Ein Zitat von John Medina

Wenn Sie eine Bildungsumgebung schaffen wollten, die im direkten Gegensatz zu den Fähigkeiten des Gehirns steht, würden Sie wahrscheinlich so etwas wie ein Klassenzimmer entwerfen. Wenn Sie eine Geschäftsumgebung schaffen wollten, die im direkten Gegensatz zu den Fähigkeiten des Gehirns steht, würden Sie wahrscheinlich so etwas wie eine Kabine entwerfen. Und wenn Sie Dinge ändern wollten, müssen Sie möglicherweise beide abreißen und von vorne beginnen.
Wenn Sie eine Bildungsumgebung schaffen wollten, die im direkten Gegensatz zu den Fähigkeiten des Gehirns steht, würden Sie wahrscheinlich so etwas wie ein Klassenzimmer entwerfen.
Auch wenn wir nicht genau wissen, wie das Gehirn funktioniert, lässt das wenige, was wir wissen, darauf schließen, dass, wenn man eine Lernumgebung entwerfen wollte, die direkt im Gegensatz zu dem steht, wozu das Gehirn von Natur aus gut ist, man das Bildungssystem entwerfen würde, das wir verwenden derzeit nicht nur in Amerika, sondern auf der ganzen Welt!
Steve Jobs war immer davon überzeugt, dass man keine Fokusgruppen durchführen oder recherchieren und die Leute fragen wollte, was sie wollten. Sie wollten Produkte schaffen, von denen sie noch nicht wussten, dass sie sie wollten und in die sie sich verlieben würden. Und ich denke, das war Teil der Magie seiner Designphilosophie.
Gutes Design ist innovativ 2. Gutes Design macht ein Produkt nützlich 3. Gutes Design ist ästhetisch 4. Gutes Design macht ein Produkt verständlich 5. Gutes Design ist unaufdringlich 6. Gutes Design ist ehrlich 7. Gutes Design ist langlebig 8. Gutes Design ist gründlich bis ins Detail 9. Gutes Design ist umweltfreundlich 10. Gutes Design ist so wenig Design wie möglich
Es war nicht so, dass ich den großen Traum hatte, Architekt zu werden. Ich wollte einfach Dinge machen. Ob Möbel, Malerei, Innenarchitektur oder Architektur. Ich wollte einfach etwas erschaffen.
Als ich bei der Spielefirma arbeitete, war ich nicht nur für das Grafikdesign verantwortlich, sondern für das gesamte Produktmanagement, also für das Grafikdesign, für die Erstellung der Anzeigen und sogar für die Druckexemplare. Ich würde herausfinden, welche Art von Verpackung und welches Design die Verpackung haben sollte, also war ich damals im Wesentlichen für das gesamte Produktmanagement zuständig.
Irgendwann wurde mir klar, dass ich versuchen wollte, selbst etwas zu erschaffen, und genau das ist das Schreiben von Romanen. Nicht weil ich mich der Welt präsentieren wollte, sondern weil ich etwas schaffen wollte, das in die Welt hinausgeht.
Ich wollte etwas im Film machen. Ich wollte meine eigenen Filme machen. Etwas machte in meinem Gehirn Klick, etwa: „Oh, ich kann mich körperlich betätigen!“ Ich kann an offenen Castings teilnehmen und für etwas vorsprechen.“
Einer der Gründe, warum ich ein Unternehmen gründen wollte, war, dass ich ein Umfeld wollte, in dem ich arbeiten wollte. Ich wollte, dass die Menschen ein Leben führen können – dass es in Ordnung ist, zu einem Lacrosse-Spiel oder einem Arzttermin zu gehen. Ich denke also, dass Frauen anders arbeiten; Es ist wichtig, sowohl Männer als auch Frauen zu haben. Sie bieten verschiedene Dinge an.
Gutes Design ist innovativ. Gibt einem Produkt einen Nutzen. Ist ästhetisch. Macht ein Produkt leicht verständlich. Ist unaufdringlich. Ist ehrlich. Ist Langlebig. Ist konsistent bis ins kleinste Detail. Schützt die Umwelt. Gutes Design ist so wenig Design wie möglich.
Wenn Sie sich Detroit ansehen, diesen Bürgermeister, ist es seit 40 Jahren ein Zugunglück, die Bevölkerung ist von 2 Millionen auf 700.000 gestiegen. Dieser Bürgermeister kommt herein und spricht über Straßenlaternen, sanitäre Einrichtungen, Arbeitsplätze, Polizeiarbeit, Schulen und bezahlbaren Wohnraum. Er macht alles und es wächst zum ersten Mal seit 30 Jahren. Im wahrsten Sinne des Wortes ein Mann. Aber dieser eine Mann konnte es nicht ohne Geschäfte machen. Und die Wirtschaft hätte es ohne ein politisches Umfeld, in dem sie die Dinge verbessern wollte, nicht geschafft. Wenn es dort ein wirtschaftsfeindliches Umfeld gäbe, wäre es immer noch dort unten.
Ich habe in einem kanadischen Unternehmen gearbeitet und es ging mir gut. Aber ich war ausgebrannt... Lange Arbeitszeiten, viele Kunden. Ich wollte einfach nur weg. Leichtathletik war so etwas wie die Ausscheidungssache. Ich wollte einfach hingehen und etwas unternehmen. Trainiere mein Gehirn und meinen Körper und fühle mich irgendwie dazu hingezogen.
Wenn jemand anderes im Raum wäre, würde ich mich nicht wohl dabei fühlen, das zu tun, was ich tun wollte. Ich würde versuchen, etwas zu spielen, das die andere(n) Person(en) lieben oder zumindest gerne hätten. Nichts war wahr, weil ich nicht das spielte, was ich wollte, und sie hörten nichts, was von irgendetwas Wahrem kam.
Wir haben im Grunde ein Preismodell entwickelt, das chirurgisch identifiziert, wofür die Leute uns bezahlen wollten und wofür sie uns nicht bezahlen wollten. Eines der Dinge, die wir schon früh herausgefunden haben, war, dass wir einen Mehrwert für die Menschen schaffen können, indem wir ein Produkt entwickeln, das es ihnen ermöglicht, etwas zu entwerfen, das sie ohne uns nicht entwerfen könnten.
Ich habe ein paar Mal versucht, in Großbritannien aufs College zu gehen, aber zu diesem Zeitpunkt war ich, glaube ich, ein wenig desillusioniert von der Bildung. Es gab mir nicht das, was ich wollte. Ich brauchte die Freiheit, die Dinge zu erschaffen und zu tun, die ich erforschen wollte, und das tat ich nicht wirklich: Es war immer noch sehr vorschreibend.
Es war mir sehr wichtig, etwas zu schaffen, das ein Vermächtnis hinterlässt. Ich wollte etwas tun, mit dem man Milliarden von Dollar verdienen kann – ich wollte wirklich die Fähigkeit dazu haben.
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