Ein Zitat von Jill Ellis

Trainer verstehen, dass Druck zum Stress des Coachings gehört. Die Herausforderung, den Gegner auszuspielen, ist Teil des Spaßes, des Adrenalins, der Vorbereitung und der Weiterentwicklung Ihres Teams. Deshalb werden Trainer zu Trainern.
Es ist nicht so, dass du nicht mehr schlau bist; es ist so, dass du nicht bereit bist, es zu tun. Trainer, die coachen, wissen, wovon ich spreche. Du kämpfst einfach weiter, um deinen Trainern und Spielern zu helfen, deinen Plan zu verfeinern, deinen Gegner zu besiegen, Wege zu finden, zu reisen und dich um deine Spieler zu kümmern.
Trainer verdrängen die Zukunft, weil sie denken, wenn sie anfangen, über die Zukunft zu reden, wären sie ihren aktuellen Mitarbeitern oder Spielern gegenüber nicht fair. Das ist eine echte Phobie. In manchen Fällen schadet es Ihrer Familie wirklich. Während der Saison gilt Ihr Engagement Ihren Trainern und Ihrem Team.
Ich habe viele Coaching-Kurse besucht, mit anderen Trainern gesprochen, Artikel, Bücher usw. gelesen. Alles, was ich tun konnte, würde mir helfen, mich darauf vorzubereiten, der bestmögliche Trainer zu sein. Glücklicherweise waren die Trainer, die ich als Spieler hatte, gute Männer und hervorragende Vorbilder bei der Festlegung von Prioritäten und im Umgang mit den Teammitgliedern und dem Trainerstab.
Schauen Sie sich die Co-Trainer unter [Pat Riley] an, die gespielt haben, und sie sind in diesem Spiel erfolgreich geworden. Von den Assistenzspielern bis hin zu den Trainern verdreifacht es sich. Patrick Ewing war ebenso wie ich als Trainer tätig.
Wenn man professionell spielt, gewöhnt man sich an den Umsatz. Spieler kommen und gehen – sie werden verletzt, sie werden versetzt, sie werden aus dem Team ausgeschlossen. Trainer werden eingestellt und Trainer entlassen. Es ist einfach ein Teil der Welt, in der du lebst.
Ich könnte es in einem Punkt zusammenfassen: Ein Mann muss so sein, wie er ist. Er muss trainieren und eine Philosophie haben, die auf seiner eigenen Persönlichkeit basiert. Man sieht zu viele Trainer, die versuchen, andere Trainer nachzuahmen und jemand anderes zu sein. Es ist in Ordnung, die Qualitäten guter Trainer nachzuahmen, aber ich glaube nicht, dass man sie nachahmen sollte. Du musst du selbst sein.
Trainer sind grundsätzlich schizophren. Wir sind der Presse und unseren Trainerkollegen gegenüber pessimistisch, aber für unser Team sind wir die ewigen Optimisten.
Ich hatte große Probleme mit meinen Trainern. Ihre Trainer sind Vaterfiguren – Sie achten auf das, was sie sagen. Nun, die Realität ist, dass es sich nur um Blödsinn handelt.
Mein Trainerstab darf zur World Series gehen. Aus finanzieller Sicht ist das großartig für Trainer, denn Baseballtrainer in der Major League verdienen nicht wirklich viel Geld. Den Leuten ist das nicht bewusst.
Das Einzige, was junge Trainer tun sollten, ist, wenn es in Ihrer Nähe ein NBA-Team gibt, ins Trainingslager zu gehen und sich das dort stattfindende Coaching anzuschauen.
Wir Trainer müssen lernen, damit umzugehen: Wie komme ich am besten zu jedem Einzelnen – mit einem Gespräch, mit einer Videoanalyse? Und was für ein Ton? Dafür brauchen wir eigene Trainer. Der Sportpsychologe coacht mich auch.
Als Trainer gewöhne ich mich langsam daran, weil viele dieser Trainer im ganzen Land ein wenig neidisch sind. Ich verstehe das, denn wir sind NBA-Spieler, die versuchen, zurückzukommen, und wir hatten keine Erfahrung als College-Trainer. Wir haben also nicht, Zitat, ohne Zitat, „unseren Beitrag geleistet“.
Mit dem Finger auf einen Mann, auf den anderen oder auf die Trainer zu zeigen, nützt nichts. Es soll nicht am Trainer liegen. Es ist unser Team. Die Trainer können einen phänomenalen Job bei der Vorbereitung machen, aber es muss von innen kommen.
Echte Basketballtrainer sind großartige Lehrer, und wenn man ein echter Trainer ist, demütigt man nicht, man geht nicht körperlich hinterher, man drängt oder schubst nicht, man beschimpft nicht. Wenn du sie demütigst oder verfluchst, reicht das nicht aus. Solche Trainer sind keine Trainer.
Ossie Ardiles bekam den Job bei Tottenham. Ich kannte Ossie gut und er holte mich als Trainer seiner Reservemannschaft zurück. Das war mein Einstieg ins Coaching. Im Laufe der Jahre habe ich viele andere potenzielle Trainer kennengelernt, die keinen Weg erkennen konnten. Sie konnten keine Vorbilder sehen. Es gab so viele BAME-Coaches, die sich auf Stellen bewarben, aber nicht einmal ein Vorstellungsgespräch bekamen.
Verschiedene Trainer haben unterschiedliche Schemata. Für mich geht es also darum, zu lernen und mich an diese Trainer anpassen zu können. Es füllt Ihren Werkzeugkasten.
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