Ein Zitat von John Sculley

Es wurden noch nie großartige Marketingentscheidungen auf der Grundlage qualitativer Daten getroffen – © John Sculley
Es wurden noch nie großartige Marketingentscheidungen auf der Grundlage qualitativer Daten getroffen
Ich neige dazu, Quantitatives mit Qualitativem zu vermischen, damit ich die qualitativen Daten auf irgendeine Weise grafisch darstellen kann. Es geht darum, welche quantitativen Daten am besten anwendbar sind. Also spiele ich damit und verschmelze die beiden.
Sie haben vielleicht gehört, dass die Welt aus Atomen und Molekülen besteht, aber in Wirklichkeit besteht sie aus Geschichten. Wenn Sie mit einer Person zusammensitzen, die schon einmal hier war, können Sie quantitativen Daten eine qualitative Überlagerung geben.
Wenn Einstellungs- und Beförderungsentscheidungen getroffen werden müssen, sind die Menschen hungrig nach Daten.
Sie machten sehr deutlich, dass ich nicht versuchen sollte, Data zu sein, denn es gibt nur einen Data, man kann die Magie, die Brent Spiner geschaffen hat, nie wieder herstellen.
Wir erhalten mehr Daten über Menschen als jedes andere Datenunternehmen über Menschen, über irgendetwas – und das ist nicht einmal annähernd der Fall. Wir schauen uns an, was Sie wissen, was Sie nicht wissen und wie Sie am besten lernen. Der große Unterschied zwischen uns und anderen Big-Data-Unternehmen besteht darin, dass wir Ihre Daten aus keinem Grund an Dritte vermarkten.
Jahrtausendelang wurden ideologische, philosophische und praktische Entscheidungen getroffen. Sie veränderten die Erdoberfläche, die Koordinaten unserer Seelen. Für jede dieser Entscheidungen gibt es vielleicht eine andere Entscheidung, die hätte getroffen werden können oder sollen.
Das beste System für den geistigen Vertrieb, das ich je gesehen habe, ist das Direktvertriebsgeschäft – auch bekannt als Eins-zu-eins-Marketing, Netzwerkmarketing, Empfehlungsmarketing oder Beziehungsmarketing.
Ich habe noch nie erlebt, dass eine wichtige Entscheidung einer großen Organisation einstimmig getroffen wurde. Wichtige Entscheidungen bergen Risiken und zwangsläufig werden einige dagegen sein. In diesen Situationen muss der große gesetzgebende Führer geschickt mit unbequemen Entscheidungen umgehen, und das erfordert Strenge.
Das Geld, das ich bekomme, zeigt, dass ich die richtigen Marketingentscheidungen getroffen habe
Das Geld, das ich bekomme, zeigt, dass ich die richtigen Marketingentscheidungen getroffen habe.
Ich habe all diese Entscheidungen gesehen, die von all diesen großartigen Führungskräften getroffen wurden, die Teil von Google waren, und als ich YouTube betreibe, war dies für mich eine Chance, von all diesen profitieren zu können Erinnerungen.
Volkszählungsdaten beeinflussen Entscheidungen, die von der Main Street bis zur Wall Street, im Kongress und bei der Federal Reserve getroffen werden. Ganz zu schweigen vom amerikanischen Volk, das auf die von der Regierung veröffentlichten Daten über die Arbeitslosigkeit unseres Landes, die Lage unserer Wirtschaft und den Krankenversicherungsschutz achtet und ihnen vertraut.
Täglich werden 770 Millionen Cola konsumiert, was bedeutet, dass täglich 770 Millionen Kaufentscheidungen für das Produkt getroffen werden. Um diese Entscheidungen zu unterstützen, muss das Unternehmen ständig in seine Marketingverbindungen zu seinen Kunden investieren. Daher muss in alle Aktivitäten des Unternehmens ein hohes Maß an Kreativität fließen, von zweckbezogenen Kampagnen – Coca-Cola und das Sponsoring des Olympischen Dorfes in Atlanta zum Beispiel – bis hin zu neuen Schlagworten, Werbespots, Marketingslogans und Werbung Kampagnen und Werbeanbindungen.
Ich werde Entscheidungen treffen, die meiner Meinung nach für mich und meine Familie am besten sind. Wenn ich also diese Entscheidungen treffe, werde ich die Leute natürlich um Rat fragen, aber am Ende des Tages trifft Brandon Jennings die Entscheidungen. Und ich habe das Gefühl, dass die Entscheidungen, die ich bisher getroffen habe, erfolgreich waren.
Das Unternehmen wurde Anfang der 90er oder Ende der 80er Jahre gegründet. Wir waren ein Unternehmen für Verhaltenswissenschaften. Wir sind erst 2012 in die Datenanalyse eingestiegen. Daher wurden alle Daten, die wir vor 2012 gesammelt haben, was von der britischen Firma SBL Group durchgeführt wurde, durch quantitative und qualitative Forschung vor Ort gesammelt.
Sie müssen das Qualitative mit dem Quantitativen verbinden. Es informiert uns besser, sodass wir entscheiden können, was zu tun ist. Wir dürfen keine Angst vor Daten und Analysen haben. Wir müssen dieses Objektiv verwenden.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!