Ein Zitat von John Mackey
Wenn ich Führungskräfte einstelle, achte ich sehr darauf, was ihre Kollegen und die ihnen unterstellten Personen über sie sagen. Wir wollen Menschen, die einen guten Kontakt zu ihren Kollegen haben und beim Informationsaustausch kooperieren, anstatt übermäßig konkurrenzfähig zu sein.
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Führungskräfte geben den Ton für ihre Kollegen vor. Gleichaltrige schauen zu ihnen auf und sagen: „Sie machen es, also mache ich es.“
Die Leute werden Sie in dem Maße beneiden, wie Sie mit einer Gruppe von Leuten anfangen und in der Organisation schneller aufsteigen als sie. Vergessen Sie, was Ihre Kollegen über Sie denken, denn Ihre Kollegen sind auch Ihre Konkurrenten.
Ich sage den Leuten immer: „Über jeden gibt es ein Buch.“ Ich bekomme etwas von diesem Buch, bevor ich etwas tue. Wenn ich den Ruf einer Person genau verstehen möchte, spreche ich mit ihren Freunden, ihren ehemaligen Vorgesetzten, ihren Kollegen und lerne viel über sie. Ich möchte, dass man ihnen vertraut. Ich möchte, dass sie respektiert werden. Ich möchte, dass sie als - - geben. Dann gibt es noch die immateriellen Werte: körperliche und emotionale Ausdauer, die Fähigkeit, Probleme anzugehen. Ich kann zu diesen Dingen alles fragen, was ich will, aber ich muss auch viel davon sehen.
Wir stehen unter großem Druck. Wir haben den Druck, bis zu einem gewissen Grad erfolgreich zu sein. Es gibt Kollegen, denen es so gut geht, oder einige, denen es nicht so gut geht, und ob es Ihnen gefällt oder nicht, Sie werden ständig mit ihnen verglichen. Und natürlich gibt es den kirchlichen Druck.
Ich denke, dass mein Ruf unter Gleichgesinnten wahrscheinlich ein anderer ist als mein Ruf unter Fans. Meine Kollegen kennen mich ziemlich gut und daher ist es ziemlich genau. Ich denke, dass ich unter meinen Kollegen respektiert werde.
Meine Altersgenossen haben in letzter Zeit durch den Rausch Kameradschaft gefunden – das macht sie kontaktfreudig. Ich kann mich jedoch nicht dazu zwingen, Drogen zu nehmen, um meiner Einsamkeit zu entgehen – das ist alles, was ich habe – und wenn die Drogen und der Alkohol verschwinden, werden auch meine Altersgenossen alles sein, was sie haben.
Unter sonst gleichen Bedingungen liegt der wichtigste Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens in Ihrer Fähigkeit, Leaders Without Titles schneller als Ihre Branchenkollegen zu entwickeln.
Als ich jünger war, habe ich ein paar Jahre lang eine Fernsehsendung in Großbritannien gemacht und dabei viel gelernt. Dadurch habe ich viel darüber gelernt, wie man unter seinen Kollegen bekannt ist und wie man mit viel Spott von ihnen klarkommen muss.
Das ist es, was ich gut kann – ich schreibe über Dinge, die den Leuten Unbehagen bereiten. Das ist wahrscheinlich das Einzige, was ich besser kann als meine Kollegen.
Ich habe für viele wirklich großartige Führungskräfte und Mentoren gearbeitet, von denen ich das Gefühl hatte, dass sie mir und vielen meiner Kollegen – viele davon Frauen – Chancen boten.
Ich unterhalte mich gerne mit meinen männlichen Freunden, aber viele von ihnen sind keine Schauspieler. Wenn ich mit meinen Kollegen spreche, würde ich keine Informationen preisgeben, die als Zeichen von Schwäche aufgefasst würden.
Man kann nicht jedem gegenüber positiv sein. Viele Menschen möchten sich auf Fehler und Negativität konzentrieren, insbesondere im Internet, weil das ihre einzige Stimme ist. Auf solche Dinge achte ich nicht. Ich achte auf die Möglichkeiten, die sich mir bieten, auf Schwule und Lesben, die mir erzählen, was ich für sie getan habe, und auf Organisationen in meiner Gemeinde, die immer mit mir zusammenarbeiten wollen.
Unabhängig davon, wann dies geschieht, wäre es keine Übertreibung zu sagen, dass heute Millionen von Menschen in Russland und, da bin ich sicher, Millionen von Menschen in Japan den Drang verspüren, sich kennenzulernen, zusammenzuarbeiten und nützliche Informationen auszutauschen sowie den aufrichtigen Wunsch, dass alle noch ungelösten Probleme gelöst werden.
Der Respekt meiner Kollegen bedeutet mir sehr viel. Die Jungs, gegen die ich jeden Abend antrete. Wissen Sie, ihren Respekt zu haben, das finde ich riesig. Und das ist es, was mir am meisten am Herzen liegt: der Respekt meiner Kollegen.
Ich möchte, dass die Leute wählen, ich möchte, dass sie aufmerksam sind. Ich möchte, dass sie aufstehen und wählen gehen und sich um dieses Land kümmern, sich über die Themen informieren, und ich möchte auch, dass sie nicht nur aufgrund des Geschlechts, der Rasse oder der Qualifikation für jemanden stimmen.
Als ich jünger war, habe ich ein paar Jahre lang eine Fernsehsendung in Großbritannien gemacht und dabei viel gelernt. Dadurch habe ich viel darüber gelernt, wie man unter seinen Kollegen bekannt ist und wie man mit viel Spott von ihnen klarkommen muss. Es ist nicht einfach, als „das Kind aus der Fernsehsendung“ bekannt zu sein. Nicht in der Schule ist es nicht.
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