Ein Zitat von Jay Samit

Um erfolgreich zu sein, müssen sich alle Unternehmen auf die Kunst der Selbststörung konzentrieren. Anstatt darauf zu warten, dass die Konkurrenz Ihr Geschäft stiehlt, muss jeder Gründer und Mitarbeiter bereit sein, seine bestehenden Einnahmequellen zu kannibalisieren, um neue zu schaffen. Jede Störung beginnt mit Selbstbeobachtung.

Jay Samit

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Jay Samit
Amerikaner – Geschäftsmann
Geboren: 31. Januar 1961

Anstatt sich auf die traditionellen Planungszyklen zu konzentrieren, in denen Unternehmen ihr Geschäft mit der bestehenden Konkurrenz vergleichen, müssen Teams entwickelt werden, die interne Veränderungen und Störungen fördern. Sich selbst zu zerstören ist vergleichbar mit einer größeren Operation, aber Sie sind derjenige, der das Skalpell in der Hand hält.

Jay Samit

Störungen führen dazu, dass große Geldsummen von bestehenden Unternehmen und Geschäftsmodellen an neue Marktteilnehmer fließen.

Jay Samit

Die meisten Unternehmen betrachten Störungen als Bedrohung. Aber disruptive Innovationen haben ein enormes Wachstumspotenzial. Wenn etablierte Unternehmen lernen, die Kräfte des Umbruchs zu nutzen, können auch sie ihre Fähigkeit verbessern, neue Wachstumsunternehmen zu gründen.

Clayton Christensen

Jede Störung beginnt mit Selbstbeobachtung.

Jay Samit

Demokratie ist disruptiv. Auf der ganzen Welt werden friedliche Demonstranten dafür verteufelt, aber in einer demokratischen Zivilgesellschaft gibt es kein Recht auf Unruhe. Idealerweise sollten Demonstranten Gandhi und King lesen und sich für eine disziplinierte, langfristige und gewaltlose Störung des normalen Geschäftsbetriebs einsetzen – insbesondere für die Störung des Verkehrs.

Naomi Wolf

Eine echte Störung bedeutet, Ihre bestehende Produktlinie und Ihre bisherigen Investitionen zu gefährden. Bahnbrechende Produkte revolutionieren bestehende Geschäftszweige.

Peter Diamandis

Ich habe meinen ersten Artikel über die Störung der Harvard Business School im Jahr 1999 geschrieben. Weil man es vorhersehen konnte. Das mit der Störung der Stanford Business School habe ich noch nicht gemacht.

Clayton M. Christensen

Disruption ist ein entscheidendes Element der technologischen Entwicklung – aus den positiven und negativen Aspekten der Disruption ergibt sich ein typisches Muster, wenn neue Technologien auf den Markt kommen und sich anschließend durchsetzen.

Steven Sinofsky

Alle Führungskräfte in der Wirtschaft müssen Technologen sein, da in jeder Branche jetzt ein Netflix oder ein Uber am Horizont steht, die drohen, den normalen Geschäftsbetrieb auf den Kopf zu stellen. Apps sind die treibende Kraft hinter dieser Störung, und jedes Unternehmen muss ein App-Unternehmen werden.

Parker Harris

Der Grund, warum es für bestehende Unternehmen so schwierig ist, aus disruptiven Innovationen Kapital zu schlagen, liegt darin, dass ihre Prozesse und ihr Geschäftsmodell, die sie im bestehenden Geschäft gut machen, sie im Wettbewerb um die Disruption tatsächlich schlecht machen.

Clayton M. Christensen

Vertrauen Sie mir, Sie können nichts ändern, ohne ein gewisses Maß an Störung zu verursachen. Es ist unmöglich, genau das ist Veränderung. Manchen Menschen ist die Störung, die eine Veränderung mit sich bringt, unangenehm, aber die Störung ist notwendig, wenn sich etwas ändern soll.

Afeni Shakur

Fast jede Störung beginnt am wahrgenommenen Rand des heutigen Marktes.

Scott D. Anthony

Wenn Unternehmen schwierige Zeiten und rückläufige Märkte durchleben, stellen sie jede Grundannahme ihrer Arbeitsweise in Frage. Sie sind innovativ. Sie sorgen für eine Zeit lang für Störungen, die bei einer Konjunkturwende zu noch größeren Höhen führen.

Jeb Bush

Disruption beginnt damit, dass Sie sich zu Spitzenleistungen verpflichten und sich für Ihre Kunden einsetzen.

Lewis Howes

Um dauerhafte Änderungen vorzunehmen, muss man dazu bereit sein. Bereit, die Dinge anders zu sehen. Bereit, neue Ideen zu erleben. Bereit, den Menschen zuzuhören, die Sie angefeuert haben, und nicht denen, die Ihre Ängste wiederholen.