Ein Zitat von Jeffrey Pfeffer

Die Leute werden Sie in dem Maße beneiden, wie Sie mit einer Gruppe von Leuten anfangen und in der Organisation schneller aufsteigen als sie. Vergessen Sie, was Ihre Kollegen über Sie denken, denn Ihre Kollegen sind auch Ihre Konkurrenten.
Eine Sache, an die Sie denken, wenn Sie nominiert werden, ist, dass es eine Koalition von Leuten gibt, die glauben, dass Sie in der Rolle gute Leistungen erbracht haben. Sie fangen an darüber nachzudenken, was für ein Segen es ist, wenn Ihre Kollegen und dann auch Leute außerhalb Ihrer Peer-Gruppe „Bravo“ sagen.
Unter sonst gleichen Bedingungen liegt der wichtigste Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens in Ihrer Fähigkeit, Leaders Without Titles schneller als Ihre Branchenkollegen zu entwickeln.
Führung: Hier liegt der Kern der Sache. Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 30 % in die Verwaltung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15 % in die Verwaltung Ihrer Kollegen. Nutzen Sie den Rest, um diejenigen, für die Sie „arbeiten“, zum Verständnis und zur Praxis zu bewegen ... Führen Sie sich selbst, führen Sie Ihre Vorgesetzten, führen Sie Ihre Kollegen und geben Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit, dasselbe zu tun. Alles andere ist Kleinigkeit.
Immer wenn Sie in einer Position sind, in der Ihre Kollegen und die Menschen, die Ihr ganzes Leben lang Ihre Rechnungen bezahlt haben, Sie ehren, kann es nicht viel besser sein.
Wenn ich Führungskräfte einstelle, achte ich sehr darauf, was ihre Kollegen und die ihnen unterstellten Personen über sie sagen. Wir wollen Menschen, die einen guten Kontakt zu ihren Kollegen haben und beim Informationsaustausch kooperieren, anstatt übermäßig konkurrenzfähig zu sein.
Seien Sie ein Vorbild, kein Kritiker. Sagen Sie Ihren Kindern, Ihren Mitschülern oder Ihren Untergebenen nicht, was sie tun sollen – zeigen Sie es ihnen. Und wenn die Lektion vorbei ist, zeigen Sie ihnen weiterhin, dass Ihre Handlungen Teil Ihres Charakters und nicht Teil ihres Lehrplans sind.
Eine schöne Frau blickt aus ihrem Fenster, genauso neidisch wie der Harridan, der von der Straße zu ihr hochblickt.
Die Preisverleihungssaison ist sehr stressig. Aber das sind die Oscars! Es sind Ihre Kollegen, Ihre Helden, Menschen, die Sie bewundern, die Menschen, die Sie überhaupt dazu inspiriert haben, sich dieser Arbeit zu widmen. Es ist ein ziemlich überwältigendes Gefühl, wenn man darüber nachdenkt.
Man erkennt einfach, dass man sich in dieser Welt, in der wir uns befinden, für diese Sache engagieren muss, je mehr Ihre Selbsthilfegruppe schwindet und Sie zusehen, wie Ihre Kollegen Häuser kaufen und Firmenjobs bekommen. Das kann also entmutigend sein.
Ich denke, dass es wichtig ist, sich mit Gleichgesinnten auszutauschen und die Leute kennenzulernen, mit denen man zusammenkommt, denn alles, was wir tun, ist Geschichte.
Wenn Sie eine andere Denkweise haben, werden Sie ein anderes Ergebnis erzielen: Wenn Sie andere Entscheidungen treffen als Ihre Kollegen, wird Ihr Leben anders sein als das Ihrer Kollegen.
Je größer die Gruppe, desto giftiger, desto mehr von Ihrer Schönheit als Individuum müssen Sie zugunsten des Gruppendenkens aufgeben. Und wenn Sie Ihre individuelle Schönheit aufgeben, geben Sie auch einen Großteil Ihrer Menschlichkeit auf. Sie werden im Namen einer Gruppe Dinge tun, die Sie alleine niemals tun würden. Verletzen, verletzen, töten, trinken gehört dazu, weil du deine Identität verloren hast, weil du jetzt diesem Ding deine Treue schuldest, das größer ist als du und das dich kontrolliert.
Ich denke, die High School ist sehr schwierig. Sie erkennen Ihre eigene Kraft und Ihre Wirkung auf andere Menschen. Wenn du zurückblickst, siehst du, wie viel Energie du darauf verwendet hast, mit deinen Eltern oder Gleichaltrigen Dinge herauszufinden.
Es ist seltsam mit Graffiti. Man gibt viel aus, bekommt aber nicht so viel zurück, weil nicht viele Leute wissen, wer es tut. Sie haben ungefähr zehn Kollegen, die wissen, dass Sie derjenige sind, der malt.
Nachgiebige Kinder lassen sich in jungen Jahren sehr leicht führen, weil sie von der Anerkennung und dem Gefallen der Erwachsenen leben. In ihren Teenagerjahren lassen sie sich genauso leicht führen, weil sie immer noch die gleichen zwei Dinge anstreben: Anerkennung und das Gefallen an ihren Mitmenschen. Willensstarke Kinder lassen sich von niemandem leicht führen – nicht von Ihnen, aber auch nicht von Gleichaltrigen. Feiern Sie also die Willensstärke Ihres Kindes in den ersten Jahren ... und wissen Sie, dass das unabhängige Denken, das Sie fördern, ihm in den kommenden entscheidenden Jahren gute Dienste leisten wird.
Mein Ruf ist in den verschiedenen Gruppen unterschiedlich. Sie haben Ihre Fans, Ihre Nicht-Fans, Ihr Team, Ihre Crew, Ihre Familie, Ihre Freunde und dann haben Sie Ihre Kollegen. Ich denke, sie sind alle unterschiedlich und jeder von ihnen hat seine eigene Meinung über dich.
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