Ein Zitat von John Maeda

Heutzutage haben Unternehmen aufgrund ihrer messerscharfen Fokussierung auf das Endergebnis und die Quartalsgewinne ihre Fähigkeit zur Innovation verloren. — © John Maeda
Heutzutage haben Unternehmen aufgrund ihrer messerscharfen Fokussierung auf das Endergebnis und die Quartalsgewinne ihre Fähigkeit zur Innovation verloren.
Wenn Sie wirklich innovativ sein wollen, wird es einige Misserfolge geben, und das kann für einige Organisationen schwierig sein – insbesondere für öffentliche Unternehmen, die Quartalsgewinne verwalten.
Ich habe fast kein Interesse an Quartalsberichten. Für mich macht es überhaupt keinen Sinn, ein Unternehmen zu führen oder in ein Unternehmen zu investieren, das auf Quartalsgewinnen basiert.
Tatsache ist, dass Megakonzerne, die Waren verkaufen, heutzutage einen enormen Einfluss auf unser tägliches Leben haben. Und aufgrund des Wettbewerbscharakters unserer globalen Wirtschaft geht es diesen Unternehmen im Allgemeinen nur um eines: das Endergebnis. Das heißt, den Gewinn zu maximieren, unabhängig von den sozialen oder ökologischen Kosten.
Die Bindung an die Quartalsgewinne ist nicht mit einer langfristigen Wertschöpfung vereinbar. Dieser Druck und die kurzfristige Ausrichtung der Aktienmärkte erschweren es einem börsennotierten Unternehmen, in den langfristigen Erfolg zu investieren, und zwingen Unternehmensführer tendenziell dazu, langfristige Ergebnisse zu opfern, um die aktuellen Erträge zu schützen.
Nach sorgfältiger Überlegung haben wir beschlossen, dass wir für unser nächstes Geschäftsjahr nur für das gesamte Geschäftsjahr Prognosen zu vergleichbaren Verkäufen gebrauchter Einheiten in Geschäften und zum Gewinn pro Aktie veröffentlichen werden. Wir werden keine Quartalsprognose mehr veröffentlichen. Diese Entscheidung spiegelt unseren anhaltenden Fokus auf längerfristiges Filial-, Umsatz- und Gewinnwachstum sowie auf die Rendite des investierten Kapitals wider und spiegelt unsere Erkenntnis wider, dass die Leistung in kürzeren Zeiträumen volatiler sein kann als auf längere Sicht. Während wir unsere Quartalsergebnisse veröffentlichen, möchten wir dazu Stellung nehmen, wie sich unsere Leistung im Vergleich zu unserer Jahresprognose verhält.
Arbeitgeber sollten ihre kurzsichtige vierteljährliche Ertragslage überwinden und sich auf langfristige Wachstumsstrategien konzentrieren, zu denen auch Investitionen in ihre eigenen Qualifizierungsmaßnahmen gehören, um einen breiteren Bewerberpool zu ermöglichen.
Ich bin wirklich davon überzeugt, dass das Entscheidende, was eine Transformation im Individuum hervorruft, die Fähigkeit ist, die Aufmerksamkeit auf immer größere und subtilere Weise zu fokussieren, und zwar auf den gesamten Weg der Gliedmaßen.
Wir brauchen ein ehrliches Endergebnis. Heutzutage wird dieses Endergebnis stark subventioniert. Wenn jemand von uns die vollen Ölkosten bezahlen würde, sähe unser Endergebnis ganz anders aus. Wenn man die Ölkosten internalisiert, sich die Kosten des Krieges im Nahen Osten oder die Kosten der globalen Erwärmung für künftige Generationen anschaut, wenn man diese externen Kosten und das, was man zahlt, internalisiert, würde das Endergebnis ganz anders aussehen, was auch immer Geschäft, in dem Sie tätig sind.
Die untere Hälfte der Seite war zu einem Gekritzel eines winzigen Mannes abgesunken, der einem riesigen, wütenden Adler mit messerscharfen Krallen den Mittelfinger reichte. Darunter die Überschrift: „To Mock a Killing Bird“.
Der ganz große Dummkopf ist ein Ding, das sich vermehrt, indem es die Zukunft frisst. Hast du es gesehen? Manchmal tarnt es sich als gut aussehendes Quartalsergebnis, das durch die Schließung der Forschungs- und Entwicklungsabteilung erzielt wird.
Nun, Hollywood besteht nicht mehr aus einzelnen Studioköpfen. Es besteht aus Unternehmen. Und Unternehmen suchen nach dem Endergebnis. Sie wollen kein Risiko eingehen. Sie wollen das Geld für die Aktionäre zurück.
Die Erträge beeinflussen den Gesamtmarkt nicht; Es ist das Federal Reserve Board... Konzentrieren Sie sich auf die Zentralbanken und konzentrieren Sie sich auf die Bewegung der Liquidität... Die meisten Leute auf dem Markt suchen nach Erträgen und konventionellen Kennzahlen. Es ist Liquidität, die Märkte bewegt.
Unterm Strich werden wir weiterhin Innovationen entwickeln und unsere Fangemeinde mit Xbox vergrößern und gleichzeitig einen zusätzlichen Geschäftswert für Microsoft schaffen.
Anstelle eines auf Geld und Macht basierenden Endergebnis brauchen wir ein neues Endergebnis, das Produktivität und Kreativität so definiert, dass Unternehmen, Regierungen, Schulen, öffentliche Institutionen und soziale Praktiken nicht nur für die Öffentlichkeit als effizient, rational und produktiv beurteilt werden In dem Maße maximieren sie Geld und Macht, aber in dem Maße maximieren sie auch Liebe und Fürsorge, ethische und ökologische Sensibilität und unsere Fähigkeit, mit Ehrfurcht und Staunen auf die Größe der Schöpfung zu reagieren.
Unsere kontinuierlichen Investitionen in die Produktivität werden unsere Margen steigern, und Sie werden sehen, dass sich dies im Endergebnis widerspiegelt.
Ich habe genauso viel Böses in mir wie jeder andere, einige Wünsche, die mir Angst machen. Selbst wenn ich ihnen nicht nachgebe, macht es mir manchmal eine wahnsinnige Angst, sie zu haben. Ich bin kein Heiliger, wie Sie behaupten. Aber ich bin immer dieser Linie gefolgt, dieser gottverdammten Linie. Es ist eine gemeine Mutter einer Linie, gerade und schmal, scharf wie ein Rasiermesser, die direkt in dich hineinschneidet, wenn du lange genug darauf gehst. Du blutest ständig auf dieser Linie und manchmal fragst du dich, warum du nicht einfach absteigst und durch das kühle Gras spazierst.
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