Ein Zitat von James Merlino

Wenn es um die Verbesserung der Kultur geht, sage ich lieber „entwickeln“ oder „entwickeln“ statt „verändern“. Wenn ich in einen Raum gehe und sage: „Wir sind hier, um die Organisation zu verändern“, löst das Schockwellen in der Gruppe aus. Wenn ich sage: „Ihr bisheriger Erfolg hängt davon ab, wer Sie sind. Um in der Zukunft erfolgreich zu sein, müssen wir X erreichen. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir die Organisation bis zu diesem Punkt weiterentwickeln“, dann ist das eine ganz andere Aussage. Erfolgreiche organisatorische „Veränderungen“ müssen von den Menschen ausgehen. Rekrutieren Sie sie also mit dem gleichen Ziel, erkennen Sie, dass es Zeit brauchen wird, und gehen Sie voran.
Eine der Schwierigkeiten bei der Herbeiführung von Veränderungen in einer Organisation besteht darin, dass Sie dies durch die Personen tun müssen, die in dieser Organisation am erfolgreichsten waren, unabhängig davon, wie fehlerhaft das System oder die Organisation ist. Für solche Personen ist es die beste aller möglichen Organisationen, denn schauen Sie, wer von ihr ausgewählt wurde und wer darin am meisten Erfolg hatte. Dabei sind es genau die Menschen, durch die wir Verbesserungen herbeiführen müssen.
Trotz aktueller Werbung und Slogans verändert die Welt keinen Menschen nach dem anderen. Es ändert sich, wenn sich Beziehungsnetzwerke zwischen Menschen bilden, die ein gemeinsames Anliegen und eine gemeinsame Vision davon haben, was möglich ist. Das sind gute Nachrichten für diejenigen von uns, die eine positive Zukunft gestalten wollen. Anstatt uns um die kritische Masse zu kümmern, besteht unsere Arbeit darin, kritische Verbindungen zu fördern. Wir müssen nicht viele Menschen davon überzeugen, sich zu ändern. Stattdessen müssen wir uns mit Gleichgesinnten verbinden. Durch diese Beziehungen werden wir das neue Wissen, die neuen Praktiken, den Mut und das Engagement entwickeln, die zu einer breit angelegten Veränderung führen.
Ich sage „Verabredungspotential“. Der Grund dafür ist jedenfalls, dass du, egal mit wem du ausgehst, in fünf Jahren anders sein wirst, und er wird anders sein. Der Schlüssel liegt darin, wirklich jemanden zu finden, mit dem man wachsen kann, mit dem man sich verändern und weiterentwickeln kann und mit dem man zusammenarbeiten kann.
Informieren Sie sich zunächst darüber, was eine vegane Ernährung beinhaltet und warum sie sich positiv auf Ihre Gesundheit auswirkt. Sie müssen die Philosophie verstehen und annehmen, sonst können Sie eine so drastische Ernährungsumstellung nicht durchführen. Zweitens: Nehmen Sie die Änderung im Laufe der Zeit vor. Versuchen Sie nicht, einen „kalten Entzug“ zu machen; Sie werden Ihr System schockieren und Heißhungerattacken entwickeln, die Sie möglicherweise nicht bekämpfen können. Wenn Sie sich Zeit nehmen und Ihrem Körper erlauben, sich anzupassen, werden Sie eine völlig andere Ernährung zu sich nehmen, bevor Sie es merken.
Erfolg im Job bedeutet für mich, eine Vision zu setzen, eine Organisation durch Veränderungen zu führen – genau das habe ich bei Digitas getan, und darauf bin ich sehr stolz – und Menschen zusammen und mit Ihnen zusammenzubringen. Das ist für mich die Voraussetzung, um erfolgreich zu sein.
Organisation muss auf einer Vereinbarung über Prinzipien beruhen und nicht nur auf der Notwendigkeit der Koordinierung: So sehr wir heute alle konzertiert handeln müssen, sollte dies nicht die Grundlage einer Organisation sein.
Die Menschen glauben, dass es keinen Raum für Veränderung gibt, dass es keinen Raum zum Wachsen gibt, und wenn wir über die Vorstellung von Gott sprechen, der das Unendliche ist, dann gibt es keinen Raum für Wachstum, denn die Unendlichkeit ist endlos. Es muss also mehr Raum geben, um mehr zu verstehen und die Art und Weise, wie wir über diese Idee denken, weiterzuentwickeln.
Ich fragte mich: „Wie willst du all diese Menschen verändern, sie haben unterschiedliche Werte, unterschiedliche Bräuche, unterschiedliche Sprachen, unterschiedliche Interpretationen?“ Das war also die Zeit, in der ich dem Ku-Klux-Klan in Miami beitrat. Der Grund, warum ich beigetreten bin, ist, zu sehen, ob ich sie ändern könnte. Also löste ich diese Organisation allein in anderthalb Monaten auf. [Applaus] Dann bin ich dem White Citizen Council beigetreten. Der ÖRK hasst Ausländer – alle Ausländer. Also bin ich dieser Organisation beigetreten; Ich habe es in einem Monat aufgelöst.
Ich erkenne, dass sogar Sie selbst sich ändern werden. Ihre Ideale werden sich ändern, Ihr Geschmack wird sich ändern, Ihre Wünsche werden sich ändern. Ihr gesamtes Verständnis darüber, wer Sie sind, sollte sich besser ändern, denn wenn sich das nicht ändert, sind Sie über viele Jahre hinweg zu einer sehr statischen Persönlichkeit geworden, und nichts würde mir mehr missfallen. Und so erkenne ich, dass der Prozess der Evolution Veränderungen in Ihnen hervorrufen wird.
Ich weiß, dass die Leute sagen: „Was ist, wenn man alt ist und mit Tätowierungen übersät ist?“ - Na und. Wie auch immer, mit der Zeit wird jeder sie haben und es wird der Trend sein, nicht wahr? Weil du nicht weißt, wie sich die Zeiten ändern werden.
Sie müssen ein Gespür dafür entwickeln, was Sie beitragen können, das über ein Unternehmen oder eine Organisation hinausgeht. Ein heutiger Karriereweg wird wahrscheinlich darin bestehen, von Organisation zu Organisation zu wechseln und ein Bild von aufsteigenden Kreisen und nicht einer vertikalen Leiter zu schaffen. Tatsächlich wird ein vertikaler Aufstieg innerhalb einer Organisation Sie höchstwahrscheinlich von Ihren stärksten Kompetenzbereichen entfernen.
Mein Vater sagte immer, dass das Leben das ist, was man daraus macht. Heute ist der erste Tag vom Rest Ihres Lebens. Die Vergangenheit kann man nicht ändern, aber die Zukunft ist nicht in Stein gemeißelt. Dort können Sie eine Änderung vornehmen. Gehen Sie voran, nicht mit Hass oder Liebe. Gehen Sie zielstrebig voran. (Simone)
Ich denke, Erfolg hat mit dem Zweck zu tun. Menschen fragen zu verschiedenen Zeitpunkten in Ihrem Leben nach Erfolg. Wenn ich zurückblicke, denke ich, dass Menschen, die erfolgreich sind, ein gutes Gefühl bei dem haben, was sie tun, und wenn sie auf das zurückblicken, was sie getan haben, fühlen sie sich gut dabei. Manchmal fragen Leute nach Erfolg und sagen: „Was ist Ihr Vermächtnis?“ und ich sage: „Ich denke, das ist wirklich eine dumme Frage.“ Ich denke, die Frage ist: Was mache ich jetzt? Fühle ich mich gut? Bin ich stolz auf mich? Welchen Sinn das Leben auch immer hat, ich denke, Erfolg hat mit dem Sinn zu tun. Es geht nicht um materielle Dinge.
Zu viele Menschen gehen in bestehende Organisationen und definieren Erfolg als die Wiederherstellung dessen, was vorhanden ist. Um als Startup-Organisation in einer großen, etablierten Kultur erfolgreich zu sein, müssen Sie wirklich darüber nachdenken, wie Sie die vorhandenen Ressourcen nutzen.
Es ist beleidigend, wenn Außenstehende hereinkommen und traumatisierten Menschen sagen, was nötig ist, damit sie heilen können ... Menschen, die einen schrecklichen Konflikt durchlebt haben, mögen hungrig und verzweifelt sein, aber sie sind nicht dumm. Sie haben oft sehr gute Ideen, wie Frieden entstehen kann, und sie müssen gefragt werden. Dazu gehören auch Frauen. Vor allem Frauen.
MTV und die Kulturindustrie reden nie über Gemeinschaftsrelevanz, Gruppenorganisation, sie reden nicht über ethische Kodizes, sie reden nicht über Formen politischer Organisation, sie reden nicht über Kodizes innerhalb der Gefängnisse. Worüber sie reden, sind oberflächliche Dinge.
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