Ein Zitat von John Kao

Wenn man in ein von Kreativität geprägtes Umfeld gerät, sind die Dinge ganz anders und es besteht die Gefahr, dass eine traditionelle Managermentalität sogar Schaden anrichten könnte. Das liegt daran, dass sich die Führung kreativer Teams und Mitarbeiter stark von der Führung der Beziehung zwischen Fabrikarbeiter und Vorarbeiter unterscheidet.
Das Risikomanagement unterscheidet sich stark vom Strategiemanagement. Das Risikomanagement konzentriert sich eher auf die negativen Risiken und Misserfolge als auf Chancen und Erfolge.
Entscheiden Sie sich für Bauingenieurwesen, denn Bauingenieurwesen ist der Zweig des Ingenieurwesens, in dem Sie am meisten über den Umgang mit Menschen lernen. Der Umgang mit Menschen ist eine Fähigkeit, die sehr, sehr nützlich ist und fast unabhängig davon angewendet werden kann, was Sie tun.
Die bloße Idee, einen Wald überhaupt zu „verwalten“, ist widersprüchlich, denn ein Wald ist ein Ökosystem, das sich per Definition selbst verwaltet.
Ein großer Teil des Managements besteht darin, Niederlagen zu bewältigen und einzuschätzen, wo man steht. Es geht darum, sicherzustellen, dass Sie eine Gruppe von Spielern vorbereiten und eine Umgebung schaffen, die wettbewerbsfähig, aber auch realistisch ist.
Ich liebe Musicals, aber es ist ganz, ganz anders. Es ist eigentlich nur eine andere Form als ein ernstes Drama und hat ganz andere Regeln und völlig andere Charaktere, Anforderungen und Ambitionen. Es sollte vielleicht nicht so getrennt sein, wie es ist, aber es hat eine andere Geschichte. Was ernsthaftes Drama angeht, denke ich, dass man es im Wesentlichen in die erzählerisch-realistische Tradition und das experimentelle Theater unterteilen kann.
So viele Menschen in LA haben so unterschiedliche Stile. Die Menschen kleiden sich entweder sehr ähnlich oder sehr unterschiedlich. Es ist interessant, Leute zu finden, die über den Tellerrand hinaus denken, und es ist interessant, was man herausbringen kann, wenn man verschiedene Denkweisen mischt.
Jede Umgebung ist anders, jeder Job ist anders und jeder Bereich der Kreativität, den sie Ihnen bieten, ist anders. Sie versuchen, Ihr Bestes zu geben und so viel Zeit wie möglich zu investieren, aber unterschiedliche Jobs erfordern unterschiedliche Umstände.
Wir befinden uns offensichtlich in einer seltsamen Umgebung, in der sich praktisch jeder als eine Art Experte etablieren kann. Es geht darum, die Spreu vom Weizen zu trennen, und ich bin sehr daran interessiert, unterschiedliche Standpunkte und sicherlich auch andere Generationen als meine eigene zu lesen, die eine so ganz andere Weltanschauung haben.
Ein Showrunner zu sein bedeutet, von allem etwas zu tun. Es geht nicht nur ums Schreiben. Es geht auch um Management: Schauspieler managen, Produzenten managen, eine Crew managen, freundlich zu Menschen sein, ein guter Chef sein, Fristen einhalten.
Den kreativen Prozess zu managen bedeutet, die besten Leute auszuwählen und sie dann ihre Arbeit machen zu lassen. Das bedeutet Pflege. Es bedeutet auch, von Zeit zu Zeit Drama – sogar Unsicherheit – zu erzeugen, damit das kreative Umfeld einen Vorsprung hat, eine Aufladung erhält und nicht an Schwung verliert.
Mit verschiedenen Menschen zu arbeiten ist sowieso wie das Leben und das Kennenlernen unterschiedlicher Menschen. Solange man einfühlsam ist, kann man sich ein bisschen von ihnen annehmen und sehen, was man tun kann, um ihren Prozess zu unterstützen. Allerdings bestand meine Beziehung zu Woody Allen darin, jedes seiner Worte festzuhalten, damit ich hinterher jedem erzählen konnte, was er sagte. Aber sicherlich war er ein sehr gutes Beispiel für jemanden, den man während der gesamten Zeit am Set nicht mit sehr leiser Lautstärke reden hörte.
In jeder Show, in der ich mitgewirkt habe, geht es nur darum, die verschiedenen Verantwortlichkeiten und das Zeitmanagement zu verwalten. „The Walking Dead“ ist eine wirklich gut geölte Maschine, und ich habe viele Leute, die viele Dinge sehr gut machen.
Die Leute fragen mich: Wie unterscheidet sich das Management in der New Economy vom Management in der Old Economy? Eigentlich ist es im Großen und Ganzen das Gleiche. Es geht um die finanzielle Disziplin unter dem Strich, um das Verständnis Ihrer Kunden, die Segmentierung Ihrer Kunden nach ihren Bedürfnissen und den Aufbau eines erstklassigen Managementteams.
Da ich Mutter und Ehefrau bin, muss ich Leidenschaft haben, sonst siegt die Frustration. Aber ich liebe es, Menschen zu managen. Das Produkt ist zweitrangig nach der Verwaltung der Menschen. Und Marketing gegenüber Verbrauchern ist eine große Herausforderung, weil es sich ständig weiterentwickelt.
Die traditionelle Denkweise eines Managers ist eine analytische Denkweise. Es geht darum, Verantwortlichkeiten zu schaffen und Verantwortlichkeiten zu definieren.
Als ich zum ersten Mal in Manchester ankam, dauerte es fünf Sekunden, bis mir klar wurde, dass es ein ganz anderer Ort war als der Ort, von dem ich herkam. Es ist zwar kalt, aber die Menschen in Nigeria machen die Dinge auch ganz anders als wir. Die Kultur war anders und alles sah anders aus.
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