Ein Zitat von Jacques Plante
Wie wäre es mit einem Job, bei dem, wenn man einen Fehler macht, eine große rote Ampel aufleuchtet und 18.000 Menschen ausgebuht werden?
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Wie wäre es mit einem Job, bei dem, wenn man einen Fehler macht, eine große rote Ampel aufleuchtet und 18.000 Menschen ausgebuht werden?
Wie würde es Ihnen gefallen, wenn bei Ihrem Job jedes Mal, wenn Sie den kleinsten Fehler machen, ein kleines rotes Licht über Ihrem Kopf aufleuchtet und 18.000 Menschen aufstehen und Sie anschreien?
Angenommen, Sie arbeiten eines Tages an Ihrem Arbeitsplatz und machen einen kleinen Fehler. Dann ging plötzlich ein rotes Licht über Ihrem Schreibtisch an, und fünfzehntausend Menschen standen auf und schrien Ihnen zu, dass Sie scheiße seien?
Ich habe Angst, dass wir alle Fehler machen. Eines der Dinge, die unseren Charakter ausmachen, ist die Art und Weise, wie wir mit Fehlern umgehen. Wenn wir darüber lügen, einen Fehler gemacht zu haben, kann dieser nicht mehr korrigiert werden und er schwächt sich. Wenn wir andererseits aufgeben, nur weil wir einen Fehler gemacht haben, selbst einen großen Fehler, kommt keiner von uns im Leben weit.
Wie konnte die Polizei möglicherweise den „Fehler“ machen, den falschen Mann wegen der berüchtigten Verbrechen der Rotlichtbanditen anzuklagen? Das ist auch etwas, das in der von mir vorbereiteten Faktenbüchse der Pandora vollständig offenbart wird.
Du sitzt da und wartest darauf, dass das ROTE LICHT aufleuchtet. Sie könnten fünf Minuten lang da sitzen und warten, während der Produzent mit dem Toningenieur spricht. Dann geht das Licht an und Sie wissen, dass Sie mindestens 4 Minuten lang keinen Fehler machen dürfen.
Als ich das Angebot bekam, „Weird Ernie“ im Pilotfilm zu spielen, lebte ich in New York, und jemand hatte einen Fehler gemacht, und sie machten ein Angebot, das eigentlich 2.500 Dollar für den Job betragen sollte, aber sie boten 25.000 Dollar. Ich konnte das nicht ablehnen. So etwas hatte ich noch nie gehört!
Wenn ich höre, dass es in diesem Land 5.000.000 berufstätige Frauen gibt, sage ich immer, dass es 18.000.000 sind, aber nur 5.000.000 ihren Lohn erhalten.
Es ist der Motor. Das hätten sie nie haben dürfen. Der größte Fehler, den die Leute gemacht haben … ich sage „Leute“, weil es nicht nur ich allein war, bestand darin, nicht darauf zu bestehen, dass Mercedes Red Bull einen Motor liefert. Denn hätten sie den gleichen Motor geliefert wie sie, hätte man gute Rennen gesehen, man hätte dort letztes Jahr Red Bull gesehen.
Meine Hingabe an meinen Job begann mit einer persönlichen Niederlage: Die Eltern meiner ersten Freundin lehnten mich ab, weil ich nicht reich war. Ich beschloss, ihnen zu zeigen, was für einen großen Fehler sie gemacht hatten.
Vielleicht habe ich zu Beginn meiner Amtszeit den Fehler gemacht, dass ich die symbolische Dimension der Rolle des Präsidenten nicht verstanden habe und in meinen Handlungen nicht feierlich genug vorgegangen bin. Ein Fehler, für den ich mich am liebsten entschuldigen bzw. erklären möchte und den ich nicht noch einmal begehen werde. Jetzt kenne ich den Job.
Kürzlich wurde ich gefragt, ob ich einen Mitarbeiter entlassen würde, der einen Fehler machte, der das Unternehmen 600.000 US-Dollar kostete. Nein, antwortete ich, ich habe nur 600.000 Dollar für die Ausbildung ausgegeben. Warum sollte ich wollen, dass jemand seine Erfahrung einstellt?
Ich bin nicht der Typ, der herumsitzt und sich meine eigene Musik anhört, denn ich neige dazu, zusammenzuzucken und zu denken, dass ich es besser hätte machen können. Ich leide auch ziemlich oft unter dem Rotlichtsyndrom. Ich neige dazu, meine Gedanken einzuschränken, wenn das rote Licht aufleuchtet und die Aufnahme erfolgt. Anstatt mich einfach nur zu entspannen, zu spielen und Gefühle auszudrücken, denke ich an Zeitverschwendung, damit ich bei etwas kein Risiko eingehen kann. Wenn ich es daher wieder höre, denke ich: „Warum zum Teufel habe ich bei diesem Musikstück so auf Nummer sicher gegangen, wenn ich mich wirklich hätte öffnen können?“ Nun, es liegt daran, dass man keinen Fehler machen will.
Als CEO werden Sie in die Bewältigung aller Aufgaben hineingezogen, die ein CEO mit sich bringt. Es gibt ein großes Meeting, eine große Diskussion, und Sie beschäftigen sich mit allen wichtigen Themen, was Ihre Aufgabe ist. Was CEOs jedoch oft aus den Augen verlieren, ist, dass es nur um die Menschen geht, die für sie arbeiten. Von 1.000 Entscheidungen wurden 999 getroffen, als ich nicht im Raum war.
Die Leute denken, dass außerirdische Raumschiffe solide sind, aus Metall bestehen und überall mit Lichtern ausgestattet sind und sich langsam durch den Himmel bewegen, denn so würden wir ein Raumschiff bauen, wenn wir in der Lage wären, ein so großes zu bauen. Aber Außerirdische, wenn es sie gäbe, wären wahrscheinlich ganz anders als wir. Sie können wie große Schnecken aussehen oder flach wie Spiegelungen sein. Oder sie könnten größer als Planeten sein. Oder sie haben vielleicht überhaupt keine Körper. Es könnte sich lediglich um Informationen handeln, wie in einem Computer. Und ihre Raumschiffe könnten wie Wolken aussehen oder aus unverbundenen Objekten wie Staub oder Blättern bestehen.
El Bulli wurde von 2.000 Menschen geschaffen, die es durchquerten. Und wir wussten nicht, dass etwas Großes passierte. In gewisser Weise war es wie ein Spiel. Man wusste nicht wirklich, wie es ausgehen würde, und die Leute, die gehen würden, würden ein Stück davon mitnehmen, aber ein anderes Stück zurücklassen.
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