Ein Zitat von Jermall Charlo
Derevyanchenko ist ein aufgeschlossener Kämpfer. Er wird viel Kraft und Geschwindigkeit mit guten technischen Fähigkeiten mitbringen. Er nennt sich selbst „Der Techniker“, aber wie technisch er ist, werden wir erst sehen, wenn ich anfange, ihm ins Gesicht zu stoßen.
Verwandte Zitate
Viele Regisseure im Fernsehen sind in den technischen Rängen aufgestiegen. Sie verfügen über alle technischen Fähigkeiten der Welt. Sie kennen sich mit Schauspielern nicht besonders gut aus.
Geschwindigkeit ist die Form der Ekstase, die die technische Revolution dem Menschen beschert hat. Im Gegensatz zum Motorradfahrer ist der Läufer immer in seinem Körper präsent und muss ständig an seine Blasen und seine Erschöpfung denken; Wenn er läuft, spürt er sein Gewicht, sein Alter und ist sich seiner selbst und seiner Lebenszeit bewusster als je zuvor. Dies alles ändert sich, wenn der Mensch die Fähigkeit zur Geschwindigkeit an eine Maschine delegiert: Von da an ist sein eigener Körper außerhalb des Prozesses und er gibt sich einer Geschwindigkeit hin, die nichtkörperlich, nichtmateriell, reine Geschwindigkeit, Geschwindigkeit selbst, Ekstasegeschwindigkeit ist.
Regie zu führen ist der beste Job, den es gibt. Ich verstehe nicht, warum nicht jeder Regie führen will. Es ist eine absolut faszinierende Kombination aus erforderlichen Fähigkeiten und Rätseln auf allen Ebenen – emotional, praktisch und technisch. Es erfordert eine so große Vielfalt an Fähigkeiten. Ich finde es völlig fesselnd. Ich liebe einfach den gesamten Prozess.
Ganz gleich, wie untechnisch Ihr Leben und Ihre Arbeit sind, Sie müssen mit Technik und technischen Menschen interagieren. Wenn Sie etwas über die Funktionsweise von Geräten und Systemen wissen, ist das ein großer Vorteil.
[Unternehmensprogrammierung] wird oft so weit durchgeführt, dass der Einzelne völlig in die Unternehmenskultur eintaucht und keine Möglichkeit mehr hat, einzigartige Talente und Fähigkeiten zu entfalten. Unternehmenspraktiken können Personen mit außergewöhnlichen Fähigkeiten und Initiative in technischen Angelegenheiten direkt feindselig gegenüberstehen. Ich halte ein solches Management von Technikern für grausam und verschwenderisch.
Zu viele kreative Menschen wollen nicht lernen, technisch vorzugehen. Was passiert also? Sie werden von Technikern abhängig. Werden Sie technisch. Das kann man lernen. Wenn Sie kreativ und technisch versiert sind, sind Sie nicht aufzuhalten.
Ich verstehe nicht wirklich, warum nicht jeder Regie führen will. Es ist eine absolut faszinierende Kombination aus erforderlichen Fähigkeiten und Rätseln auf allen möglichen emotionalen, praktischen und technischen Ebenen. Es erfordert eine so große Vielfalt an Fähigkeiten. Ich finde es völlig fesselnd.
Das Besondere an Parsons im Vergleich zu den anderen Schulen ist, dass man dort wirklich lernt, wie man ein Designer wird, während andere Schulen einem das Skizzieren oder technische Fähigkeiten beibringen. Aber der Lehrplan bei Parsons, als ich dort war, war, wie man eine Sammlung zusammenstellt, sowie all die technischen Dinge. Es ist das beste Training.
Der Begriff wurde jahrzehntelang verwendet, um talentierte Computer-Enthusiasten zu beschreiben, Menschen, deren Fähigkeit, Computer zur Lösung technischer Probleme und Rätsel zu nutzen, von anderen mit ähnlichen technischen Fähigkeiten respektiert und bewundert wurde – und wird.
..Ich hörte Ori Kam und war tief beeindruckt von seinen Leistungen als Bratschist. Seine technischen und interpretatorischen Fähigkeiten sind wirklich einzigartig. Ich sehe eine große Zukunft für ihn.
Für einen Künstler ist Leidenschaft weitaus wichtiger als technische Fähigkeiten. Wenn das Bein eines Tänzers nicht im perfekten Winkel steht, kann ich darüber hinwegsehen, aber wenn jemand mitten im Gesicht ist, ist es wirklich langweilig.
Kämpfer wissen NICHT, wie man sticht. Nehmen Sie zum Beispiel Roy Jones. Er macht seinen Stoß. Er wirft es raus, es landet nicht. Und dann schlägt er dich mit dem linken Haken und schlägt dich mit der rechten Hand. Aber er kennt den Stich nicht wirklich. Ein Mann muss die Impfung lernen, die Impfung kennen und sie anwenden. Und diese Jungs tun es heute nicht.
Wir brauchen Führungskräfte, die technische Themen respektieren, auch wenn sie keinen technischen Hintergrund haben. In vielen US-Branchen, darunter Automobil- und sogar Computerbranche, betrachten viele Manager Technologie nicht als Kernkompetenz, und diese Einstellung führt dazu, dass sie technische Themen außen vor lassen.
Was mir am meisten am Herzen liegt, ist, dass ich ein Buch mit dem Titel „Jab Jab Jab Jab Jab Right Hook“ schreibe, in dem es wirklich darum geht, wie man in einer lauten ADD-Welt Geschichten erzählt.
Wir stellen Militärveteranen ein, weil sie großartige Mitarbeiter sind. Sie bringen nachgewiesene Fach- und Führungskompetenzen mit. Sie verstehen Teamarbeit und sind anpassungsfähig. Unterm Strich ist die Einstellung von Veteranen gut fürs Geschäft.
Jedes Mal, wenn die wirtschaftliche und technische Entwicklung einen Schritt vorwärts macht, treten Kräfte hervor, die versuchen, politische Formen für das zu schaffen, was auf der wirtschaftlich-technischen Ebene bereits mehr oder weniger Wirklichkeit geworden ist.
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