Ein Zitat von Jim Irsay

Sie möchten den Übergang mit Kontinuität gestalten und möchten, dass die Menschen in Ihrer eigenen Organisation aufsteigen und sich weiterentwickeln, sei es im Trainer-, Personal- oder Spielerbereich. — © Jim Irsay
Sie möchten den Übergang mit Kontinuität gestalten, Menschen in Ihrer eigenen Organisation aufsteigen lassen und weiter voranschreiten, sei es im Trainer-, Personal- oder Spielerbereich.
Es vergeht kein Jahr im nächsten, in dem es nicht zu einer Reihe von Veränderungen kommt, sei es beim Personal, beim Coaching oder beim Programm.
Es gibt immer Zeiten, in denen wir als Organisation 90 Spiele auf einmal verlieren, und es fühlt sich immer so an, als würden wir Spieler weiterentwickeln. Aber Sie mahlen einfach weiter und erledigen weiterhin Ihren Job.
Ich glaube nicht, dass es im internationalen Cricket einen Bedarf an Trainern gibt. Das eigentliche Coaching besteht darin, die Stärken und Schwächen Ihrer Spieler zu erkennen. Sie bleiben Ihren Spielern gegenüber stets positiv eingestellt.
Ich sage immer wieder, und ich habe es auch den Spielern gesagt: Was in einer Umkleidekabine passiert, bleibt in einer Umkleidekabine, egal, ob es sich um mich und einen Spieler handelt, ob zwei Spieler zusammen sind, ob es sich um den Trainerstab und die Spieler handelt. Ich denke einfach, dass es eine fast heilige Umgebung ist und dass das Vertrauen in diesem Bereich unzerbrechlich ist.
Wenn Menschen Geschichten erzählen, die die Gemeinschaft oder die Organisation, für die sie arbeiten, vereinen und die Prinzipien dieser Organisation veranschaulichen, steigen diese Menschen im sozialen Ansehen dieser Gruppe. Sie gewinnen an Macht.
Wenn es um Free Agency und Trades geht, besteht meine Aufgabe nicht darin, Spieler auszuwählen, sondern die Personalabteilung und den Trainerstab zu unterstützen. Wir müssen über die finanziellen Mittel verfügen, um die Dinge in die Tat umzusetzen, und das ist meine Aufgabe.
Beim Coaching geht es darum, ein System zu finden, das für Ihre Spieler funktioniert. Es gibt einige Grundprinzipien, die in jeder Trainersituation angewendet werden, aber es geht darum, das Schloss zu knacken, um diese Spielergruppe dazu zu bringen, über einen langen Zeitraum das beste Volleyball zu spielen, das sie spielen können.
Eines der Ziele der Analyse besteht darin, dass Sie Ihr eigener Analytiker werden. Sie setzen den Prozess fort, auch wenn Sie nicht in Therapie sind, egal, ob Sie den Prozess fortsetzen, indem Sie die Straße entlanggehen und über Dinge nachdenken, oder ob Sie den Prozess fortsetzen, wie ich es tue, indem Sie darüber schreiben.
Die Leute werden Sie in dem Maße beneiden, wie Sie mit einer Gruppe von Leuten anfangen und in der Organisation schneller aufsteigen als sie. Vergessen Sie, was Ihre Kollegen über Sie denken, denn Ihre Kollegen sind auch Ihre Konkurrenten.
... Frauen des Nordens, ich bitte Sie, sich mit ernsthafter, ehrlicher Absicht zu erheben und auf dem richtigen Weg voranzugehen, furchtlos, als unabhängige Menschen, die allein Gott gegenüber für die Erfüllung aller Pflichten der Gläubigen verantwortlich sind Nutzen Sie jede Gabe, die Ihnen der gute Vater gegeben hat. Vergessen Sie Konventionalismen; Vergessen Sie, was die Welt sagen wird, egal ob Sie an Ihrem Platz sind oder nicht; Denken Sie Ihre besten Gedanken, sprechen Sie Ihre besten Worte, vollbringen Sie Ihre besten Werke und holen Sie sich die Zustimmung Ihres eigenen Gewissens.
Ich liebe Kontinuität. Als ich aufwuchs, war ich ein Kontinuitäts-Nerd. Ich liebte es, mitten in einem Comic einen Comic zu kaufen, und liebte es, nach alten Ausgaben zu stöbern oder weiterzumachen und zu versuchen, alles herauszufinden.
Als ich in die Phillies-Organisation kam, wurde mir beigebracht, von Leuten wie Pete Rose, meinem Helden als Kind, und Spielern wie Mike Schmidt, Steve Carlton und Manny Trillo gesehen und nicht gehört zu werden.
Für mich bedeutet Coaching, Fehler zu korrigieren und die Spieler zum Nachdenken anzuregen. Wenn das gelegentliche Erheben Ihrer Stimme dazu führt, dass sie besser denken, dann nennt man das Coaching.
Ihre Organisation erhält Hyperlinks. Ob es Ihnen gefällt oder nicht. Es ist von unten nach oben; es ist unmöglich.
Daher glaube ich nicht wirklich, dass die Anzahl der Jahre, die man in der Liga gespielt hat, einen Einfluss darauf hat, wie gut seine Spieler spielen ... Coaching ist Coaching.
Beim Coaching geht es um die Frage: „Wie bringe ich die Leute dazu, auf Höchstniveau zu spielen?“ Es ist eine spirituelle Suche. Und wenn das nicht der Fall ist, gibt es keine Herausforderung und keine Mission. Eine Bruderschaft bilden und versuchen, sie voranzubringen – das ist Coaching.
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