Ein Zitat von Jeremy Corbyn
Wenn die Führung eine Debatte nicht gewinnen kann, sollten wir echte Führungsstärke zeigen und den demokratischen Willen unserer Partei umsetzen.
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Soll die Labour Party eine demokratische Partei bleiben, in der das Recht auf freie Kritik und freie Debatte nicht nur toleriert, sondern gefördert wird? Oder soll die Basis der Partei zu einer unkritischen Unterwürfigkeit gegenüber der Führung gezwungen oder eingeschüchtert werden?
Transformierende Führung ist definiert als Führung, die auf dem Bedürfnis des Menschen nach Sinn aufbaut, Führung, die institutionelle Ziele schafft ... Er ist der Wertegestalter, das Vorbild, der Schöpfer von Bedeutungen ... er ist der wahre Künstler, der Wahre Pfadfinder.
Ich würde sagen, dass die Leute, die ich traf, größtenteils Demokraten waren. Aber es ist wirklich so: Die Menschen wollen das Land verändern. Sie denken, dass die Demokratische Partei das Vehikel ist. Aber seien wir ehrlich: Wenn die Demokratische Partei nicht reagiert und Hillary Clinton nicht die Dinge umsetzt, die sie jetzt unterstützt, wird die Demokratische Partei im Falle ihrer Wahl zur Präsidentin viele Menschen verlieren.
Die Regierung unter meiner Führung wird sich für die Umsetzung der Rechtsstaatlichkeit und die Wahrung der Unabhängigkeit des Justizsystems einsetzen, die eine der Säulen der Aufrechterhaltung eines demokratischen Systems darstellt.
Ich habe als Führungskraft in vielen Organisationen mitgewirkt, in denen die Führungskultur einfach nur gemein – hässlich war, wo Wettbewerbsfähigkeit und destruktive Beziehungen den Fortschritt behinderten. Es sollte eine gesunde Spannung und eine offene Debatte geben, aber Führungsteams müssen Kommunikation, Beziehungsaufbau und emotionale Intelligenz üben und auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet sein, um den Erfolg der Organisation zu erreichen. Leitende Führungskräfte, Geschäftsführer und andere müssen sicherstellen, dass sie das richtige Umfeld für Führung schaffen, sonst wird all diese Hässlichkeit durch die Organisation dringen.
Chinesische Unternehmer müssen ihre Arbeit unter der Führung der Partei und der Regierung umsetzen – das ist ganz klar.
Das Prinzip der kollektiven Führung ist elementar für eine proletarische Partei und für eine Partei vom Typ Lenin. Dennoch müssen wir diese alte Wahrheit betonen, denn seit etwa 20 Jahren gibt es bei uns praktisch keine kollektive Führung; dort blühte der Kult des Individuums, der zuerst von Marx und dann von Lenin verurteilt wurde. Und dies konnte sich natürlich negativ auf die Position der Partei und ihre Arbeit auswirken.
Bei den Führungswahlen unserer Partei im November habe ich meinen Freund, den Kongressabgeordneten Shuler, gegenüber der ehemaligen Sprecherin Nancy Pelosi unterstützt und darauf hingewiesen, dass eine neue Führung erforderlich sei.
Eigentlich glaube ich nicht, dass es in der Labour-Partei jemals wieder ein Führungsteam geben wird, das nur aus Männern besteht. Die Leute schauten es sich an und sagten: „Was? Gibt es in der Partei keine Frauen, die an der Spitze stehen könnten? Wollen Männer alles selbst machen? Es wird einfach nicht noch einmal passieren.
Führung kann nicht wie Gepäck am Flughafen beansprucht werden. Führung kann nicht vererbt werden, auch wenn Sie möglicherweise eine Führungsposition erben. Und Führung kann nicht geschenkt werden – selbst wenn Sie mit einer Fülle von Führungsqualitäten gesegnet sind, die Sie mit jemand anderem teilen können. Führungsqualitäten müssen durch die Beherrschung definierter Fähigkeiten und durch die Zusammenarbeit mit anderen zur Erreichung gemeinsamer Ziele erworben werden.
Der Democratic Leadership Council hat Senatorin Hillary Rodham Clinton mit der Ausarbeitung eines Plans beauftragt, der dabei helfen soll, eine Agenda für die Demokratische Partei festzulegen. Obwohl Bill heute sagte, ist seiner Erfahrung nach die Party zu Ende, wenn Hillary auf der Bildfläche erscheint
Die meisten von uns halten an der Auffassung fest, dass Führung gleichbedeutend mit – und sogar ausschließlich abgeleitet von – einer hohen Position ist. Vielleicht erscheint uns der Begriff der Führung an der Basis als ein zu großes Oxymoron; Konfrontiert mit einem scheinbaren Paradoxon scheitert unsere Vorstellungskraft. ... Ich glaube, dass unsere Vorstellungen über das Wesen der Führung in Zukunft einen radikalen Wandel erfahren werden. Während die instrumentelle Nutzung von Wissen die Natur und den Zweck von Organisationen immer wieder neu definiert, werden wir beginnen, uns auf diejenigen zu konzentrieren, die an vorderster Front für die Führung stehen.
Wir müssen den Menschen beibringen, dass sie in ihrem Inneren einen verborgenen Anführer besitzen, und um sich wieder mit diesem Anführer zu verbinden, müssen sie sich wieder mit dem Schöpfer verbinden, der ihnen dieses Führungspotenzial gegeben hat. Sie müssen wieder mit Gott verbunden werden, und deshalb sollten wir zu Gott zurückkehren, nicht wirklich, um in den Himmel zu kommen, sondern um unseren wahren Führungs- und Herrschaftsauftrag wiederzuentdecken und diesen dann der Welt zu dienen.
Kontrolle ist keine Führung; Management ist keine Führung; Führung ist Führung ist Führung. Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 50 % Ihrer Zeit in die Führung Ihrer eigenen Ziele, Ihrer Ethik, Ihrer Prinzipien, Ihrer Motivation und Ihres Verhaltens. Investieren Sie mindestens 20 % in die Führung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15 % in die Führung Ihrer Kollegen. Wenn Sie nicht verstehen, dass Sie für Ihre falsch bezeichneten „Untergebenen“ arbeiten, dann haben Sie keine Ahnung von Führung. Du kennst nur Tyrannei.
Jedes Team hat eine Führung. Die Führung besteht aus den besten Spielern. Aber es gibt positive Führung und es gibt negative Führung.
Ich glaube, dass der Wille des Volkes durch eine starke Führung umgesetzt wird. Auch in einer demokratischen Gesellschaft hängt das Geschehen von einer starken Führung mit großer Überzeugungskraft ab und nicht von der Meinung der Massen.
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