Ein Zitat von John Fairclough
Die Rolle eines Führers besteht darin, seinem Volk zu dienen. Wir müssen unbedingt zuerst den Menschen dienen, die wir führen wollen. Sie müssen sich genauso auf den Anführer verlassen können, wie wir hoffen, uns auf sie verlassen zu können.
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Der Diener-Führer ist zuerst Diener ... Es beginnt mit dem natürlichen Gefühl, dass man dienen möchte, dass man zuerst dienen möchte. Dann führt eine bewusste Entscheidung dazu, dass man danach strebt, die Führung zu übernehmen. Diese Person unterscheidet sich deutlich von der Person, die in erster Linie der Anführer ist.
Wir müssen den Menschen beibringen, dass sie in ihrem Inneren einen verborgenen Anführer besitzen, und um sich wieder mit diesem Anführer zu verbinden, müssen sie sich wieder mit dem Schöpfer verbinden, der ihnen dieses Führungspotenzial gegeben hat. Sie müssen wieder mit Gott verbunden werden, und deshalb sollten wir zu Gott zurückkehren, nicht wirklich, um in den Himmel zu kommen, sondern um unseren wahren Führungs- und Herrschaftsauftrag wiederzuentdecken und diesen dann der Welt zu dienen.
Wir wollen nicht wie der Anführer der Französischen Revolution sein, der sagte: „Auf geht, mein Volk, ich muss herausfinden, wohin es geht, damit ich es führen kann.“
Meiner Ansicht nach ist der Komponist ebenso wie der Dichter, der Bildhauer oder der Maler verpflichtet, dem Menschen, dem Volk, zu dienen. Er muss das Leben verschönern und verteidigen. Er muss in erster Linie ein Bürger sein, damit seine Kunst das menschliche Leben bewusst verherrlichen und den Menschen in eine strahlende Zukunft führen kann.
Wenn es dem irakischen Volk nicht dient, müssen nur politische Mittel befolgt werden, um die Regierung zu reformieren – eine neue Regierung, der wir die Chance geben müssen zu beweisen, dass sie da ist, um dem Volk zu dienen.
Warum ist das Meer König der hundert Ströme? Weil es unter ihnen liegt ... Wenn der Weise die Menschen führen möchte, muss er mit Demut dienen. Wenn er sie führen wollte, musste er ihnen folgen. Auf diese Weise werden sich die Menschen nicht unterdrückt fühlen, wenn der Weise regiert.
Kein Führer, wie stark er auch sein mag, kann bei irgendetwas von nationaler Bedeutung oder Bedeutung Erfolg haben, wenn er nicht die Unterstützung und Kooperation der Menschen hat, die er führen soll und zu denen er geschworen hat.
Verwenden Sie das längste Vorfach, mit dem Sie umgehen können. Normalerweise kann man damit viel länger umgehen, als man denkt. Denken Sie daran, dass der Zweck des Anführers darin besteht, Künstlichkeit zu verbergen. Wenn Sie glauben, dass eine Führungskraft überhaupt notwendig ist, dann müssen Sie zugeben, dass Ihre Erfolgsaussichten umso größer sind, je länger die Führungskraft dabei ist
Als dienender Leiter dienen Sie der Vision dadurch, dass Sie Menschen so entwickeln, dass sie an dieser Vision arbeiten können, auch wenn Sie nicht in Ihrer Nähe sind. Die größte Sünde eines effektiven dienenden Anführers ist, was passiert, wenn man nicht da ist. Das war die Macht der Führung Jesu – die von ihm ausgebildeten Führer veränderten die Welt, als er nicht mehr in körperlicher Form bei ihnen war.
Ein Führer muss Wissen haben. Eine Führungskraft muss lehren können.
Ein Führer, der seine Rolle auf die Erfahrung seines Volkes beschränkt, verurteilt sich selbst zur Stagnation; Ein Führer, der die Erfahrung seines Volkes übertrifft, läuft Gefahr, nicht verstanden zu werden.
Der Präsident der Vereinigten Staaten ist der Führer der freien Welt, und die Welt muss sich auf sein Wort verlassen können und das Gefühl haben, dass sie über einen guten moralischen Kompass verfügt.
Der beste Führer verlangt nicht von den Menschen, ihm zu dienen, sondern vom gemeinsamen Ziel. Der beste Anführer hat keine Anhänger, sondern Männer und Frauen, die mit ihm zusammenarbeiten.
Meiner Ansicht nach sollte eine gute Führungskraft eine klare Vorstellung von der Zukunft haben, die sie sich wünscht, und von der Gesellschaft, die sie aufbauen muss. Sie müssen auch eine Verbindung zu den Menschen haben, die für sie arbeiten, und in der Lage sein, ihre besten Energien zu mobilisieren, um Teams zu bilden, in denen die Menschen am kreativsten und glücklichsten sein können.
Wir müssen denen, denen wir scheinbar befehlen, wirklich dienen; Wir müssen ihre Unvollkommenheiten ertragen, sie mit Sanftmut und Geduld korrigieren und sie auf dem Weg zum Himmel führen.
Während die Anforderungen an einen guten Anführer und an einen guten Mann ähnlich sind, schließen sich die Anforderungen an einen guten Anführer und an eine gute Frau gegenseitig aus. Eine gute Führungskraft muss hart sein, eine gute Frau jedoch nicht. Eine gute Frau muss selbstironisch sein, eine gute Führungskraft jedoch nicht.
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