Ein Zitat von Jay Samit

Unternehmensplanungszyklen sind ein klassisches Beispiel dafür, dass Generäle den letzten Krieg noch einmal führen, anstatt sich auf das vorzubereiten, was vor ihnen liegen könnte. — © Jay Samit
Unternehmensplanungszyklen sind ein klassisches Beispiel dafür, dass Generäle den letzten Krieg noch einmal führen, anstatt sich auf das vorzubereiten, was vor ihnen liegen könnte.
Wir können nicht den letzten Krieg führen. Wir müssen uns auf den neuen Krieg vorbereiten.
Wir können die klassischen Kriterien nicht mehr anwenden, um klar zu bestimmen, ob und wann wir militärische Gewalt anwenden sollten. Wir führen zum Beispiel Krieg in Afghanistan, aber es ist ein asymmetrischer Krieg, in dem die Feinde Kriminelle und keine Soldaten sind.
Während meines letzten Studienjahres habe ich immer wieder dieselben zehn Seiten geschrieben. Diese zehn Seiten wurden die ersten Seiten meines ersten Romans. Ich kann den ersten Absatz immer noch aus dem Gedächtnis aufsagen – nur zucke ich jetzt zusammen, wenn ich es tue, denn sie sind – Überraschung! – ein klassisches Beispiel für das Überschreiben, außerdem ist es mehr als ein wenig prätentiös.
Es stimmt, wir neigen dazu, immer wieder über dasselbe zu schreiben, weil das unser Trauma ist. Wenn ich im Zweiten Weltkrieg gewesen wäre, hätte ich vielleicht immer wieder über den D-Day geschrieben.
Meine Fähigkeiten bestanden nicht darin, Schlachten zu planen, sondern nur darin, sie auszufechten.
Wally Amos ist das klassische Beispiel für einen Mann, der immer wieder aufsteht.
Warum lügt jemand? Weil wir Angst haben oder verrückt sind, vielleicht einfach weil wir gemein sind. Ich schätze, es gibt eine Million Gründe zu lügen, und so viele hätte ich auch erzählen können ... aber keinen solchen. Ich schätze, es gibt immer diese eine Lüge, über die wir nie hinwegkommen. Was? Oh, vielleicht wissen Sie es noch nicht. Vielleicht erzählst du nie eine so große Lüge, dass sie einen Teil von dir auffressen kann. Aber wenn Sie es jemals tun ... und wenn Sie Glück haben ... haben Sie vielleicht die Chance, es wieder in Ordnung zu bringen. Nur eine Chance, es zu ändern. Dann ist es weg. Und es kommt nie wieder zurück.
Die Episode des „Schuhbombers“ Richard Reid hat plötzlich dazu geführt, dass auf Flughäfen mehr Füße entblößt werden als in einem durchschnittlichen Hindu-Tempel. Meine Lösung bestand darin, meine üblichen Schnür-Oxfords beim Fliegen durch ein Paar Slipper zum Hineinschlüpfen zu ersetzen. Generäle führen immer den letzten Krieg, und Sicherheitskontrolleure sind die gleichen.
Frieden bedeutet für uns die Zerstörung Israels. Wir bereiten uns auf einen umfassenden Krieg vor, einen Krieg, der Generationen dauern wird ...
Frieden bedeutet für uns die Zerstörung Israels. Wir bereiten uns auf einen umfassenden Krieg vor, einen Krieg, der Generationen dauern wird.
Politiker neigen ebenso wie Generäle dazu, den letzten Krieg zu führen.
Zweifellos wissen und glauben Unternehmenschefs, die ihre Aktionäre belügen, und Politiker, die ihre Öffentlichkeit belügen, intellektuell, dass Lügen unmoralisch ist. Warum lügen sie dann? Sie belügen andere, weil sie zuerst sich selbst belügen.
Wir wünschen uns Frieden. Wenn der Imperialismus jedoch darauf besteht, einen Krieg zu führen, bleibt uns keine andere Wahl, als den festen Entschluss zu fassen, bis zum Ende zu kämpfen, bevor wir mit dem Aufbau fortfahren. Wenn Sie Tag für Tag Angst vor dem Krieg haben, was werden Sie dann tun, wenn es irgendwann zum Krieg kommt? Zuerst habe ich gesagt, dass der Ostwind den Westwind überwiegt und kein Krieg ausbrechen wird, und jetzt habe ich diese Erklärungen zur Situation für den Fall eines Kriegsausbruchs hinzugefügt. Somit wurden beide Möglichkeiten berücksichtigt.
Wir müssen noch einmal von vorne beginnen. [Taft hoffte, dass] die Senatoren ihre Meinung ändern würden oder dass das Volk den Senat ändern würde; Stattdessen haben sie mich verändert.
Normalerweise fahre ich über Monate hinweg immer wieder zu bestimmten Orten. Und dann könnte es sein, dass ich es zur richtigen Zeit und im richtigen Licht getroffen habe. Und dann gehe ich vielleicht immer wieder zu diesem Ort und was passiert dann in dieser Verzögerungszeit, in der das Bild irgendwie einrastet und ich es plötzlich vor meinem geistigen Auge sehe?
Anstatt sich auf die traditionellen Planungszyklen zu konzentrieren, in denen Unternehmen ihr Geschäft mit der bestehenden Konkurrenz vergleichen, müssen Teams entwickelt werden, die interne Veränderungen und Störungen fördern. Sich selbst zu zerstören ist vergleichbar mit einer größeren Operation, aber Sie sind derjenige, der das Skalpell in der Hand hält.
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