Ein Zitat von James MacGregor Burns
Um die Ziele der Menschheit zu erhöhen, ein hohes moralisches Ziel zu erreichen und große beabsichtigte Veränderungen zu verwirklichen, müssen sich Führungskräfte in die hartnäckigsten Prozesse und Strukturen der Geschichte stürzen und sie letztendlich meistern.
Verwandte Zitate
Manchen Menschen wird möglicherweise Größe auferlegt. Nur sehr wenige werden mit Exzellenz bedacht. Sie erreichen es. Sie erreichen es nicht unwissentlich, indem sie „das tun, was ihnen auf natürliche Weise zuteil wird“; und sie stolpern nicht darüber, während sie sich amüsieren. Jede Exzellenz setzt Disziplin und Hartnäckigkeit voraus.
Klar ist, dass sich Unternehmensführer dazu verpflichten müssen, sich für den Wandel einzusetzen – sie müssen ihre Ziele für den Wandel transparent machen, ihre Anreizsysteme so ausrichten, dass sie den Wandel vorantreiben, und sicherstellen, dass ihre Arbeitsumgebungen so flexibel sind, dass Männer und Frauen die Möglichkeit haben, sich zu verändern sich für die Arbeit entscheiden, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
Niemand kann einem anderen einen Zweck vorschreiben. Wir entdecken es selbst. Führungskräfte wissen in der Regel, was sie antreibt, und verfolgen daher ein Ziel, sei es, ihre Karriere voranzutreiben, Wohlstand zu erlangen oder für ihre Bemühungen anerkannt zu werden. Sie brauchen Hilfe, indem sie sich daran erinnern, warum sie sich für ihren Beruf und ihr Unternehmen entschieden haben. Sie müssen auch regelmäßig entscheiden, ob sie etwas Neues und Anderes tun müssen. Der Zweck ist ein innerer Kompass, der uns in die richtige Richtung weist.
Die meisten Führungskräfte sind unverzichtbar, aber um einen großen gesellschaftlichen Wandel herbeizuführen, müssen auch viele einfache Menschen einbezogen werden.
Die meisten von uns gehen durchs Leben, ohne zu hinterfragen, ob unsere Entscheidungsprozesse ihren Zweck erfüllen. Und das müssen wir ändern – insbesondere wenn viel auf dem Spiel steht und die Entscheidungen von wirklicher Bedeutung sind.
Denn wir haben in uns allen alte Pläne der Erwartung und Reaktion sowie alte Strukturen der Unterdrückung eingebaut, und diese müssen gleichzeitig geändert werden, wenn wir die Lebensbedingungen ändern, die das Ergebnis dieser Strukturen sind. Denn des Herrn Werkzeug wird niemals das Haus des Herrn zerstören.
Ein Markenzeichen leistungsstarker Führungskräfte ist die Fähigkeit, andere auf allen Ebenen und Arten der Kommunikation zu beeinflussen, von einfachen Interaktionen bis hin zu schwierigen Gesprächen und komplexeren Konflikten, um eine bessere Team- und Organisationsausrichtung zu erreichen. Leistungsstarke Führungskräfte sind in der Lage, unterschiedliche Teammitglieder zu vereinen, indem sie gemeinsame Ziele und sogar gemeinsame Emotionen entwickeln, indem sie einen kraftvollen und effektiven Dialog führen.
Erlangen Sie Selbstbeherrschung über Ihre Gedanken und richten Sie sie ständig auf Ihre Ziele aus. Lernen Sie, Ihre Aufmerksamkeit auf die Ziele zu richten, die Sie erreichen möchten, und darauf, Wege zu finden, diese Ziele zu erreichen.
Gute Führungskräfte legen Visionen, Missionen und Ziele fest. Großartige Führungskräfte inspirieren jeden Anhänger auf jeder Ebene dazu, ihre Ziele zu verinnerlichen und zu verstehen, dass ihre Ziele weit über die bloßen Details ihrer Arbeit hinausgehen. Wenn alle ein gemeinsames Ziel haben, ein positives Ziel, das nicht nur der Organisation, sondern hoffentlich auch der Welt darüber hinaus dient, haben Sie ein erfolgreiches Team.
Führungskräfte müssen Integrität vorleben und sich durch ihr alltägliches Handeln das Vertrauen ihrer Teams verdienen. Wenn Sie dies tun, stellen Sie hohe Standards für alle in Ihrem Unternehmen. Und wenn Sie dies mit positiver Energie und Begeisterung für gemeinsame Ziele und Zwecke tun, können Sie eine tiefe Bindung zu Ihrem Team und Ihren Kunden aufbauen.
Die einzige Religion, die dem heutigen Ideal gerecht werden kann, ist eine Religion, die dem Leben Weihe verleiht und dem menschlichen Streben eine Richtung gibt, die Menschen zum Glauben an sich selbst inspiriert, sie einem hohen moralischen Ziel widmet und ihnen die Kraft gibt, ihre Fehler zu überstehen sich mit großem Mut ihren größten Tragödien zu stellen.
Es ist nichts Falsches daran, wirklich hohe Ziele zu haben und zu versuchen, sie zu erreichen. Das ist der lustige Teil. Möglicherweise kommen Sie zu kurz. Ich habe meine Ziele oft nicht erreicht, aber es macht immer Spaß, zu versuchen, sie zu erreichen.
Die Geschichte beschäftigt sich mit grundlegenden Veränderungsprozessen. Wenn Sie gegen diese Prozesse allergisch sind, geben Sie die Geschichte auf und gehen in die Sozialwissenschaften. Heute blühen Anthropologie, Soziologie usw. auf. Die Geschichte ist krank. Aber dann ist auch unsere Gesellschaft krank
Unbelebte Objekte können wissenschaftlich in drei Hauptkategorien eingeteilt werden: solche, die nicht funktionieren, solche, die kaputt gehen, und solche, die verloren gehen. Das Ziel aller unbelebten Objekte besteht darin, dem Menschen zu widerstehen und ihn letztendlich zu besiegen. Die drei Hauptklassifizierungen basieren auf der Methode, mit der jedes Objekt seinen Zweck erreicht. Als allgemeine Regel gilt, dass jedes Objekt, das in dem Moment kaputt gehen kann, in dem es am meisten benötigt wird, dies auch tun wird.
Sie müssen sich fragen: „Was verstehen wir unter großartigen Ergebnissen?“ Ihre Ziele müssen nicht quantifizierbar, aber beschreibbar sein. Einige Führungskräfte versuchen zu beharren: „Die einzig akzeptablen Ziele sind messbar“, aber das ist eigentlich eine undisziplinierte Aussage. Viele Ziele – Schönheit, Qualität, Lebensveränderung, Liebe – sind wertvoll, aber nicht quantifizierbar. Aber Sie müssen erkennen können, ob Sie Fortschritte machen.
Nur die Muslime verteidigen ihren Glauben, indem sie Kirchen niederbrennen, Menschen töten und Botschaften zerstören. Dieser Pfad wird keine Ergebnisse liefern. Die Muslime müssen sich fragen, was sie für die Menschheit tun können, bevor sie von der Menschheit Respekt verlangen.
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