Ein Zitat von Joe Lonsdale
Das Pentagon sollte Daten nutzen, um finanzielle Entscheidungen zu leiten.
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Jeden Tag gehen wir Daten durch und nutzen Wissenschaft und Daten, um Politik und Entscheidungsfindung voranzutreiben.
Schauen Sie, für einige Spieler sollten Pot Odds Ihre Entscheidungsfindung leiten.
Ich denke, dass es bestimmte Grundsätze gibt, die die Entscheidungsfindung eines Präsidenten leiten sollten. Ein solcher Grundsatz war, dass wir alle Kinder Gottes sind und jedes Leben kostbar ist. Für mich ist das eine moralische Aussage.
Was ich aus meiner Arbeit als Arzt gelernt habe, ist, dass man selbst bei den kompliziertesten Patienten und den kompliziertesten Problemen intensiv suchen muss, um alle Daten und Beweise zu finden, die man zur Verbesserung seiner Entscheidungsfindung nutzen kann. Die Medizin hat mich gelehrt, Entscheidungen sehr evidenzbasiert und datengesteuert zu treffen.
Niemand sollte versuchen, Daten zu nutzen, es sei denn, er hat Daten gesammelt.
Sie müssen bereit sein, dass sich die Entscheidungsfindung an den Daten orientiert.
Ich war als Unterstaatssekretär für Geheimdienste an der Entscheidungsfindung im Pentagon beteiligt, CYBERCOM zu gründen, sowohl als einheitliches Unterkommando als auch im Rahmen einer Dual-Hat-Vereinbarung. Das war sowieso nie als Dauerzustand gedacht.
Diese Entscheidung wurde nicht gemeinsam mit den Israelis getroffen. Dies war eine Entscheidung des Präsidenten für das amerikanische Volk. Und so war es eine Entscheidung, dass wir alle sagten, Jerusalem sollte die Hauptstadt sein und die Botschaft sollte dort sein. Diese Entscheidung sollte den Friedensprozess nicht beeinträchtigen.
Disruptive Technologie ist eine Theorie. Es heißt, dass dies passieren wird, und das ist der Grund; Es ist eine Aussage über Ursache und Wirkung. In unserer Lehre haben wir die Vorzüge der datengesteuerten Entscheidungsfindung so hervorgehoben, dass wir Manager in vielerlei Hinsicht dazu verurteilen, erst Maßnahmen ergreifen zu können, wenn die Daten klar sind und das Spiel vorbei ist. In vielerlei Hinsicht ist eine gute Theorie genauer als Daten. Dadurch können Sie klarer in die Zukunft blicken.
Die hohe Kunst der exekutiven Entscheidung besteht darin, nicht über Fragen zu entscheiden, die jetzt nicht relevant sind, keine voreiligen Entscheidungen zu treffen, keine Entscheidungen zu treffen, die nicht wirksam gemacht werden können, und keine Entscheidungen zu treffen, die andere treffen sollten.
Watson erweitert die menschliche Entscheidungsfindung, weil sie nicht durch menschliche Grenzen bestimmt wird. Es fasst all diese Informationen zusammen, bildet Hypothesen, Millionen davon, und testet sie dann mit allen Daten, die es finden kann. Mit der Zeit lernt es, welche Daten zuverlässig sind, und das ist Teil seines Lernprozesses.
Wenn Sie sich für die Durchführung einer datengesteuerten Kampagne entscheiden, muss die Entscheidungsfindung danach erfolgen.
Mit Zustimmung der Kunden haben sich Fintech-Unternehmen zunehmend an Datenaggregatoren gewandt, um Informationen aus Finanzkonten zu „screenscrapen“. In solchen Fällen sammeln und speichern Datenaggregatoren die von den Kunden der Bank bereitgestellten Online-Banking-Benutzernamen und -Passwörter und nutzen diese für die direkte Anmeldung beim Bankkonto des Kunden.
Es besteht definitiv eine große Chance für Unternehmen, ihre Abläufe und Entscheidungsfindung durch die Nutzung von Daten zu verändern.
Wir sind alle dazu ausgebildet, datengesteuerte Menschen zu sein, aber es gibt keine konkreten Daten über die Zukunft. Daher ist die einzige Möglichkeit, einigermaßen genau in die Zukunft zu blicken, die Verwendung von Theorien und Aussagen darüber, was was verursacht und warum. Wenn Führungskräfte die richtigen Theorien im Kopf haben, können sie Marktentwicklungen sehr schnell interpretieren. Sie können erkennen, worauf es ankommt und warum, und entsprechend handeln. Daher schlagen wir vor, dass Entscheidungsträger zunächst ein tiefes Verständnis der relevanten Theoriesammlung erlangen und dann auf Signale achten sollten, die auf bestimmte Arten von Entwicklungen hinweisen.
Ich halte es für sehr, sehr wichtig, dass es in der Außenpolitik und der Entscheidungsfindung im Bereich der nationalen Sicherheit, wie in jedem anderen Bereich auch, eine Vielfalt gibt, die die gesamte Komplexität Amerikas widerspiegelt. Wir sollten diese Erfahrungen als Grundlage für unsere Entscheidungsfindung nutzen.
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