Ein Zitat von Jack Welch

Innovation ist nicht immer eine große bahnbrechende Erfindung. Innovation ist eine ständige Sache. Aber wenn Sie kein innovatives Unternehmen [Team] haben, das jeden Tag zur Arbeit kommt, um einen besseren Weg zu finden, haben Sie kein Unternehmen [Team]. Du bereitest dich darauf vor, am Rebstock zu sterben. Sie sind immer auf der Suche nach der nächsten Innovation, der nächsten Nische, der nächsten Produktverbesserung, der nächsten Serviceverbesserung. Aber immer versuchen, besser zu werden.
Ich denke, dass Innovation als Disziplin einen Schritt zurückgehen und neu überdacht und wiederbelebt werden muss. Es gibt so viele Modelle, um über Innovation zu sprechen, es gibt so viele Innovationstypologien und man muss eine gute Innovationsmetrik finden, die die Innovationsleistung eines Unternehmens wirklich erfasst.
Während meiner gesamten sportlichen Karriere war das übergeordnete Ziel immer, ein besserer Athlet zu sein als ich im Moment war – egal ob nächste Woche, nächsten Monat oder nächstes Jahr. Die Verbesserung war das Ziel. Die Medaille war einfach die ultimative Belohnung für das Erreichen dieses Ziels.
Wir blicken immer nach vorne, um zu antizipieren, was als nächstes kommt, und unsere einzigartige Innovationsarchitektur ermöglicht es uns, einen innovationsorientierten Ansatz zu verfolgen, um unseren Kunden dabei zu helfen, die Zukunft zu gestalten.
Innovation entsteht normalerweise dadurch, dass jemand ein bereits in der Produktion befindliches Produkt nimmt und es verbessert: besseres Glas, besseres Aluminium, einen besseren Chip. Innovation beginnt immer mit einem Produkt.
Unabhängig davon, ob Sie ein junges Startup oder ein etabliertes Unternehmen leiten, ist es von entscheidender Bedeutung, sich selbst und Ihr Team herauszufordern, um sich auf die nächste disruptive Kraft vorzubereiten – sei es eine Marktveränderung, ein neuer Verbrauchertrend oder eine konkurrierende Innovation.
In jeder Arbeitsreihe kommt es immer zu einem Zeitpunkt, an dem man an einem bestimmten Punkt angelangt ist und die Arbeit stetig voranschreitet und jedes Bild besser ist als das nächste Besser als das nächste, es ist, dass jedes Bild oben der Einsatz ist. Und dass jedes Mal, wenn man ein gutes Bild macht, das nächste besser sein muss.
Sie müssen das Unternehmen auf Augenhöhe führen, und Sie müssen langfristig an das Unternehmen denken und darüber nachdenken, wie Sie Ihre nächste Innovation vorantreiben können.
Innovation ist alles. Wenn Sie an vorderster Front stehen, können Sie sehen, was die nächste Innovation sein muss. Wenn man im Rückstand ist, muss man seine Energie darauf verwenden, aufzuholen.
Die meiste gute Arbeit ist eine Kombination aus Teilen, die man liebt, und Teilen, die man besser machen könnte. Mein ständiges Mantra ist: „Nächstes Mal, nächstes Mal, nächstes Mal.“
Jemand fragte mich, was meiner Meinung nach „nächste Generation“ bedeute und was es mit der nächsten Generation auf der PlayStation 3 auf sich habe. Das einzige System der nächsten Generation, das ich gesehen habe, ist die Wii – die PS3 und die Xbox 360 fühlen sich wie bessere Versionen der letzten an, sind aber im Wesentlichen das gleiche Spiel mit schrittweisen Verbesserungen.
Das Team war unglaublich und Dropbox war ein wirklich einfaches und benutzerfreundliches Produkt. Sowohl Aditya als auch ich glauben, dass dies das Technologieunternehmen ist, bei dem wir jetzt arbeiten wollen, und dass es das Potenzial hat, das nächste große Technologieunternehmen zu werden.
Leapfrog-Innovation – beständige, ständige, lächerliche Leapfrog-Innovation – findet nur innerhalb einer Diktatur statt. Jedes Mal, wenn Sie versuchen, etwas wirklich Innovatives zu tun, werden die meisten Menschen es erst verstehen, nachdem sie es erlebt haben. Wenn man sich also im Bereich Innovation weiterentwickelt, muss man ein Diktator sein.
Mein Job ist es, jeden Tag neue Ideen zu haben und Risiken einzugehen, deshalb freue ich mich immer auf die nächste Sache, die erledigt wird, oder auf die nächste Sache, zu der ich noch nicht gekommen bin. Das ist sozusagen die Konstante in meinem Leben.
Wir leben in einer ungeduldigen Welt. Jeder ist immer auf der Suche nach dem nächsten großen Kobe, dem nächsten großen LeBron, dem nächsten großen Twitter.
Wir versuchen lediglich, die illegitime staatliche Unterstützung für eine einzelne Technologie zu beenden, die unamerikanisch ist. Wir sollten in der nächsten Generation technologischer Innovationen weltweit führend sein. Aufgrund der Maßnahmen der Regierung zur Unterdrückung von Innovationen und zur Unterdrückung des Wettbewerbs können wir jedoch kein privates Kapital freisetzen.
Wenn Sie innovativ sind, kann niemand sonst herausfinden, wie Sie das tun, was Sie tun, weil Sie ihnen zu weit voraus sind. Und an dem Tag, an dem sie es herausfinden, sind Sie beim nächsten Objekt, dem nächsten Widget, dem nächsten Innovationskonzept. Und so hat Amerika wirtschaftlich vom Weltraumwettlauf profitiert, obwohl dieser vom Militär vorangetrieben wurde.
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