Ein Zitat von Jeff Bewkes

Die Pflege der Vielfalt in all ihren Formen – bei unseren Inhalten, Produkten und Mitarbeitern – ist eine unserer wichtigsten Geschäftsanliegen. — © Jeff Bewkes
Die Pflege der Vielfalt in all ihren Formen – bei unseren Inhalten, Produkten und Mitarbeitern – ist eine unserer wichtigsten Geschäftsanliegen.
Die beiden wichtigsten Formen der Vielfalt, wenn es um Innovation geht, sind sichtbare Vielfalt (typischerweise Hautfarbe, Alter, Geschlecht usw.) und Unterrepräsentation (immer, wenn jemand weniger als 15 % der Mehrheitsgruppe ausmacht). Andere Formen der Vielfalt sind ebenfalls relevant, aber diese spielen psychologisch gesehen die größte Rolle dabei, wie sich jemand auf den Innovationsprozess einlässt.
Auch wenn der Umfang unserer Bibliothek für unsere Benutzer sicherlich attraktiv ist, ist die Qualität der von uns bereitgestellten Inhalte ebenso wichtig wie unser hochmoderner Verarbeitungsprozess, der jeden einzelnen übermittelten Inhalt überprüft, um sicherzustellen, dass nur die am besten geeigneten Inhalte ausgewählt werden ist enthalten.
Wir könnten wie viele Verbrauchermarken sein, die Blogs starten, nachdem sie ihr Unternehmen gegründet haben. Aber in unserem Fall denke ich, dass Glossier immer noch ein Content-Unternehmen ist. Ich betrachte unsere Produkte selbst als Inhalte.
Ich denke, es ist wichtig, immer Vielfalt zu haben, in unserem Kongress oder anderswo, aber Sie brauchen auch Vielfalt nicht nur für farbige Frauen, die am stärksten unterrepräsentiert sind, sondern auch in verschiedenen Lebensbereichen.
Die Hauptbedrohung für Natur und Menschen geht heute von der Zentralisierung und Monopolisierung von Macht und Kontrolle aus. Erst wenn Vielfalt zur Logik der Produktion wird, wird es eine Chance für Nachhaltigkeit, Gerechtigkeit und Frieden geben. Vielfalt zu pflegen und zu bewahren ist in unserer Zeit kein Luxus, sondern eine Überlebensnotwendigkeit.
Wir haben Leute, die für die Nutzung unserer Produkte und Dienstleistungen bezahlen und die sich intensiv mit unseren Inhalten beschäftigen. Wenn Sie die Markenwahrnehmung von AOL außer Acht lassen und bedenken, dass die Leute für die Nutzung unserer Eigenschaften zahlen, würden Sie diese Zielgruppe wahrscheinlich als eine der wertvollsten Zielgruppen im Internet betrachten.
Menschen, Materialien, Einrichtungen, Geld und Zeit sind die Ressourcen, die uns für die Führung unseres Geschäfts zur Verfügung stehen. Durch den Einsatz unserer Fähigkeiten verwandeln wir diese Ressourcen in nützliche Produkte und Dienstleistungen. Wenn wir gute Arbeit leisten, zahlen uns die Kunden mehr für unsere Produkte als die Summe unserer Kosten für deren Herstellung und Vertrieb. Dieser Unterschied, unser Gewinn, stellt den Wert dar, den wir den von uns genutzten Ressourcen hinzufügen.
Vielfalt zu pflegen und zu bewahren ist in unserer Zeit kein Luxus, sondern eine Überlebensnotwendigkeit.
Die wachsende Nachfrage nach Inhalten auf unserer Plattform führt zu höheren Auszahlungen an unsere Mitwirkenden und ermutigt sie, neue Inhalte auf Shutterstock hochzuladen, was den Netzwerkeffekt unseres Geschäfts weiter fördert.
Wir sehen wirklich die Zukunft dessen, was wir „Distributed Commerce“ nennen, also wie wir unsere Inhalte, unsere Produkte und unsere Marken an die Verbraucher bringen.
Es gibt so viele Archetypen wie es typische Situationen im Leben gibt. Die endlose Wiederholung hat diese Erfahrungen in unsere psychische Konstitution eingraviert, nicht in Form von inhaltsgefüllten Bildern, sondern zunächst nur als inhaltslose Formen, die lediglich die Möglichkeit einer bestimmten Art von Wahrnehmung und Handlung darstellen.
Wenn Sie glauben, wie wir glauben, dass Vielfalt zu besseren Produkten führt, und es uns vor allem darum geht, Produkte herzustellen, die das Leben der Menschen bereichern, dann stecken Sie offensichtlich eine Menge Energie in die Vielfalt, genauso wie Sie eine Menge Energie in alles andere stecken würden Ansonsten ist das wirklich wichtig.
Denken Sie an eine Nachrichtenseite im Internet, die Abonnements verkauft. AOL hat viermal so viele Leute wie der größte Abonnementdienst. Wir haben Leute, die für die Nutzung unserer Produkte und Dienstleistungen bezahlen und die sich intensiv mit unseren Inhalten beschäftigen.
Vielfalt ist Stärke. Unser Kino und unsere Kunstformen müssen diversifiziert werden, damit sie alle Geschichten und alle Perspektiven erzählen.
Ich denke, der wichtigste Grund für unseren Erfolg ist, dass wir schon sehr früh in unserem Streben nach Globalisierung in Menschen investiert haben – und das haben wir konsequent und insbesondere im Servicegeschäft getan.
Die Geisteswissenschaften des Geschäftslebens sind in diesem Zeitalter wichtiger geworden als die Geschäftstechniken. Jedes Unternehmen und jede Branche muss die Missverständnisse der Öffentlichkeit und die falschen Vorstellungen von sich selbst beseitigen. Auf diese Weise wird der Weg frei gemacht für die Anerkennung der wichtigen Regel des Geschäftslebens in unserer Freiheit und in unserer Lebensweise durch die Bevölkerung.
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