Ein Zitat von John C. Maxwell
Wenn Menschen an ihren Weg in die Führung denken, stellen sie sich allzu oft einen Karriereweg vor. Worüber sie nachdenken sollten, ist ihre eigene Führungsentwicklung!
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Das größte Hindernis für weibliche Führungspositionen ist der tatsächliche Mangel an Frauen in Führungspositionen. Der beste Rat, den ich Frauen geben kann, ist, etwas zu gründen, am besten ein eigenes Unternehmen. Wenn Sie in Ihrem eigenen Unternehmen keinen Weg zur Führung sehen, gehen Sie Ihren eigenen Weg.
Lebhafte Führung ist keine Managementtechnik, sondern ein Führungsprinzip, das auf der Überzeugung basiert, dass Führen nicht bedeutet, den Vorsitz zu führen, sondern Menschen auf eine Reise mitzunehmen, und auf der Reise eines jeden Helden wird es einen Rückschlag geben.
Die meisten Menschen denken, dass es bei Führung darum geht, die Verantwortung zu übernehmen. Die meisten Menschen denken, dass es bei Führung darum geht, alle Antworten zu haben und der intelligenteste oder qualifizierteste Mensch im Raum zu sein. Die Ironie ist, dass es genau das Gegenteil ist. Bei Führung geht es darum, andere zu befähigen, Dinge zu erreichen, die sie nicht für möglich gehalten hätten. Bei Führung geht es darum, die Richtung vorzugeben und eine Vision der Welt zu artikulieren, die es noch nicht gibt. Bitten Sie dann andere um Hilfe, um sicherzustellen, dass die Vision zustande kommt.
Ich begann meine Karriere beim US-Militär. Traditionell beginnt man beim Militär entweder mit einem technischen Hintergrund oder einem eher führungsorientierten Hintergrund. Ich habe den Führungsweg eingeschlagen.
Ich habe die Kraft. Bei Führung geht es nicht darum, Menschen anzugreifen und zu verunglimpfen. Bei Führung geht es darum, eine ernsthafte Strategie für den Umgang mit der Bedrohung unserer Zeit zu entwickeln.
Viele Menschen verbinden Führung mit Formalitäten. Sie glauben, dass es bei Führung darum geht, professionell und stark zu sein, immer Recht zu haben und eine lautstarke Stimme zu haben. Das kaufe ich mir einfach nicht ab. Ich denke, dass Führung eine Soft Skill ist; Es ist eine menschliche Fähigkeit.
Wir haben nie gezögert, eine Führungsrolle in der Welt zu übernehmen. Und wir haben verstanden, dass Führung oft etwas anderes als Drohnen und Bomben erfordert. Wir haben die globale Führungsrolle nicht nur aus humanitären Gründen übernommen, sondern auch, weil es in unserem eigenen Interesse lag. Wir wussten, dass wir uns vor Problemen nicht schützen konnten. Es gab keinen Ort, an dem man sich verstecken konnte.
Wir glauben, dass es bei Führung um Rang und Macht geht, besser ist es jedoch, Führung als Verantwortung für andere Menschen zu betrachten. Dass Führung und Rang möglicherweise nicht zusammenpassen. Es manifestiert sich also auf diese bemerkenswerte Weise.
Führung ist eine Reise. Jeder von uns muss seinen eigenen Weg gehen und auf seine eigene Weise dorthin gelangen.
Wir haben niemanden geführt. Wir haben einer Gruppe von linguistischen Linken auf der ganzen Welt nachgegeben, bei den Vereinten Nationen, in der NATO, wo auch immer sie ist. Die Leute, die nicht einmal für ihre eigene Verteidigung bezahlen. Die Menschen, die nicht einmal an Waffen und Kugeln glauben, um sich zu schützen, sind die Menschen, denen wir nachgegeben haben. Und sie denken, das nennt man Führung. Die Führung fördert den Niedergang Amerikas. Die Führung verwaltet den Niedergang Amerikas. Die Führung gibt zu, dass Amerikas Status als Supermacht nie verdient oder gerechtfertigt war.
Ein alter afrikanischer Führer sagt über Führung: Er sagt, dass Führung niemals geteilt werden sollte; es sollte immer in den Händen der enteigneten Menschen bleiben. Wir werden die Revolution anführen.
Führung kann nicht wie Gepäck am Flughafen beansprucht werden. Führung kann nicht vererbt werden, auch wenn Sie möglicherweise eine Führungsposition erben. Und Führung kann nicht geschenkt werden – selbst wenn Sie mit einer Fülle von Führungsqualitäten gesegnet sind, die Sie mit jemand anderem teilen können. Führungsqualitäten müssen durch die Beherrschung definierter Fähigkeiten und durch die Zusammenarbeit mit anderen zur Erreichung gemeinsamer Ziele erworben werden.
Führung ist zu einer Schwerindustrie geworden. Besorgnis und Interesse an der Entwicklung von Führungskräften sind kein amerikanisches Phänomen mehr. Es ist wirklich global. Obwohl ich wahrscheinlich weniger gefragt sein werde, wollte ich weitermachen.
Bei Führung geht es nicht um Persönlichkeit, Besitztümer oder Charisma, sondern darum, wer Sie als Person sind. Früher glaubte ich, dass es bei Führung auf Stil ankommt, aber jetzt weiß ich, dass es bei Führung auf Substanz, nämlich Charakter, ankommt.
Bei Führung kommt es viel weniger darauf an, was man tut, als vielmehr darum, wer man ist. Wenn Sie Führung als eine Sammlung manipulativer Tricks oder charismatischer Verhaltensweisen zur Förderung Ihrer persönlichen Interessen betrachten, dann haben die Menschen jedes Recht, zynisch zu sein. Aber wenn Ihre Führung in erster Linie aus Ihrem inneren Charakter und der Integrität Ihres Ehrgeizes resultiert, dann können Sie zu Recht von den Menschen verlangen, dass sie sich für Ihre Organisation und ihre Mission einsetzen.
Kontrolle ist keine Führung; Management ist keine Führung; Führung ist Führung ist Führung. Wenn Sie führen möchten, investieren Sie mindestens 50 % Ihrer Zeit in die Führung Ihrer eigenen Ziele, Ihrer Ethik, Ihrer Prinzipien, Ihrer Motivation und Ihres Verhaltens. Investieren Sie mindestens 20 % in die Führung derjenigen, die Autorität über Sie haben, und 15 % in die Führung Ihrer Kollegen. Wenn Sie nicht verstehen, dass Sie für Ihre falsch bezeichneten „Untergebenen“ arbeiten, dann haben Sie keine Ahnung von Führung. Du kennst nur Tyrannei.
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