Ein Zitat von John Madden

Niemand, nicht einmal der Cheftrainer, würde einseitig etwas an einem Fußball tun, beispielsweise den Druck in einem Ball anpassen, ohne dass der Quarterback es weiß. Es müsste die Idee des Quarterbacks sein.
Niemand, nicht einmal der Cheftrainer, würde einseitig etwas am Fußball tun, beispielsweise den Druck in einem Ball anpassen, ohne dass der Quarterback es weiß. Es müsste die Idee des Quarterbacks sein.
Du bist der Quarterback, wenn du Spiele verlierst, bist du der Cheftrainer und der Quarterback. Wenn Sie nicht gewinnen, liegt es an Ihnen.
Die wichtigste Beziehung, die ein Cheftrainer zu seinem Team hat, besteht nicht zu den anderen Trainern, dem Besitzer oder dem General Manager. Es ist mit dem Quarterback. Er ist derjenige, der auf dem Spielfeld den Ton angibt; Er ist die ultimative Erweiterung seines Trainers. Wenn zwischen ihnen kein hohes Maß an gegenseitigem Vertrauen besteht, sind sowohl Trainer als auch Quarterback dem Untergang geweiht.
Ich sagte: „Wenn der Quarterback ein Läufer ist, wird es funktionieren.“ Aber wenn Ihr Quarterback kein Läufer ist, würde es meiner Meinung nach und der Meinung der meisten Leute nicht funktionieren, ohne dass der Quarterback den Ball laufen lässt.
Sobald du Fehler machst oder ein schlechtes Jahr hast, auch wenn es nicht deine Schuld als Quarterback ist ... Ich habe immer gesagt, dass der Quarterback und der Cheftrainer immer zu viel Schuld bekommen, wenn du verlierst, und zu viel Anerkennung, wenn du verlierst du gewinnst.
Als Quarterback muss man es lieben. So gerne man sich als Quarterback umdreht und den Ball weitergibt – das ganze traditionelle Footballspiel –, man muss es lieben, ihn in die Luft zu werfen.
Richtig oder falsch: Wenn es einem Team gut geht, bekommen der Cheftrainer und der Quarterback das ganze Lob, und wenn es einem Team nicht gut geht, tragen der Cheftrainer und der Quarterback die ganze Schuld. Ich habe gelernt, das zu übertönen.
Es besteht offensichtlich ein Bestreben, den Quarterback zu schützen, aber man muss den Defensivspielern eine Chance geben. Der Quarterback muss nur den Ball ziehen, und schon ist er ein Läufer. Wie soll der Verteidiger wissen, ob der Ball gezogen wird oder nicht?
Ich denke, als Quarterback eines jeden NFL-Teams setzt man sich enorm unter Druck, Ballspiele zu gewinnen, denn dafür ist man hier und letztendlich ist es das, was man tun möchte.
Ich hatte noch nie eine laufgesteuerte Offensive eines Quarterbacks. Wir führen keine geplanten Spielzüge durch, bei denen wir den Ball direkt zum Quarterback schießen und er ihn einfach laufen lässt. Wenn die Verteidigung Ihren Running Back betrügt und überkompensiert, muss der Quarterback ehrlich bleiben.
Ich suche einen Quarterback, der laufen kann, und keinen Running Back, der werfen kann. Ich möchte einen Quarterback, der dich mit seinem Arm schlagen kann. Wir sind kein Quarterback-Team vom Typ Tim Tebow. Ich werde meinen Quarterback bei Powerruns nicht 20 Mal laufen lassen.
Jeder Defensivkoordinator macht sich über zwei Dinge Sorgen: einen laufenden Quarterback und einen tiefen Ball. Wissen Sie, lassen Sie sich nicht tief schlagen und lassen Sie den Quarterback nicht laufen, denn ein großer Teil Ihrer Verteidigung kann den Quarterback als Läufer nicht berücksichtigen, sodass er einen freien Lauf erhält.
Der Quarterback ist der Anführer des Teams und der Quarterback ist derjenige, der bei jedem einzelnen Spiel den Ball in der Hand hat.
Ich würde direkt zum Quarterback zurückschauen und denken, der Ball würde direkt zu mir kommen ... und sobald ich zurückblickte, flog der Ball direkt über meinen Kopf hinweg.
Wir müssen den afroamerikanischen Offensivkoordinator/Quarterback-Trainer aufbauen, der später Cheftrainer wird. Ich denke, das ist unsere Aufgabe als Cheftrainer – diese Leute zu finden.
Das ist die Sache: Um in der NFL erfolgreich zu sein, muss man zunächst einen guten Trainer und einen Quarterback haben, der das Team gewissermaßen führen kann. Wenn Sie das Vertrauen des Quarterbacks haben, können Sie überall aufbauen.
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