Ein Zitat von James Dyson

Schwellenländer sind enorm wichtig. — © James Dyson
Schwellenländer sind enorm wichtig.
Ich bin immer noch sehr optimistisch, was die Schwellenländer betrifft. Es gibt eine aufstrebende Mittelschicht. Es handelt sich um eine wachsende Kundengruppe. Und ehrlich gesagt wollen sie Walmart. Sie wollen jeden Tag niedrige Preise. Und deshalb wachsen wir auch in den Schwellenländern weltweit weiter.
In den Schwellenländern hat das langsame Wachstum in den fortgeschrittenen Volkswirtschaften einen traditionellen Entwicklungspfad zunichte gemacht: exportorientiertes Wachstum. Infolgedessen waren die Schwellenländer erneut auf die Inlandsnachfrage angewiesen. Angesichts der Versuchung, zu viel zu stimulieren, ist dies immer eine schwierige Aufgabe.
Disney plant, in Schwellenländern zu wachsen – und für sie ist Indien ein wichtiger Markt. Sie erkennen auch, wie wichtig es ist, mit einem lokalen indischen Unternehmen zusammenzuarbeiten.
Konjunkturzyklen in Schwellenländern verhalten sich anders als in entwickelten Märkten.
Mit Blick über die Schwellenländer hinaus ist es wichtig, die Wachstumschancen in den entwickelten Regionen nicht aus den Augen zu verlieren.
Meiner Ansicht nach wird sich der US-Markt irgendwann mit den Schwellenmärkten abwärts entwickeln, denn wenn man die Schwellenländer pessimistisch beurteilt, kann man für die USA nicht allzu optimistisch sein, denn viele US-Unternehmen erzielen 50 Prozent oder mehr ihrer Gewinne Schwellenländer.
Analysten schätzen, dass Schwellenländer 90 Prozent des weltweiten Pharmamarktwachstums ausmachen werden und differenzierte Produkte für dieses Wachstum wichtig sein werden.
Ich mag Fluggesellschaften aus Schwellenländern seit langem, weil sie normalerweise zu Schnäppchenpreisen verkaufen. Die schwierige Geschichte der Fluggesellschaften in Industrieländern belastet diese Aktien zu Unrecht. In den Schwellenländern handelt es sich um Wachstumsaktien.
Reverse Innovation ist eine Innovation, die zunächst in Entwicklungsmärkten eingeführt wird und dann in reife Märkte übergeht. Dieses Konzept weist zukunftsorientierte Unternehmen an, über die Industrienationen hinauszuschauen und neue Ideen, Produkte und Prozesse aus Schwellenländern zu beziehen.
Es gilt, das Potenzial bestehender Märkte auszuschöpfen. Aber genauso wichtig ist es, neue Märkte zu erschließen.
Wir alle müssen an die Schwellenländer denken.
Viele Menschen in den USA verstehen wahrscheinlich nicht, wie wichtig sie für die Hypothekenmärkte sind. Und es ist wirklich wichtig, dass die Menschen Vertrauen in die Hypothekenmärkte haben und dass auf den Hypothekenmärkten Stabilität herrscht.
Ich glaube nicht, dass dieses Konzept der disruptiven Technologie die Lösung für alle ist. Ich denke jedoch, dass es für Innovatoren sehr wichtig ist, zu verstehen, was wir über die Motivation etablierter Unternehmen gelernt haben, offensichtlich profitable Märkte anzusprechen – und über ihre Unfähigkeit, neue Märkte zu erschließen. Die Beweise sind einfach überwältigend.
Ich bin zuversichtlich, dass UTC in allen unseren Märkten eine Outperformance erzielen könnte, angefangen bei unserem kommerziellen Geschäft. Die größten Chancen für unser kommerzielles Geschäft liegen in den Schwellenländern, und wir sind dort sehr gut positioniert.
Menschen in Schwellenländern wollen mit Großbritannien Geschäfte machen. Ich verstehe nicht, warum das Vereinigte Königreich dafür bestraft werden sollte.
Wenn die Volkswirtschaften der Schwellenländer nicht nur wachsen, sondern auch die Erwartungen übertreffen, wird das kaum erwähnt.
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