Es ist wichtiger denn je, sich über das zu definieren, wofür man steht, und nicht über das, was man macht, denn das, was man macht, wird schneller als je zuvor veraltet sein. ...halten Sie an der Idee fest, wer Sie als Unternehmen sind, und konzentrieren Sie sich nicht auf das, was Sie tun, sondern auf das, was Sie tun könnten. Indem Sie sich wirklich darüber im Klaren sind, wofür Sie stehen und warum Sie existieren, können Sie viel offener erkennen, was Sie tun können. Sie verbessern Ihre Fähigkeit, sich an Veränderungen anzupassen.