Ein Zitat von Joe Sakic
Man braucht viele Führungskräfte, aber eine Eishockeymannschaft braucht eine Stimme, nicht nur in der Gemeinschaft, sondern, was noch wichtiger ist, zwischen dem Trainerstab und den Spielern. In einer Saison gibt es immer Höhen und Tiefen; Der Kapitän ist der Mann, auf den die Spieler in solchen Situationen achten.
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Jedes Team braucht Torschützen, Angriffsspieler, Spieler, die den Ball wegfegen können, aber jedes Team braucht jemanden, der das Bindeglied zwischen Verteidigung und Angriff sein kann. Die größten Teams haben immer solche Spieler.
Ich hatte das Privileg, die beste Basketballmannschaft der Weltgeschichte zu trainieren, und das ist die Nationalmannschaft der USA. Ich hatte die Gelegenheit, sie acht Jahre lang zu trainieren. Wenn Sie mich fragen würden, ob ich meine Karriere damit beenden könnte, für den Rest meiner Trainerkarriere nur eine Mannschaft zu trainieren, dann glaube ich nicht, dass es besser werden könnte, vor allem nicht mit den Spielern, die ich in diesen acht Jahren hatte. Wenn Sie auf diesem Niveau trainiert haben, wissen Sie, wenn Sie diese Spieler trainiert haben, ist es ziemlich schwer zu sagen, dass ich lieber jemand anderen trainieren würde.
Ich bin zufrieden mit dem Vertrauen, das Tite mir entgegengebracht hat. Er und sein Trainerstab haben großartige Arbeit geleistet. Meine Beziehung zu ihm ist die beste, die ich mir erhoffen kann, und ich sage immer, dass er sich gleichermaßen um alle Spieler kümmert und den Spielern der ersten Mannschaft und den Reservespielern die gleiche Aufmerksamkeit schenkt.
Es gab Höhen und Tiefen, aber es hat uns im Leben viel gelehrt. Mit dem Team durch diese Höhen und Tiefen zu gehen, ist eine großartige Reise.
Es gibt einige Leute, die die Spieler oder den Trainerstab erkennen, aber es gibt viele, die keine Ahnung haben, die uns ansehen und fragen: „Welche Sportart betreiben Sie?“
Ich glaube an die Arbeit, an die Verbindungen zwischen den Spielern. Ich denke, was Fußball großartig macht, ist, dass es ein Mannschaftssport ist. Sie können auf unterschiedliche Weise gewinnen, indem Sie eher ein Team bilden oder bessere Einzelspieler haben. Es ist immer die Teamethik, die mich interessiert.
Ich glaube nicht, dass es im internationalen Cricket einen Bedarf an Trainern gibt. Das eigentliche Coaching besteht darin, die Stärken und Schwächen Ihrer Spieler zu erkennen. Sie bleiben Ihren Spielern gegenüber stets positiv eingestellt.
Wir bitten diese Spieler, einige sehr schwierige Dinge zu tun, für die Mannschaft, den Trainerstab, die Schule – unter Verletzungsgefahr. Und wenn sie diese Dinge tun, habe ich das Gefühl, in ihrer Schuld zu stehen. Es ist eine Ehre, diese Jungs zu coachen. Ich möchte ihnen behilflich sein.
Wenn Sie Kapitän einer großartigen Mannschaft wie Paris St-Germain sind, gibt es viele Spieler wie Zlatan, Spieler, die jeder kennt. Kapitän dieser Mannschaft zu sein, verschafft einem Respekt, und im Fußball ist Respekt sehr wichtig.
Man vermisst immer einen großartigen Spieler, aber ich denke, die Spieler dieser Mannschaft sind sehr stolz darauf, Hindernisse zu überwinden, wenn ein Spieler ausfällt? nicht nur die Offensivspieler, sondern auch die Defensivspieler. Wir hatten großes Glück, dass wir so gut gespielt haben.
Wenn eine Mannschaft drei Wochen Zeit hat, sich vorzubereiten, und sie über einen hervorragenden Trainer und Trainerstab sowie großartige Spieler verfügt, muss man an allem arbeiten.
Jedes Team, in dem ich gespielt habe, hat Treffen nur für Spieler und Mitarbeiterbesprechungen, das ist also Teil des Prozesses.
Man muss die Balance zwischen jüngeren Spielern und erfahrenen Spielern, Starspielern und All-Star-Spielern finden, das ist wirklich eine Teamleistung. Und dann muss man Glück haben.
Spieler brauchen Vertrauen, sie sind Menschen und nur in einer angenehmen Umgebung kann man bessere Leistungen erbringen. Wir versuchen immer, Situationen zu schaffen, in denen sich die Spieler wohl fühlen.
Auf dem Platz hatte ich immer die Verantwortung, die Mannschaft zu führen. Aber wenn Sie Kapitän sind, werden Sie von den Spielern, insbesondere den jungen Spielern, natürlich eher wegen der Dinge angesehen, die Sie auf und neben dem Platz tun. Aber ich war schon immer ein sehr ruhiger Mensch.
Die A's waren ein Team mit sehr wenigen Ressourcen. Wir hatten keinen Zugriff auf Spieler, die offensichtlich großartig waren, die alles konnten und immer in den Schlagzeilen standen. Solche Spieler konnten wir uns nicht leisten. Wir mussten also einen Weg finden, Spieler zu einem Team zusammenzuschustern, das konkurrenzfähig sein könnte.
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