Ein Zitat von Joe Lonsdale
Ich habe viele mittlerweile große Unternehmen in ihrer Anfangsphase gesehen, und diese Startups in der Anfangsphase werden nicht von erfahrenen Leuten gegründet, die wissen, wie man die Maschinen großer Unternehmen bedient und skaliert.
Verwandte Zitate
Startups sind Unternehmen, die noch auf der Suche nach einem Geschäftsmodell sind. Unternehmen, die weiter fortgeschritten sind und ihre Geschäftsmodelle umsetzen, sind keine Startups mehr; Es handelt sich um junge Unternehmen.
Die Seed-Phase ist ein Investitionsbereich, der für Startups in der Frühphase sehr wichtig ist. Es scheint, dass ein Bedarf an vertrauenswürdigen, erfahrenen Menschen besteht, mit denen man Start-ups auf dieser Ebene zusammenarbeiten und sie anleiten kann.
Ein Rezept, das ich bei Startups im Frühstadium gesehen habe, ist eine kleine, eng verbundene Gruppe leidenschaftlicher Menschen, die von ihrer Vision besessen sind, wie man eine bestimmte Branche reparieren kann. Umgekehrt ist die Wahrscheinlichkeit geringer, dass Teams, die aus Leuten mit viel Facherfahrung in der Führung eines Großunternehmens bestehen, in den ersten ein oder zwei Jahren eines Startups sehr gute Ergebnisse erzielen.
Unternehmen, die Startups für ihr geistiges Eigentum, ihre Teams oder Produktlinien erwerben, erwerben Startups, die nach einem Geschäftsmodell suchen. Wenn sie Unternehmen in einer späteren Phase erwerben, die bereits über Benutzer/Kunden und/oder eine vorhersehbare Einnahmequelle verfügen, erwerben sie Unternehmen, die dies umsetzen.
Startups ermöglichen Technologen und Wissenschaftlern, Risiken einzugehen und Pläne auf eine Weise zu ändern, die in einem großen Unternehmen missbilligt würde. Allerdings werden große Unternehmen in bestimmten Bereichen und in Partnerschaften mit kleinen Unternehmen eine Schlüsselrolle spielen. Jeder hat seine Stärken.
Wenn Sie an Unternehmen denken, die im Silicon Valley gegründet wurden, waren viele von ihnen schon früh Chip-Unternehmen. Und mittlerweile sind die dortigen Unternehmen, wie etwa Apple, viel erfolgreicher als alle anderen Chipkonzerne.
Wenn es ein großes Problem gibt und man die richtigen Leute an seiner Seite hat, findet man in der Regel die Antwort und man tut, was naheliegend ist. Ich halte mich nicht für einen großartigen Manager oder eine großartige Führungspersönlichkeit. Ich hatte das große Glück, in den Positionen zu sein, die ich bekleidet habe. Ich treffe viele Menschen und habe viele Unternehmen aufgebaut, und ich treffe viele CEOs großer Unternehmen. Ich bin immer so überrascht, wie viel sie zu wissen scheinen. Es scheint nicht immer einen Zusammenhang damit zu geben, wie gut sie tatsächlich abschneiden.
Ironischerweise sehe ich Good to Great jetzt nicht als Fortsetzung von Built to Last, sondern eher als Prequel. Bei „Good to Great“ geht es darum, wie man eine gute Organisation in eine Organisation verwandelt, die dauerhaft großartige Ergebnisse liefert. Bei „Built to Last“ geht es darum, wie man ein Unternehmen mit großartigen Ergebnissen in ein dauerhaftes, großartiges Unternehmen von ikonischem Format verwandelt.
Das Unternehmen, das wir mit 10 Leuten gegründet haben, hat sich mittlerweile zu einer großen amerikanischen Erfolgsgeschichte entwickelt. Einige der Unternehmen, denen wir bei der Gründung geholfen haben, sind Namen, die Sie kennen. Ein Bürobedarfsunternehmen namens Staples – ich freue mich zu sehen, dass die Obama-Kampagne eingekauft hat; Die Sports Authority, die zu einem Favoriten meiner Söhne wurde. Wir haben ein frühkindliches Lernzentrum namens Bright Horizons gegründet, das First Lady Michelle Obama zu Recht gelobt hat. Zu einer Zeit, als niemand glaubte, jemals ein neues Stahlwerk in Amerika bauen zu sehen, nutzten wir die Chance und bauten eines auf einem Maisfeld in Indiana.
Ich habe Bühnen gebaut und das Bühnenmanagement übernommen – ich glaube, ich habe die Bühnenbilder zweimal gebaut, zufällig war ich gut im Drill, ein Talent, von dem ich nicht wusste, dass ich es habe.
Viele der jüngeren Kinder können mittlerweile rappen, haben aber Angst vor der Menge. Die Beherrschung dieser Stufe ist ein MC. Ich weiß nicht, ob Sie jemals großartige MCs auf der Bühne gesehen haben, aber wenn Sie das tun, ist es wie „Wow“, das ist mehr als nur Worte, die sich reimen.
Großartige Unternehmen können in großem Maßstab aufgebaut werden. Ich denke, Amazon hat ein phänomenales Handelsgeschäft aufgebaut, das größtenteils groß angelegt ist. Ihr Netzwerkeffekt ist für mich nicht offensichtlich, aber Junge, haben sie die Skalierung effektiv genutzt?
Ich denke, dass manchmal von Disruption gesprochen wird, und ich habe unzählige Start-ups gesehen, die als Disruptoren auftraten und dann wieder verschwanden. Und ich denke, was wir als Branche tun müssen, ist, über eine Welt nachzudenken, die von Mobilgeräten und Software dominiert wird, und nicht von dem abzuleiten, was war. Und ich denke, dass viele große Unternehmen dazu neigen, das zu tun.
Baidu und Google sind großartige Unternehmen, aber es gibt eine Menge Dinge, die man außerhalb von ihnen tun kann. So wie Elektrizität und das Internet die Welt verändert haben, denke ich, dass der Aufstieg der modernen KI-Technologie sowohl für neue Start-ups als auch für etablierte Unternehmen viele Möglichkeiten zur Transformation schaffen wird.
Wenn es keine Netzneutralität gäbe, könnten Netzbetreiber beispielsweise Unternehmen bestrafen, die viel Bandbreite verbrauchen, Hochgeschwindigkeitsstrecken einrichten und Internetunternehmen zusätzliche Gebühren für den Versand ihrer Daten über sie in Rechnung stellen. Das würde großen Unternehmen einen Vorteil verschaffen und Startups das Leben schwerer machen.
Für viele Menschen ist einer der Gründe, warum sie nicht gerne für Gründer von Start-ups arbeiten, der, dass sie gegenüber dem, was sie aufgebaut haben, sensibel und beschützend sein können. Sie haben eine emotionale Bindung zu den frühen Marketing- und Technologiematerialien und möchten nicht hören, dass damit etwas nicht stimmt.
Verwandte Autoren
Zitate von Bill Gates
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Charlie Munger
amerikanisch
Geschäftsmann
Dieter F. Uchtdorf Zitate
Deutsch
Geschäftsmann
Zitate von Henry Ford
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Jim Rohn
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Joseph B. Wirthlin
amerikanisch
Geschäftsmann
Kubanische Zitate markieren
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Mark Zuckerberg
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Peter Drucker
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Richard Branson
britisch
Geschäftsmann
Zitate von Russell Simmons
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Sam Altman
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Steve Jobs
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Tom Peters
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Walt Disney
amerikanisch
Geschäftsmann
Zitate von Warren Buffett
amerikanisch
Geschäftsmann