Ein Zitat von Jason T. Smith

Sie können kooperieren und dürfen Ihre Grundwerte nicht gefährden. Aber ich bin ein Realist und vertrete die Philosophie, dass man manchmal lieber vom Apfel abbeißen muss als vom ganzen Apfel.
Es gibt viele Jungs, die herbeisehnen und meckern, wenn du einen Apfel hast, und dich um den Kern betteln; Aber wenn sie einen haben und du um den Kern bettelst und sie daran erinnerst, wie du ihnen einmal einen Kern gibst, nehmen sie einen mundtot und danken dir zu Tode, aber da ist kein- wird kein Kern sein.
In der Mac-gegen-PC-Werbung stellt sich Apple als Gegenmittel zu Microsoft dar. Apple zu lieben bedeutete nicht, sich zu verkaufen. Es ging darum, sich einzukaufen. Die meisten Leute nutzen PCs, aber Apple hat die gleiche Meinung.
Die Apple Watch ist wohl Apples am wenigsten erfolgreiches Kern-Hardwareprodukt seit Jahrzehnten und hätte wie ein Patient im Endstadium gepflegt werden können.
Apple hat eine Leidenschaft dafür, das Erstaunlichste und Innovativste zu liefern – und tatsächlich wurde ich kritisiert, weil es in „Win“ mindestens zehn Anspielungen auf das gibt, was Steve Jobs getan hat, und Apple hat es getan, da mein Redakteur sagte, dass dies auch der Fall sei viel. Aber Apple ist ein leidenschaftliches Unternehmen.
Will warf seinen Apfelkern in die Luft, während er gleichzeitig ein Messer aus seinem Gürtel zog und es warf. Das Messer und der Apfel schossen gleichzeitig durch den Raum und schafften es irgendwie, direkt neben Gabriels Kopf in der Wand zu stecken, wobei das Messer sauber durch den Kern und in das Holz getrieben wurde. „Sag das noch einmal“, sagte Will. „Und ich werde dein Tageslicht für dich verdunkeln.
Aber Apple schlägt wirklich einen anderen Schlagzeuger. Ich habe immer gesagt, dass Apple das Sony dieses Geschäfts sein sollte, aber in Wirklichkeit denke ich, dass Apple das Apple dieses Geschäfts sein sollte.
Ich meine, manche Leute sagen: „Oh Gott, wenn [Jobs] von einem Bus überfahren würde, wäre Apple in Schwierigkeiten.“ Und, wissen Sie, ich denke, es wäre keine Party, aber es gibt wirklich fähige Leute bei Apple. Meine Aufgabe ist es, das gesamte Führungsteam gut genug zu machen, um als Nachfolger fungieren zu können. Das ist es, was ich versuche.
Nicht alle, aber es gibt sicherlich einige wirklich, wirklich dramatische Unterschiede zwischen den Äpfeln. Und was Sie lernen, wenn Sie so viele Sorten haben, ist, dass Sie lernen, welcher Apfel für welchen Zweck gut ist. Ich habe also einen Lieblingsapfel für Apfelkuchen. Es heißt Bramley Seedling. Es ist ein alter britischer Apfel. Ich mische jedes Jahr viele dieser Äpfel zusammen, aus denen Apfelwein entsteht. Es ist ein tolles Hobby, aber es dauert, wissen Sie, einige Zeit. Und es kann frustrierend sein, wenn der Japankäfer oder der Schwammspinner kommen.
Wenn ein Apfel auf die Größe der Erde vergrößert würde, wären die Atome im Apfel ungefähr so ​​groß wie der ursprüngliche Apfel.
Manchmal sind Kompromisse wichtig. Manchmal ist es besser, den Wünschen anderer nachzugeben, um als Gruppe oder zu zweit Spaß zu haben oder um dem Team zu dienen. Manchmal sind Kompromisse gefährlich. Wir müssen uns davor hüten, unsere Standards zu gefährden, um die Anerkennung oder Liebe anderer zu erlangen. Entscheiden Sie, wann Sie Kompromisse eingehen können und wann nicht. Wenn es nicht schädlich ist und Sie einer Entscheidung ambivalent gegenüberstehen, gehen Sie einen Kompromiss ein. Wenn es dazu führen könnte, dass Ihre Werte gebrochen werden, sind Kompromisse keine gute Idee.
Was für ein gesunder Appetit im Freien also nötig ist, um den Apfel des Lebens, den Apfel der Welt, zu genießen!
Wenn man sich den Anstieg der Marktkapitalisierung von Apple seit der Entwicklung des iPod im Vergleich zu dem ansieht, was mit der Musikindustrie passiert ist, muss man sagen, dass Apple den größten Teil dieses Deals bekommen hat.
Bleiben Sie auf Kurs und bauen Sie weiterhin ein integriertes Apple-Ökosystem aus iPhone + iPod + iMac + iTunes + App Store + Apple TV auf. Niemand hat bisher bewiesen, dass er es so gut versteht, ein „erlebnisbasiertes Ökosystem“ zu schaffen wie Apple.
John Sculley hat Apple ruiniert, und er hat es ruiniert, indem er eine Reihe von Werten an die Spitze von Apple gebracht hat, die korrupt waren und einige der Top-Leute korrumpiert haben, die dort waren, einige derjenigen verdrängt haben, die nicht korrupt waren, und korruptere Leute eingeführt haben und zahlten sich insgesamt Dutzende Millionen Dollar und kümmerten sich mehr um ihren eigenen Ruhm und Reichtum als um das, was Apple ursprünglich aufgebaut hat, nämlich die Herstellung großartiger Computer für die Menschen.
Auch unter Apple-Gründer Steve Jobs legte das Unternehmen großen Wert auf Werte. Erinnern Sie sich an die Werbekampagne „Think Different“, in der Bilder des Dalai Lama, Amelia Earhart und Mahatma Gandhi verwendet wurden? Doch Jobs konzentrierte sich auf die Integrität der Apple-Produkte.
Die gesamte Grundlage des Christentums basiert auf der Idee, dass Intellektualismus das Werk des Teufels ist. Erinnern Sie sich an den Apfel am Baum? Okay, es war der Baum der Erkenntnis. Wenn du diesen Apfel isst, wirst du so schlau sein wie Gott. Das können wir nicht haben.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!