Ein Zitat von John Mortimer
Ich empfand kriminelle Mandanten als einfach und eheliche Mandanten als schwierig. Eheklienten hassen einander so sehr und benutzen ihre Kinder, um sich gegenseitig auf brutale Weise zu verletzen. Mörder haben normalerweise die einzige Person auf der Welt getötet, die sie nervte, und sie sind normalerweise recht friedlich und verträglich.
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Mörder haben normalerweise die einzige Person auf der Welt getötet, die sie nervte, und sie sind normalerweise recht friedlich und verträglich.
Mir wurde klar, dass ich mehr Zeit damit verbrachte, über meine Problemkunden nachzudenken als über meine großartigen Kunden. Ich musste aufhören, das Drama der Problemklienten und anderer Probleme in meinem Leben zu schüren.
Ich schulde meinen Kunden und ehemaligen Kunden immer noch eine Treuepflicht, daher kann ich nicht genau sagen, welche Kunden ich nicht besonders sympathisch fand, aber der Grund war derselbe.
Die vielleicht wichtigste Aufgabe eines Finanzberaters besteht darin, seine Kunden an die richtige Stelle an der Effizienzgrenze ihrer Portfolios zu bringen. Aber ihre zweitgrößte Aufgabe, die ganz knapp dahinter liegt, besteht darin, Portfolios zu erstellen, mit denen ihre Kunden zufrieden sind. Berater können die besten Portfolios der Welt erstellen, aber sie werden nicht wirklich von Bedeutung sein, wenn die Kunden nicht darin bleiben.
Wir müssen verstehen, was unsere Kunden beschäftigt und was ihre Bedürfnisse sind, und wir müssen auch nah an unseren Teams sein, die unsere Kunden betreuen. Am Ende des Tages geht es darum, unseren Kunden einen Mehrwert zu bieten, wie er von ihnen definiert wird.
Die Zusammenarbeit mit Start-ups und anderen Technologieunternehmen kann sehr vorteilhaft sein, da sie den Umfang der Dienstleistungen, die wir unseren Kunden anbieten, erweitert und es uns gleichzeitig ermöglicht, Kunden gemeinsam zu betreuen.
Bei XL gehen wir Risiken wie kein anderer an, analysieren tiefergehend und hören unseren Kunden genau zu, um Lösungen zu entwickeln, die die Fähigkeit der Welt zum Fortschritt freisetzen. Indem wir unseren Kunden helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, erfüllen wir unser eigenes Potenzial. Unsere neue Marke verdeutlicht diese einzigartige Einstellung sowie das Engagement und den Wert, den wir unseren Kunden bieten.
Ich liebe Design schon immer, aber je mehr ich für Kunden entwerfe, desto weniger gefiel mir der Prozess, für sie zu entwerfen. Ich mache Lettering und Illustrationen für Geld, damit sich die Kunden nicht allzu sehr anstrengen, und Webdesign mache ich zum Spaß.
Allzu oft möchten Kunden, dass wir ihnen einen einheitlichen Krisenmanagementplan von der Stange geben. Einige unserer Konkurrenten tun dies, weil es schnell und günstig ist. Sie erstellen einmal einen Plan und verwenden denselben Plan immer wieder bei anderen Kunden.
Verschenken Sie Geschäftssträuße. Stellen Sie Ihre Kunden einander vor, damit sie gemeinsam arbeiten und erfolgreich sein können.
Ich verweise die meisten meiner Kunden an Payce Payroll, da sie auf die Restaurant- und Bauunternehmerbranche spezialisiert sind. Ich bin zufrieden mit dem Service, den wettbewerbsfähigen Gebühren und der Reaktionsfähigkeit gegenüber den Kunden. Was mich am meisten beeindruckte, war, dass einer der Gründer, Gus, persönlich zu einem Treffen mit mir und einem Kunden kam, um ihre Gehaltsabrechnungssoftware zu etablieren. Sie kümmern sich wirklich um ihre Kunden.
Ich berechne meinen wohlhabenden Kunden viel und lege 10 Prozent davon in einen Fonds, mit dem ich die Ausgaben meiner ärmeren Kunden bezahle. Wenn sich die Regierung gegen den armen Kerl auf der Straße verbündet, muss sich jemand für ihn einsetzen.
Es wird immer diesen Luxuskunden da draußen geben. Ich habe Kunden, die Kleider für 10.000 US-Dollar kaufen, und Kunden, die Kleider für 60 US-Dollar kaufen. Dabei geht es nicht so sehr ums Geld. Design ist eine Mentalität.
Es ist bekannt, dass Anwälte widerstrebenden Geschworenen triumphale Freisprüche für ihre Mandanten abtrotzen, selbst wenn diese Mandanten, wie es oft vorkommt, eindeutig und unmissverständlich unschuldig waren.
Die Werbebranche denkt, ihre Kunden seien ihre Kunden. Sie denken, dass die Unternehmen, die für die Produktion bezahlen, diejenigen sind, denen sie dienen sollen. Die von ihnen produzierten Anzeigen machen ihre Kunden glücklich, machen aber den Rest von uns wütend.
Viele Frauen, mit denen ich zusammengearbeitet habe, respektierten ihre Kunden nicht. Ich hatte einige Kunden, die mich nicht respektierten, aber Sie haben es trotzdem irgendwie hinbekommen.
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