Ein Zitat von James Lankford
ISIS hat eine Führung, genau wie Al-Qaida eine Führung hat. Es ist wichtig, die Personen eliminieren zu können, die die Organisation leiten.
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Der Aufstieg des IS beginnt mit einem jordanischen Verbrecher namens Abu Musab al-Zarqawi, der die Mutterorganisation des IS, Al-Qaida, im Irak gründete. Was gab Sarkawi die Gelegenheit, Al-Qaida im Irak zu gründen? Es war natürlich die Entscheidung von George W. Bush, 2003 in den Irak einzumarschieren.
Wir wissen, dass Al-Qaida auf der Arabischen Halbinsel einige sehr gefährliche, sehr wichtige Anführer hat, die direkt mit der obersten Führung der Al-Qaida-Zentrale verbunden sind, darunter ein Mann, der früher Osama bin Ladens Sekretär war.
Kontrolle ist keine Führung; Management ist keine Führung; Führung ist Führung ist Führung. Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 50 % Ihrer Zeit in die Führung Ihrer eigenen Ziele, Ihrer Ethik, Ihrer Prinzipien, Ihrer Motivation und Ihres Verhaltens. Investieren Sie mindestens 20 % in die Führung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15 % in die Führung Ihrer Kollegen. Wenn Sie nicht verstehen, dass Sie für Ihre falsch bezeichneten „Untergebenen“ arbeiten, dann haben Sie keine Ahnung von Führung. Du kennst nur Tyrannei.
Wissen Sie, wer jetzt mit ISIS verärgert ist? Al-Kaida. Das liegt daran, dass ISIS mehr Aufmerksamkeit erhält als Al-Qaida. Am Samstagabend findet also die Wackelkopfnacht von Ayman al-Zawahiri statt.
ISIS wird sich von einem physischen politischen Emirat zu dem entwickeln, was Al-Qaida einmal war: eine verdeckte Organisation, die vollständig in den Untergrund gehen wird. Aber um zu kommunizieren und ihre Propaganda weiter zu verbreiten, werden sie nach dem Tod aller, all ihrer Fanboys und der überlebenden Führung, die außerhalb des Krieges oder in Somalia, Jemen und Afghanistan operiert, das bilden, was wir ein „Geisterkalifat“ nennen. "
Ich stimme überhaupt nicht mit der Annahme überein, dass al-Qaida auf dem Weg zur Niederlage ist. Ganz im Gegenteil: Al-Qaida hat ihre Operationen bewusst dezentralisiert – nicht wegen der unerbittlichen Angriffe auf ihre nationale Führung in Pakistan, sondern weil ihr strategisches Ziel darin besteht, muslimische Länder in der Region zu dominieren und zu kontrollieren.
Al-Qaida ist heute nicht mehr die Organisation, die sie einmal war. Es steht organisatorisch unter Stress. Ihre Führung verbringt mehr Zeit damit, herauszufinden, wie sie verhindern kann, erwischt zu werden, als mit dem Versuch, Operationen einzuleiten.
Kommunikation ist die Leitung der Führung vom Premierminister bis hin zur führenden Hand einer kleinen Gruppe von Gemeindearbeitern, die die Straßen reparieren. Unkommunizierte Führung ist unerwiderte Führung!
Anschuldigungen, die auf Greenwald passen, klingen wirklich so, als wäre er gegen jegliche Überwachung, es sei denn, man findet einen Mann mit der Al-Qaida-Karte, der eine Al-Qaida-Baseballkappe und eine Al-Qaida-Uniform trägt.
Al-Qaida ist zurückgekehrt. Al-Qaida ist eine widerstandsfähige Organisation. Aber sie sind nicht in großer Zahl hier. Aber al-Qaida muss nicht irgendwo in großer Zahl präsent sein.
Führung kann nicht wie Gepäck am Flughafen beansprucht werden. Führung kann nicht vererbt werden, auch wenn Sie möglicherweise eine Führungsposition erben. Und Führung kann nicht geschenkt werden – selbst wenn Sie mit einer Fülle von Führungsqualitäten gesegnet sind, die Sie mit jemand anderem teilen können. Führungsqualitäten müssen durch die Beherrschung definierter Fähigkeiten und durch die Zusammenarbeit mit anderen zur Erreichung gemeinsamer Ziele erworben werden.
Man muss weiter stören. Wenn Sie den Druck nachlassen, wird die Führungsspitze von Al-Qaida zurückkommen.
Das Einzige, was ich als CEO gelernt habe, ist, dass Führung auf verschiedenen Ebenen sehr unterschiedlich ist. Als ich eine Funktion oder ein Unternehmen leitete, gab es bestimmte Anforderungen und Anforderungen an eine Führungskraft. Wenn Sie in der Organisation aufsteigen, wachsen die Anforderungen an die Führung dieser Organisation nicht vertikal; sie wachsen exponentiell.
Al-Kaida ist auf der Flucht, unter anderem weil die Vereinigten Staaten in Afghanistan sind, Al-Kaida unter Druck setzen und international daran arbeiten, den Geldfluss an Al-Kaida zu unterbinden. Sie haben eine schwierige Zeit. Dieses Unterfangen scheiterte.
Führung bedeutet, ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen Teil der Organisation sein und nicht nur für die Organisation arbeiten möchten. Führung schafft ein Umfeld, das Menschen dazu bringt, etwas zu tun und nicht zu tun.
Führung gehört uns allen. Ich glaube fest an John Maxwell, einen Führungsredner und Autor, der über den 360-Grad-Führer spricht. Bevor Sie andere führen, müssen Sie lernen, sich selbst zu führen. Wo immer Sie in einer Organisation arbeiten, müssen Sie lernen, nach oben, nach unten und von einer Seite zur anderen zu führen. Führung gehört uns allen. Sie müssen sich selbst sehen und an sich selbst in der Art und Weise glauben, über die wir hier sprechen, um denen, die Sie führen, etwas zu geben.
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