Ein Zitat von John Kenneth Galbraith
Treffen werden abgehalten, weil Männer Gesellschaft suchen oder zumindest der Langeweile einsamer Pflichten entfliehen möchten. Sie sehnen sich nach dem Prestige, das dem Mann zuteil wird, der Versammlungen leitet, und das führt dazu, dass sie Versammlungen einberufen, denen sie vorstehen können. Schließlich gibt es noch die Sitzung, die nicht deshalb einberufen wird, weil Geschäfte erledigt werden müssen, sondern weil der Eindruck erweckt werden muss, dass Geschäfte erledigt werden. Solche Treffen sind mehr als ein Ersatz für Maßnahmen. Sie gelten weithin als Aktion.
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Es werden viele Besprechungen abgehalten, um den Zeitpunkt der Besprechungen zu vereinbaren. ... Meetings werden heute meist als Konferenzen bezeichnet, damit sie bedeutungsvoller klingen.
Bei unseren Treffen geht es darum, viele Probleme zu besprechen, die bei weniger Treffen nie auftauchen würden.
Wir haben eine Reihe regelmäßiger Treffen mit südafrikanischen Unternehmen. Großes Geschäft. Schwarzes Geschäft. Landwirtschaft. Natürlich auch mit den Gewerkschaften. Eine ganze Reihe solcher Treffen, bei denen es um Themen geht, mit denen sich diese südafrikanischen Sozialpartner befassen müssen.
Ich könnte mein Leben damit verbringen, Meetings abzuhalten, ein Meeting, um ein weiteres Meeting abzuhalten, hundert Meetings, um noch einmal tausend Meetings abzuhalten. Darum geht es mir nicht. Ich möchte nicht in einer Warteschlange stehen müssen; So lebe ich nicht gerne.
Ich finde, dass die meisten Meetings Zeitverschwendung sind, weil sie so schlecht vorbereitet sind und es kaum Möglichkeiten für echte Synergien gibt, um bessere Lösungen zu entwickeln, als irgendjemand ursprünglich gedacht hatte. Deshalb arbeite ich hart daran, nur an den Meetings teilzunehmen, die von strategischer Bedeutung sind, und verpasse alle möglichen anderen scheinbar dringenden Meetings.
Ich denke, es muss ein Treffen geben, um eine Tagesordnung für weitere Treffen über Treffen festzulegen.
Diese beiden Grundpfeiler des Arbeitslebens – Besprechungen und Vorgesetzte – sind tatsächlich die Hauptursache dafür, dass die Arbeit im Büro nicht erledigt wird. Tatsächlich gilt: Je weiter Sie von Meetings und Managern entfernt sind, desto mehr Arbeit wird erledigt.
Ich verbringe nicht gerne Zeit in endlosen Meetings und rede über Dinge, die zu nichts führen. Ich habe Besprechungen, aber sie sind kurz, pünktlich und auf den Punkt gebracht.
Es gibt also keinen typischen Tag, aber ich übergehe den Verlauf meines Geschäftstages, indem ich alles erledige, von Baubesprechungen für das im Bau befindliche Entwicklungsprojekt über Designbesprechungen für eine bevorstehende Bekleidungslieferung bis hin zu Akquisebesprechungen über Projekte, die wir erwerben möchten. Es ist sehr vielfältig in Bezug auf Inhalt, Inhalt und das, was ich an einem typischen Tag anspreche.
...eine konservative Hinterbänklerin namens Margaret Thatcher schaffte es trotz des Widerstands auf der Vorderbank, ihren Public Bodies (Admission to Meetings) Act 1960 in Kraft zu setzen, der darauf abzielte, Ratssitzungen sowohl für die Presse als auch für die Öffentlichkeit zu öffnen.
Meetings ohne Ziel, auch „Coffee-Shop“-Meetings genannt, können große Zeitverschwendung sein, wenn Sie nicht effizient damit umgehen. „Überlegen Sie immer, warum Sie sich treffen, und stellen Sie sicher, dass es wichtig ist – versuchen Sie, die Dauer auf maximal 30 Minuten zu beschränken.“
Wirklich wichtige Treffen werden von den Seelen geplant, lange bevor sich die Körper sehen. Im Allgemeinen finden diese Treffen statt, wenn wir an eine Grenze stoßen, wenn wir sterben und emotional wiedergeboren werden müssen. Diese Treffen warten auf uns, aber meistens vermeiden wir sie. Wenn wir jedoch verzweifelt sind, wenn wir nichts zu verlieren haben oder voller Begeisterung für das Leben sind, dann offenbart sich das Unbekannte und unser Universum ändert die Richtung.
Wenn Sie produktiv bleiben möchten, halten Sie inne und denken Sie: „Sind meine Besprechungen tatsächlich produktiv, oder führen wir nur Besprechungen um der Besprechung willen durch?“
In den besten Meetings wird echte Arbeit geleistet. Wenn Ihre Mitarbeiter erfahren, dass Ihre Meetings tatsächlich etwas bewirken, werden sie keine Ausreden mehr finden, um woanders zu sein.
Ein „erstes Treffen“ ist per Definition eine einmalige Gelegenheit und es gibt kein Zurück. Im Laufe meiner Karriere erlebte ich sowohl inspirierende erste Treffen, die mich für die nächste Phase einer Partnerschaft motivierten, als auch enttäuschende erste Treffen, die mich über die nächsten Schritte unsicher machten.
Es ist einsam, Abschied zu nehmen. Sehr einsam. Abschiede sind der Beginn neuer Begegnungen. Anfänge entstehen, weil es Enden gibt … Begegnungen. Anfänge. Es ist noch nicht zu spät … um im Nachhinein an sie zu glauben.
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