Ein Zitat von John C. Maxwell
Positionsführer ignorieren die Tatsache, dass jeder Mensch seine eigenen Hoffnungen, Träume, Wünsche und Ziele hat. Und Führungskräfte müssen ihre Vision und die Bestrebungen der Menschen, die sie führen, so zusammenbringen, dass alle davon profitieren.
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Ich habe immer geglaubt, dass die Führungskräfte in wichtigen Fragen die Führung übernehmen müssen. Wenn es den Führern nicht gelingt, die Führung zu übernehmen, und die Menschen darüber wirklich besorgt sind, werden die Menschen die Führung übernehmen und die Führer dazu bringen, ihm zu folgen.
Menschen sind eher geneigt, sich einbinden zu lassen, wenn ihr Vorgesetzter eine überzeugende Vision hat. Großartige Führungskräfte helfen Menschen, sich mit ihren eigenen Wünschen auseinanderzusetzen, und helfen ihnen dann, diese Wünsche in eine persönliche Vision zu verwandeln.
Früher war ein Anführer ein Chef. Heutige Führungskräfte müssen Partner ihres Volkes sein. Sie können nicht länger allein auf der Grundlage ihrer Positionsmacht führen.
Gute Führungskräfte legen Visionen, Missionen und Ziele fest. Großartige Führungskräfte inspirieren jeden Anhänger auf jeder Ebene dazu, ihre Ziele zu verinnerlichen und zu verstehen, dass ihre Ziele weit über die bloßen Details ihrer Arbeit hinausgehen. Wenn alle ein gemeinsames Ziel haben, ein positives Ziel, das nicht nur der Organisation, sondern hoffentlich auch der Welt darüber hinaus dient, haben Sie ein erfolgreiches Team.
Afrika erfüllt nicht die Hoffnungen und Sehnsüchte der Menschen. Afrikanische Staats- und Regierungschefs hatten nicht die Absicht, Afrika so zu regieren, dass die Menschen hier ihre Karriere, ihr Leben, ihre Träume und Visionen verwirklichen können.
Führungskräfte sind aktiv statt reaktiv und gestalten Ideen, anstatt auf sie zu reagieren. Führungskräfte nehmen eine persönliche und aktive Haltung gegenüber Zielen ein. Der Einfluss, den eine Führungskraft darauf ausübt, Stimmungen zu verändern, Bilder und Erwartungen hervorzurufen und spezifische Wünsche und Ziele festzulegen, bestimmt die Richtung, die eine Organisation einschlägt. Das Endergebnis dieses Einflusses besteht darin, die Art und Weise zu verändern, wie Menschen darüber denken, was wünschenswert, möglich und notwendig ist. Mit anderen Worten: Führungskräfte sind Visionäre und Manager handeln im Rahmen dieser etablierten Visionen.
Die Aufgabe des Anführers besteht darin, seine Leute von dort, wo sie sind, dorthin zu bringen, wo sie nicht waren. Die Öffentlichkeit versteht die Welt, in die sie sich begibt, nicht vollständig. Führungskräfte müssen eine Alchemie großer Visionen beschwören. Diejenigen Führungskräfte, die das nicht tun, werden letztendlich als Versager angesehen, auch wenn sie im Moment vielleicht beliebt sind.
Unerfahrene Führungskräfte führen schnell, bevor sie etwas über die Menschen wissen, die sie führen wollen. Aber reife Führungskräfte hören zu, lernen und führen dann.
Wir sollten niemals Angst vor Träumen haben oder uns schämen. Nicht alle Träume werden wahr; wir werden es nicht immer schaffen; aber wo es keine Vision gibt, geht ein Volk zugrunde. Wo Menschen keine Träume und keine Hoffnungen und Sehnsüchte haben, wird das Leben langweilig und zu einer bedeutungslosen Wildnis.
Diese Woche haben wir gesehen, wie fortschrittliche Wirtschafts- und Glaubensführer starke Verpflichtungen eingegangen sind, die über das hinausgehen, was die führenden Politiker der Welt heute versprochen haben. Die Führer der großen Volkswirtschaften müssen mutiger sein als heute, wenn es darum geht, eine Vision für 100 % erneuerbare Energien für alle zu entwickeln.
Es ist nur natürlich, dass die Wünsche und Hoffnungen der Menschen von den Führern der Region verwirklicht werden. Während dieser Wind des Wandels weht, liegt es an den Führern, diese Gelegenheit zu nutzen, um durch mutige Reformen eine bessere Zukunft für ihr eigenes Volk zu schaffen, bevor es zu spät ist und bevor das Volk zum Handeln gezwungen wird.
Eines der Dinge, nach denen Sie suchen, ist Führung, und diese gibt es in verschiedenen Formen. Es gibt lautstarke Anführer, es gibt stille Anführer, es gibt Anführer, die mit gutem Beispiel vorangehen.
Alle Ihre Hoffnungen, Träume, Ziele und Bestrebungen sind einer harten Arbeit zugänglich.
Schlechte Führungskräfte motivieren diejenigen, die ihnen folgen, mit falschen Versprechungen von Beförderungen, Erfolg und einer großartigen Zukunft, halten diese Versprechen aber selten ein. Führungskräfte, die dies tun, können manipulativ sein und nehmen oft die Ziele und Bestrebungen ihrer Anhänger als Geisel, um sie zur Einhaltung zu bewegen.
Die meisten politischen Führer erlangen ihre Position dadurch, dass sie eine große Zahl von Menschen glauben machen, dass diese Führer von altruistischen Wünschen angetrieben werden
Um das Potenzial des E-Business voll auszuschöpfen, müssen Führungskräfte anders führen und Menschen müssen anders zusammenarbeiten. Nennen wir diese neue Arbeitsweise E-Kultur – die menschliche Seite des globalen Informationszeitalters, das Herz und die Seele der neuen Wirtschaft.
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