedenheit und Cashflow ... Es versteht sich von selbst, dass kein Unternehmen, egal ob klein oder groß, auf lange Sicht überzeugen kann ohne motivierte Mitarbeiter, die an die Mission glauben und verstehen, wie sie diese erreichen können.
In einem gut geführten Technologieunternehmen erhalten kleine Elitegruppen, die Eigentümer des Unternehmens sind, die Freiheit, ihre Aufgaben im Einklang mit einer umfassenderen Mission zu definieren und zu erfüllen, die sie als ihre eigene verinnerlicht haben.
Lediglich 7 % der Mitarbeiter verstehen heute die Geschäftsstrategien ihres Unternehmens vollständig und wissen, was von ihnen erwartet wird, um zur Erreichung der Unternehmensziele beizutragen.
Ich habe gesehen, wie wichtig dieses Konzept im Geschäftsleben ist. Um wirklich erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen eine Unternehmensmission haben, die über die Erzielung von Gewinn hinausgeht. Wir versuchen, dies bei salesforce.com zu befolgen, wo wir 1 % unseres Eigenkapitals, 1 % unseres Gewinns und 1 % der Zeit unserer Mitarbeiter der Community spenden. Durch die Integration von Philanthropie in unser Geschäftsmodell haben unsere Mitarbeiter das Gefühl, dass sie viel mehr tun, als nur in unserem Unternehmen zu arbeiten. Indem wir eine gemeinsame und wichtige Mission teilen, sind wir vereint und konzentriert und haben eine Geheimwaffe gefunden, die sicherstellt, dass wir immer gewinnen.
Ich leite ein kleines Unternehmen mit 18 Mitarbeitern.
Bei HBO musste meine Führung die Mitarbeiter eines großen Unternehmens mit über 100 externen Geschäftsbeziehungen in Dutzenden Ländern inspirieren und ihnen den Respekt verschaffen.
Wir möchten, dass die Mitarbeiter einander beibringen, was sie wissen. Unser Ziel ist es, ein Unternehmen aufzubauen, in dem jeder ein Höchstmaß an Leistung erbringen kann – wir sind nicht nur ein Ingenieurbüro oder ein Designunternehmen.
Rationalität und der Instinkt der Zusammenarbeit haben uns bereits große Gebiete und lange Zeiten des Friedens und Wohlstands beschert. Letztendlich werden sie uns zu einem Planeten ohne Länder, ohne Kriege, ohne Patriotismus, ohne Religionen, ohne Armut führen, auf dem wir die Welt teilen können. Eigentlich bin ich mir vielleicht nicht sicher, ob ich das wirklich glaube, aber ich möchte glauben, dass ich das glaube.
Wenn Obama die Steuern meines Unternehmens um 20 Prozent erhöht, wie kann ich dann als Unternehmen überleben? Nun, wenn ich 30 Mitarbeiter habe, bedeutet das, dass ich 10 Mitarbeiter entlassen muss, damit ich mit der Gesundheit sowie den Sozialleistungen und Pensionsplänen meiner anderen 20 Mitarbeiter Schritt halten kann.
Legen Sie eine klare, leicht verständliche Vision für Ihr Unternehmen fest und machen Sie daraus eine Mission, an die die Menschen glauben.
Ohne unsere Lagermitarbeiter und unsere Callcenter-Mitarbeiter gäbe es unser Unternehmen nicht. Und diese Mitarbeiter – nicht nur bei Rent the Runway, sondern bei Zehntausenden anderen Unternehmen im ganzen Land – werden ungleich behandelt.
Wenn Sie die besten Mitarbeiter haben wollen, braucht es wirklich eine Vision und eine Mission. Talent sucht eine Mission. Und wenn Sie über die besten Talente verfügen, ist das der größte Wettbewerbsvorteil, den ein Unternehmen haben kann.
Ich habe die ganze Zeit gesagt, dass wir Axovant auf lange Sicht als dauerhaftes Unternehmen aufbauen und diesen Vorteil nicht in Zukunft an ein Pharmaunternehmen abgeben wollen.
Im Großen und Ganzen möchten sich kleine Unternehmen nicht mit Teilzeitkräften anstelle von Vollzeitstellen zufrieden geben.
Ich würde gerne denken, dass meine Firma HootSuite alles andere als ein langweiliger Club für alte Männer ist. Als Social-Media-Unternehmen sind unsere Mitarbeiter im Großen und Ganzen jung, fortschrittlich und aufgeschlossen.
Mitarbeiter sind das größte Kapital eines Unternehmens – sie sind Ihr Wettbewerbsvorteil. Sie möchten die Besten anziehen und halten; Geben Sie ihnen Ermutigung und Anreize und geben Sie ihnen das Gefühl, ein integraler Bestandteil der Mission des Unternehmens zu sein.
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