Ein Zitat von James Hunter
Bei Führung geht es nicht um Persönlichkeit, Besitztümer oder Charisma, sondern darum, wer Sie als Person sind. Früher glaubte ich, dass es bei Führung auf Stil ankommt, aber jetzt weiß ich, dass es bei Führung auf Substanz, nämlich Charakter, ankommt.
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Bei Führung geht es nicht so sehr um Technik und Methoden, sondern darum, das Herz zu öffnen. Bei Führung geht es um Inspiration – von sich selbst und von anderen. Bei guter Führung geht es um menschliche Erfahrungen, nicht um Prozesse. Führung ist keine Formel oder ein Programm, sondern eine menschliche Aktivität, die von Herzen kommt und die Herzen anderer berücksichtigt. Es ist eine Einstellung, keine Routine.
Die meisten Menschen denken, dass es bei Führung darum geht, die Verantwortung zu übernehmen. Die meisten Menschen denken, dass es bei Führung darum geht, alle Antworten zu haben und der intelligenteste oder qualifizierteste Mensch im Raum zu sein. Die Ironie ist, dass es genau das Gegenteil ist. Bei Führung geht es darum, andere zu befähigen, Dinge zu erreichen, die sie nicht für möglich gehalten hätten. Bei Führung geht es darum, die Richtung vorzugeben und eine Vision der Welt zu artikulieren, die es noch nicht gibt. Bitten Sie dann andere um Hilfe, um sicherzustellen, dass die Vision zustande kommt.
Bei effektiver Führung geht es darum, sich Respekt zu verdienen, aber auch um Persönlichkeit und Charisma
Ich habe die Kraft. Bei Führung geht es nicht darum, Menschen anzugreifen und zu verunglimpfen. Bei Führung geht es darum, eine ernsthafte Strategie für den Umgang mit der Bedrohung unserer Zeit zu entwickeln.
Qualitativ gute Führungskräfte haben das Selbstvertrauen, anderen zu vertrauen, dass sie es versuchen, Erfolg haben und manchmal auch scheitern. Wir verwechseln sehr oft Persönlichkeit mit Führung. Mit anderen Worten: Bei Führung geht es nicht darum, ein netter Mensch zu sein oder kein netter Mensch zu sein.
Bei Führung geht es nicht um Führungspositionen oder Titel. Es geht um Verbindung und Einfluss. Im höchsten Punkt geht es bei Führung darum, der Welt einen Mehrwert zu verleihen und durch die Arbeit, die man leistet, Leben zu segnen.
Bei Führung kommt es viel weniger darauf an, was man tut, als vielmehr darum, wer man ist. Wenn Sie Führung als eine Sammlung manipulativer Tricks oder charismatischer Verhaltensweisen zur Förderung Ihrer persönlichen Interessen betrachten, dann haben die Menschen jedes Recht, zynisch zu sein. Aber wenn Ihre Führung in erster Linie aus Ihrem inneren Charakter und der Integrität Ihres Ehrgeizes resultiert, dann können Sie zu Recht von den Menschen verlangen, dass sie sich für Ihre Organisation und ihre Mission einsetzen.
Führung kann nicht erfunden werden. Wenn es erfunden und einstudiert ist, kann man die Jungs in der Umkleidekabine nicht täuschen. Wenn man also von Führung spricht, geht es immer um Leistung. Führung geht mit Beständigkeit einher.
Viele Menschen verbinden Führung mit Formalitäten. Sie glauben, dass es bei Führung darum geht, professionell und stark zu sein, immer Recht zu haben und eine lautstarke Stimme zu haben. Das kaufe ich mir einfach nicht ab. Ich denke, dass Führung eine Soft Skill ist; Es ist eine menschliche Fähigkeit.
Bei Führung geht es nicht darum, Charisma zu haben oder inspirierende Worte zu sagen, sondern darum, mit gutem Beispiel voranzugehen.
Führung liegt dann vor, wenn Menschen nicht mehr Opfer von Umständen sind, sondern an der Schaffung neuer Umstände mitwirken. Bei Führung geht es darum, einen Bereich zu schaffen, in dem Menschen ihr Verständnis der Realität kontinuierlich vertiefen und fähiger werden, an der Entwicklung der Welt teilzuhaben. Letztlich geht es bei Führung darum, neue Realitäten zu schaffen.
Mit Führung meine ich, die volle Verantwortung für das Wohlergehen und Wachstum einer Organisation zu übernehmen und diese zum Besseren zu verändern. Bei echter Führung geht es nicht um Prestige, Macht oder Status. Es geht um Verantwortung.
Wenn es etwas gibt, an das ich mich gerne erinnern möchte, dann das, weil ich Menschen dabei geholfen habe zu verstehen, dass Führung anderen Menschen dabei hilft, zu wachsen und erfolgreich zu sein. Um mich zu wiederholen: Bei Führung geht es nicht nur um Sie. Es geht um sie
Wir glauben, dass es bei Führung um Rang und Macht geht, besser ist es jedoch, Führung als Verantwortung für andere Menschen zu betrachten. Dass Führung und Rang möglicherweise nicht zusammenpassen. Es manifestiert sich also auf diese bemerkenswerte Weise.
Bei Führung geht es darum, eine Richtung vorzugeben. Es geht darum, eine Vision zu schaffen, die Menschen zu befähigen und zu inspirieren, die Vision verwirklichen zu wollen, und sie durch eine wirksame Strategie in die Lage zu versetzen, dies mit Energie und Geschwindigkeit zu tun. Im grundlegendsten Sinne geht es bei Führung darum, eine Gruppe von Menschen zu mobilisieren, um in eine bessere Zukunft zu springen.
Bei der Aufgabe des CEO geht es immer um Führung. Es geht darum, eine Vision voranzutreiben, in Bezug darauf, wohin man geht, es geht darum, sicherzustellen, dass man über die richtige Organisation und das richtige Personal verfügt und dass man einigermaßen klar kommuniziert hat, was einige der Stücke sind und was einige der Ziele sind in Bezug auf das Geschäft und wie organisieren Sie sich gemeinsam, um dies zu erreichen?
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