Ein Zitat von Jeffrey R. Immelt
Der 11. September war schrecklich, aber ich habe schon genug Krisen durchgemacht, sodass ich mein eigenes Muster hatte, wie man Fakten sammelt, was eine Führungskraft tun sollte, wie man mit Menschen kommuniziert und wie man Mechanismen einrichtet, um durch die Krise zu kommen Es.
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Ton muss nicht immer gehört werden. Klang kann auch dadurch erzeugt werden, wie ein Muster auf einer Oberfläche angeordnet wird – wie es sich über die Oberfläche bewegt, wie Licht die Oberfläche reflektiert [und] ein Gefühl erzeugen kann. Klang kann auch durch Gefühl, durch Farbe, durch Textur entstehen.
Sie müssen lernen, sich zu kleiden und einen Raum zu betreten und mit Menschen zu sprechen. Sobald Sie in der Probe sind, müssen Sie wissen, wie Sie proben und mit Ihren Kreativen kommunizieren, auch wenn Sie nicht auf die gleiche Weise kommunizieren.
Die Welt ist so aufgebaut, dass wir nicht einmal erkennen, wie tief verwurzelt bestimmte Dinge sind, etwa wie sehr wir in einer patriarchalischen Gesellschaft leben oder wie institutioneller Rassismus in unserer Sicht auf die Welt verwurzelt ist. Wir merken nicht, wie viele Dinge in unseren Köpfen in Stein gemeißelt sind.
Ich habe Krisen erlebt. Der 11. September ist offensichtlich der schlimmste, den ich je erlebt habe.
Mein erstes Betriebssystemprojekt bestand darin, ein Echtzeitsystem namens RSX-11M zu bauen, das auf den 16-Bit-Minicomputern der PDP-11-Serie von Digital lief. ... ein Multitasking-Betriebssystem, das in 32 KB Speicher mit einem hierarchischen Dateisystem, Anwendungsaustausch, Echtzeitplanung und einer Reihe von Entwicklungsdienstprogrammen läuft. Das Betriebssystem und die Dienstprogramme sollten auf der gesamten Reihe von PDP-11-Plattformen laufen, von den sehr kleinen Systemen bis hin zum PDP-11/70, der über Speicherzuordnungshardware verfügte und bis zu 4 MB Speicher unterstützte.
Die Leute kritisieren meine Filme oft als pessimistisch; Es gibt sicherlich viele Gründe, pessimistisch zu sein, aber ich sehe meine Filme nicht so. Sie basieren auf der Überzeugung, dass Revolution nicht auf die Kinoleinwand gehört, sondern draußen in der Welt. Es macht nichts, wenn ein Film pessimistisch endet, aber bestimmte Mechanismen deutlich genug aufdeckt, um den Leuten zu zeigen, wie sie funktionieren, und der letztendliche Effekt nicht pessimistisch ist. Mein Ziel ist es, solche Mechanismen so aufzudecken, dass Menschen die Notwendigkeit einer Veränderung ihrer eigenen Realität erkennen.
Nahezu jedes Unternehmen wird seine Mitarbeiter mit bestimmten Tools ausstatten, und der große Unterschied darin, wie viel Nutzen daraus entsteht, wird sein, wie sehr das Unternehmen einen Schritt zurücktritt und seine Geschäftsprozesse wirklich durchdenkt und darüber nachdenkt, wie sie funktionieren Unternehmen können sich ändern, wie ihr Projektmanagement, ihr Kundenfeedback und ihre Planungszyklen ganz anders sein können als je zuvor.
Um einen Weg durch das Selbst zum anderen Ufer des Bewusstseins zu finden, müssen wir sorgfältig unseren Weg durch unsere eigene Wildnis wählen. Wenn wir unseren Geist in einen Zustand der Hingabe versetzen können, fällt es uns leichter, die Konturen des Landes zu spüren. Wir müssen uns nicht so sehr durchbrechen, sondern vielmehr die großen Hindernisse umgehen. Wir müssen nicht jede Neurose heilen, wir müssen nur lernen, uns nicht von ihnen einfangen zu lassen.
Die Leute sagen immer: Wie kommt man im Showbusiness durch? Wie schwimmt man im Wasser? Und wie überlebt man und so? Ich hatte eine sehr solide Methode, und die besteht darin, mit ehrgeizigen Partnern zusammenzuarbeiten.
Einer Führungskraft sollte es viel mehr darum gehen, WIE es den Menschen geht, als darum, WIE sie ihre Arbeit erledigen.
Menschen sind nicht perfekt... sehr oft sind die Beziehungen am stärksten, in denen Menschen große Krisen überstanden haben, diese aber überwinden mussten. Die Herausforderung für uns besteht also darin, das zu bewältigen.
Der Anführer über das Jahrtausend hinaus wird nicht der Anführer sein, der gelernt hat, wie man es macht, mit Büchern über „Wie“ und „Es“, die sich in den bevorstehenden krachenden Veränderungen auflösen. Die Führungskraft von heute und in der Zukunft wird sich darauf konzentrieren, wie sie sein soll – wie sie Qualität, Charaktereinstellung, Werte, Prinzipien und Mut entwickeln kann.
Wir müssen die Demokratie mit ihren eigenen Mechanismen verteidigen, indem wir ihre Vorzüge erklären und veranschaulichen, anstatt ihre Kritiker hartnäckig und willkürlich zum Schweigen zu bringen. So werden wir eine nachhaltige Alternative zur verzerrten Weltanschauung der Extremisten schaffen.
Es spielt keine Rolle, was Sie durchgemacht haben, woher Sie kommen ... nichts davon ist wichtig. Was zählt, ist, wie Sie sich entscheiden zu lieben, wie Sie diese Liebe durch Ihre Arbeit, durch Ihre Familie und durch das, was Sie der Welt zu geben haben, zum Ausdruck bringen.
Aber trotz Weltkriegen und einer Weltwirtschaftskrise, durch schmerzhafte soziale Unruhen und einen Kalten Krieg und jetzt durch die Anschläge vom 11. September 2001 hat unsere Nation tatsächlich überlebt.
Der 11. September hat viele Amerikaner schockiert und ihnen bewusst gemacht, dass sie besser darauf achten sollten, was die US-Regierung in der Welt tut und wie sie wahrgenommen wird. Viele Themen wurden zur Diskussion gestellt, die vorher nicht auf der Tagesordnung standen. Das ist alles gut so.
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