Ein Zitat von Jacqueline Novogratz
Viele Unternehmensführer erkennen den Zusammenhang zwischen langfristigem Erfolg und Nachhaltigkeit, und das ist sehr ermutigend.
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Die Bindung an die Quartalsgewinne ist nicht mit einer langfristigen Wertschöpfung vereinbar. Dieser Druck und die kurzfristige Ausrichtung der Aktienmärkte erschweren es einem börsennotierten Unternehmen, in den langfristigen Erfolg zu investieren, und zwingen Unternehmensführer tendenziell dazu, langfristige Ergebnisse zu opfern, um die aktuellen Erträge zu schützen.
Sicher gibt es einige Unternehmen am Rande unserer Gesellschaft, die das wahrscheinlich tun, und ich denke, wir alle haben als Verbraucher und Anleger die Verantwortung, sie wie die Pest zu meiden. Wenn wir das tun, werden sie nicht lange halten. Das Richtige zu tun ist die einzig mögliche Formel für langfristigen – ich betone langfristigen – Geschäftserfolg.
Eine ähnliche Lebenseinstellung ist der zentrale Schlüssel für die langfristige Nachhaltigkeit jeder Liebesbeziehung.
Haben Unternehmensmanager mehr als nur den Erfolg ihres Unternehmens und das Geldverdienen im Blick? Es wäre schwer zu sagen, dass sie es tun. Tatsächlich leugnen viele Wirtschaftsführer, dass es einen Konflikt zwischen Eigeninteressen und den Interessen aller gibt.
Das Konzept der sozialen Verantwortung von Unternehmen (Corporate Social Responsibility, CSR) wird seit langem als wirksame Linse verwendet, um die Maßnahmen zu untersuchen, die Unternehmen ergreifen können, um gegenseitiges langfristiges Wohlergehen und Nachhaltigkeit zu gewährleisten.
Oft gibt es keinen Zusammenhang zwischen dem Erfolg der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens und dem Erfolg seiner Aktie über einige Monate oder sogar einige Jahre hinweg. Langfristig besteht eine 100-prozentige Korrelation zwischen dem Erfolg des Unternehmens und dem Erfolg seiner Aktie. Diese Ungleichheit ist der Schlüssel zum Geldverdienen; Es lohnt sich, geduldig zu sein und erfolgreiche Unternehmen zu besitzen.
Das Wichtigste, was ein Unternehmen inmitten dieser wirtschaftlichen Turbulenzen tun kann, ist, die langfristige Perspektive nicht aus den Augen zu verlieren. Verwechseln Sie kurzfristige Krisen nicht mit langfristigen Trends. Inmitten all dieser kurzfristigen Veränderungen finden in der Wirtschaft einige grundlegende strukturelle Veränderungen statt, und der beste Weg, im Geschäft zu bleiben, besteht darin, sich nicht durch kurzfristige Ablenkungen dazu verleiten zu lassen, die langfristigen Ereignisse zu ignorieren.
Führungskräfte werden keinen langfristigen Erfolg haben, wenn nicht viele Menschen dies wünschen.
Was ich schon früh gelernt habe, ist, dass man sich in seinem Leben wirklich Ziele setzen muss, sowohl kurzfristige als auch langfristige, genau wie im Geschäftsleben. Wenn Sie dieses langfristige Ziel haben, können Sie einen Plan haben, wie Sie es erreichen können. Wir wenden diese Fähigkeiten im Geschäftsleben an, doch wenn es um uns selbst geht, wenden wir sie selten an.
Ich bin jemand, der eine langjährige Beziehung hat. Es ist nicht verwunderlich, dass viele meiner Freunde – egal, ob sie in gleichgeschlechtlichen Beziehungen leben oder nicht, ob sie offiziell verheiratet sind oder nur eine langfristige Beziehung führen – wirklich interessante und unterschiedliche Phasen in ihrer Beziehung haben. Mein Leben besteht darin, diese Freundschaften zu betrachten und zu sagen: „Moment mal, ist das nicht etwas wirklich Interessantes? Wie kann ich das erforschen?“
Wir müssen unser Denken weg vom kurzfristigen Gewinn hin zu langfristigen Investitionen und Nachhaltigkeit verlagern und bei jeder Entscheidung, die wir treffen, stets die nächsten Generationen im Blick haben.
Ich denke, dass viele Zentralbanken und Finanzbehörden verstehen, dass jeder langfristige Versuch, durch eine künstliche Abwertung ihrer Währung im Wettbewerb zu bestehen, auf lange Sicht nicht sehr effektiv sein wird.
Es werden große Anstrengungen unternommen, die Kurzfristigkeit mit der Langfristigkeit in Einklang zu bringen. Wie versuchen wir, nachhaltig erfolgreich zu sein? Dazu gehört jetzt auch der Erfolg.
Die Finanzwelt im Allgemeinen ist sehr, sehr kompliziert und es gibt so viele verschiedene Dinge, die bewertet werden müssen, aber ich denke, am Ende des Tages ist das Wichtigste, wie Sie Ihr Geld anlegen wollen – wenn Sie wollen Seien Sie ein kurzfristiger, mittelfristiger oder langfristiger Investor.
Crowdpac ist meine Leidenschaft. Ich möchte, dass es sich weiterentwickelt und wächst, und ich denke eigentlich an nichts anderes als an eine langfristige Zukunft für dieses Unternehmen – aber was noch wichtiger ist, daran, was dieses Unternehmen für die langfristige Zukunft Amerikas tun kann.
Je besser ein Unternehmen in der Lage ist, einen Kernzweck zu entwickeln und zu artikulieren und mit Millennials in Kontakt zu treten, die Zweck mit geschäftlicher Exzellenz gleichsetzen, desto größer sind die Chancen auf langfristigen Erfolg.
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