Ein Zitat von Jasprit Bumrah

Ich versuche, die Dinge einfach zu halten. Es ist wichtig, das Wicket so schnell wie möglich zu lesen und zu analysieren. Manchmal rennt man Wickets hinterher, aber ich konzentriere mich auf die Teamziele – das, was das Team gerade von mir verlangt.
Ich versuche, mich bei der Konzeption, Konzeption, Gestaltung usw. einfach auf das zu konzentrieren, was sich für mich richtig anfühlt, und bespreche es dann mit dem Team und höre mir an, was sie zu sagen haben. So etwas ist eine Teamleistung und die Zusammenarbeit mit einem großartigen Team ist für mich der wichtigste Teil des Filmemachens.
Wenn Sie auf einem sich drehenden Wicket spielen, spielt der Wurf eine wichtige Rolle. Das Team, das den Wurf gewinnt, erhält die Möglichkeit, auf dem frischen Wicket zu spielen. Sie sollten das Wicket immer entsprechend der Mannschaftsstärke vorbereiten. Aber ein Rangumkehrer könnte nach hinten losgehen.
Als Stürmer muss man sich für die Mannschaft stark machen, den Gegner unter Druck halten, ihn unter Druck setzen, den Ball schnell erobern – das versuche ich zu tun, um der Mannschaft zu helfen. Danach versuche ich, mir ein paar Ziele zu setzen.
Ich habe die Olympiamannschaft 1996 vermisst – ich habe es verpasst, in die Mannschaft zu kommen. Ich habe versucht, in meinem Sport ein Comeback zu schaffen, und kurz nach den Olympischen Prüfungen rief mich Johann Olav Koss, ein norwegischer Eisschnellläufer, an und bat mich, Teil von Olympic Aid zu werden. Jetzt ist die Olympiahilfe richtig. Es ist ein wunderbarer, enger Fokus.
Ich versuche, mich nicht mitreißen zu lassen und mich nur auf die Teamziele zu konzentrieren, um weiterhin zu gewinnen und weiterhin mein Bestes zu geben.
Um eine Nationalmannschaft zu trainieren, muss man wissen, welche Mannschaft einem zur Verfügung steht und wozu diese Mannschaft fähig ist. Sie müssen das Beste aus ihnen herausholen und sie so weit wie möglich bringen. Dennoch können Sie Ihre Ziele manchmal nicht erreichen.
Ich möchte einfach zum richtigen Team gehen. Das Team, das mich will. Das Team, das an mein Potenzial glaubt.
Ich hoffe nur, dass ich vom richtigen Team ausgewählt werde und von dem Team, das mich wirklich will, und von einem Team, dem ich helfen und es auf die nächste Stufe bringen kann.
Ich brauche Zeit, aber so schnell wie möglich werden wir versuchen, Teamgeist zu schaffen. Das ist das Wichtigste. Danach kann man Taktiken entwickeln, aber wir müssen mit uns selbst etwas Besonderes schaffen.
Ich denke, jeder, egal ob er Teamziele oder individuelle Ziele hat, ich denke, jeder möchte der MVP der Liga sein. Aber das ist nicht mein Fokus. Mein Job ist es einfach, alles zu geben, so hart wie möglich zu spielen und einfach zu versuchen, so viel wie möglich zu gewinnen. Wenn mich das zum MVP macht, dann soll das so sein.
Nachdem ich dem indischen Cricket-Team beigetreten war, riet mir MS Dhoni, dass ich das Lesen von Zeitungen vermeiden und versuchen sollte, mich so weit wie möglich von sozialen Medien fernzuhalten.
Nun sagen alle immer, dass es im Team kein „Ich“ gibt, aber im Sieg gibt es ein „Ich“, denn die einzelnen Menschen machen das Team zu dem, was es ist, und wie sie denken und was sie tun, ist für das Team wichtig. Wenn man also so tut, als wäre das Individuum nicht wichtig, dann ist es verdammt wichtig, wer diese Leute sind und was sie sind.
Nun sagen alle immer, dass es im Team kein „Ich“ gibt, aber im Sieg gibt es ein „Ich“, denn die einzelnen Menschen machen das Team zu dem, was es ist, und wie sie denken und was sie tun, ist für das Team wichtig. Wenn man also so tut, als wäre das Individuum nicht wichtig, dann ist es verdammt wichtig, wer diese Leute sind und was sie sind.
Kein Mann ist wichtiger als das Team. Kein Trainer ist wichtiger als das Team. Das Team, das Team, das Team, und wenn wir alle so denken, bedenken Sie bei allem, was Sie tun, welche Auswirkungen hat das auf mein Team?
Die Vorstellung, dass Diversität in einem frühen Team wichtig oder gut sei, ist völlig falsch. Sie sollten versuchen, das frühe Team so vielfältig wie möglich zu gestalten.
Ich bin seit dem ersten Tag bei Oracle für das Engineering verantwortlich und betreibe es immer noch. Ich halte jede Woche Besprechungen mit dem Datenbankteam, dem Middleware-Team und dem Anwendungsteam ab. Ich leite die Technik und werde das tun, bis mich der Vorstand da rauswirft.
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