Ein Zitat von Joe Lonsdale
CEOs sollten sich nicht ständig um ihr Budget kümmern – sie sollten Tag für Tag daran arbeiten, ihr Unternehmen zu leiten, ein großartiges Produkt aufzubauen, wichtige Beziehungen aufzubauen, Vertriebskanäle zu identifizieren usw.
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Ich wollte schon immer sehen, wie Ägypten aussah, als die Pyramiden gebaut wurden, oder Rom auf dem Höhepunkt des Imperiums oder Griechenland – genauer gesagt Kreta, bevor es zerstört wurde. Warum? Weil ich neugierig bin, wie wir alle im Alltag zusammen waren, was für ein Gespräch es war usw. Das Lesen von Dingen in einem Buch gibt einem nie das Gefühl.
Da ich so viel über fiktive Beziehungen nachdenken muss, die funktionieren oder nicht funktionieren, und da jede Beziehung zwischen den Charakteren auf ihre ganz eigene Weise die eine oder andere dieser Beziehungen schafft, verbringe ich viel Zeit damit, über reale und eingebildete Beziehungen nachzudenken.
Ich war kein Projektmanager, der die tägliche operative Arbeit beim Aufbau von HealthCare.gov leitete und ausführte. Ich hatte nicht das umfassende, detaillierte und tiefe Wissen über dieses Projekt, das ein Manager haben würde.
Mir kam der Gedanke, dass die Gründung eines Unternehmens der beste Weg ist, eine Gruppe von Menschen darauf vorzubereiten, etwas Großartiges aufzubauen. Und es ist wirklich... es ist eine gute Organisationsstruktur, in der man Menschen wirklich belohnen kann. Wenn sie etwas Gutes entwickeln, können Sie mit Partnern zusammenarbeiten und sie belohnen, wenn das von Ihnen entwickelte Produkt gut funktioniert. Es ist eine gute Möglichkeit, die besten Leute einzubeziehen, um etwas sehr Gutes aufzubauen.
Es geht darum, ein Produkt zu haben, auf das man stolz ist und jeden Tag zur Arbeit zu kommen. Diese Grundbausteine sind in jedem Unternehmen gleich.
Wenn das Unternehmen wächst und etwa 25 Mitarbeiter beschäftigt, verlagert sich Ihre Hauptaufgabe vom Aufbau eines großartigen Produkts zum Aufbau eines großartigen Unternehmens.
Ich trainiere jeden Morgen eine Stunde vor dem Nachrichten- oder Wirtschaftssender und fahre dann vier, fünf Stunden am Tag. Ich bin also ständig in Bewegung, und ich denke, das ist der Schlüssel. Ein Körper in Bewegung hat die Tendenz, in Bewegung zu bleiben. Das ist das Gesetz der Physik.
Ich denke, man muss mit Menschen arbeiten, und wenn ich über das Management von Beziehungen spreche, denken Sie nicht an die abwertende Bezeichnung „gemanagte Beziehungen“. Es geht darum, Emotionen und Gefühle zu teilen. Der gemeinsame Nenner von allem kann nicht Geld sein und sollte es auch nicht sein.
Bei meiner ersten Gründung hatte ich zunächst ein Werbebudget von insgesamt 5 US-Dollar pro Tag. Das würde uns 100 Klicks pro Tag einbringen. Bei 5 Dollar pro Tag spotteten die Marketingleute und sagten, das sei zu wenig, um von Bedeutung zu sein. Aber wenn man darüber nachdenkt, bedeutet für einen Ingenieur, dass er, wenn jeden Tag 100 echte Menschen sein Produkt ausprobieren, wirklich anfangen kann, sich zu verbessern.
Es gibt kein einziges Unternehmen auf der ganzen Welt, das über eine große Produktionsbasis und gleichzeitig über Screening- und Vertriebskanäle verfügt. Die Wanda Group ist die erste weltweit.
Ein Produkt zu bauen ist einfach. Aber es ist schwierig, ein Unternehmen aufzubauen, das das Produkt herstellt.
Ein guter Freund von mir hat mir einmal gesagt, dass man jeden Morgen beim Aufwachen daran denken sollte, den Tag zu gewinnen. Machen Sie sich keine Sorgen über die Zukunft in einer Woche oder einem Monat – denken Sie einfach an einen Tag nach dem anderen. Wenn Sie sich wegen des Berges in der Ferne Sorgen machen, könnten Sie über den Maulwurfshügel direkt vor Ihnen stolpern. Gewinne den Tag!
Der Schlüssel zum Erfolg in jeder Organisation liegt darin, die richtigen Leute zu identifizieren, zu entwickeln und zu befähigen.
Vorbei ist der Tag, an dem Sie dreißig Jahre lang arbeiten und dann in den Ruhestand gehen. Millennials springen herum und wechseln den Beruf. Ich halte es für wichtig, dass CEOs die berufliche Mobilität innerhalb eines Unternehmens hervorheben, damit sich die Mitarbeiter nicht langweilen und weiterhin motiviert werden.
Machen Sie sich keine Sorgen, dass jemand Ihre Designarbeit stiehlt. Sorgen Sie sich um den Tag, an dem sie aufhören.
Wir leben in einer Gesellschaft sozialer Netzwerke, mit Twitter-Seiten und Facebook, und das ist in Ordnung, aber wir haben Kontakt zu unseren Arbeitskollegen, unserer Familie, unseren Freunden, und anscheinend sind wir in der Hälfte der Zeit mehr mit unserem Telefon und anderen Dingen beschäftigt Dinge, die vor sich gehen, statt der tatsächlichen Beziehungen, die wir direkt vor uns haben. Hoffentlich können die Menschen daraus lernen und versuchen, tatsächlich zu helfen, wenn jemand in seinem Inneren mit etwas zu kämpfen hat, das tiefer liegt als das, was er täglich preisgibt.
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