Ein Zitat von John Seabrook

Obwohl die Flaggschiffmarke Pepsi-Cola immer an zweiter Stelle nach Coca-Cola stand, ist die Sparte Frito-Lay zehnmal größer als ihr größter Konkurrent Diamond Foods, Inc. aus San Francisco. Seine Produkte nehmen bei Walmart ganze Gänge ein.
Coca-Cola besteht aus kaum mehr als Zucker, etwas Aroma und viel (kohlensäurehaltigem) Wasser. Es ist weitgehend nicht von unzähligen anderen Cola-Marken zu unterscheiden, dennoch scheinen Menschen auf der ganzen Welt zu glauben, dass Coca-Cola etwas ist, und sie sind begierig darauf, namentlich danach zu fragen und dafür sogar eine Prämie zu zahlen.
Coca-Cola bleibt ein Sinnbild für das Beste und Schlechteste Amerikas und der westlichen Zivilisation. Die Geschichte von Coca-Cola ist die oft lustige Geschichte einer Gruppe von Männern, die davon besessen sind, ein triviales Erfrischungsgetränk „in Reichweite des Verlangens“ zu bringen. Aber gleichzeitig ist es ein Mikrokosmos der amerikanischen Geschichte. Coca-Cola ist mit dem Land aufgewachsen und hat die Zeit geprägt und geprägt. Das Getränk trug nicht nur dazu bei, das Konsumverhalten zu verändern, sondern auch die Einstellung zu Freizeit, Arbeit, Werbung, Sex, Familienleben und Patriotismus.
Daoistische Gesänge, konfuzianische Gesänge, christliche Gesänge, buddhistische Gesänge spielen keine Rolle. „Coca Cola, Coca Cola, Coca Cola“ zu rufen kann genauso gut sein, wenn man einen klaren Kopf behält. Aber wenn du keinen klaren Geist behältst und nur deinem Denken folgst, während du die Worte aussprichst, kann dir selbst der Buddha nicht helfen.
Coca-Cola ist das einzige Unternehmen auf der Welt, in dem Sie, egal in welchem ​​Land, in welcher Stadt oder in welchem ​​Dorf Sie sich befinden, niemals die Frage beantworten müssen, ob jemand Sie fragt, was Sie tun, und Sie sagen, dass Sie für Coca-Cola arbeiten: „ Was ist das?'
Coca-Cola ist das einzige Unternehmen auf der Welt, bei dem Sie, egal in welchem ​​Land, in welcher Stadt oder in welchem ​​Dorf Sie sich befinden, niemals auf die Frage „Was“ antworten müssen, wenn jemand Sie fragt, was Sie tun, und Sie sagen, dass Sie für Coca-Cola arbeiten ist das?
Wer liebt nicht eine eiskalte Coca Cola? Ich bin nicht der größte Fan. Mein Neujahrsvorsatz für 2015 bestand also darin, jeden Winkel der Welt zu erreichen, in dem Coca-Cola nicht offiziell vertrieben wird.
Ich wollte Industriedesigner werden, also besuchte ich dafür die Business School und wechselte dann zum Marketing bei der Interpublic Group of Companies, einem der ersten Unternehmen, das tatsächlich über Markenmarketing nachdachte. Ich arbeitete für Coca-Cola und wurde dann von Pepsi angeworben, und am Ende war ich der erste MBA von Pepsi. Ich wurde „High Wire Act“ genannt, weil ich in meinen Zwanzigern war und mir Jobs mit zunehmender Verantwortung übertragen wurden, für die ich völlig unqualifiziert war.
Ich spüle meine Haare manchmal mit Coca-Cola aus. Ich mag meine Haare nicht, wenn sie gewaschen sind – sie sind fein und schlaff –, aber Coca-Cola macht sie zerzaust, als wäre ich durch den Amazonas gegangen oder so.
Das traditionelle Modell für ein Unternehmen wie Coca-Cola besteht darin, eine große Werbeagentur zu beauftragen und im Wesentlichen ihre gesamte Kreativität in diesem Bereich auszulagern. Aber Coca-Cola macht das nicht so. Das Unternehmen weiß, wie man kreative Menschen und Kreativteams managt, und war sehr geschickt darin, ein Netzwerk aufzubauen, zu dem auch die Creative Artists Agency in Hollywood gehört, eine Talentagentur.
Nehmen Sie die Leute von Coca-Cola. Viele Jahre lang begnügten sie sich damit, sich zurückzulehnen und das gleiche alte kohlensäurehaltige Getränk zuzubereiten. Es war ein gutes Getränk, keine Frage; Generationen von Menschen sind damit aufgewachsen, es zu trinken und in der sechsten Klasse das Experiment durchzuführen, bei dem man einen Nagel in ein Glas Cola steckt und sich der Nagel nach ein paar Tagen auflöst und der Lehrer sagt: Stellen Sie sich vor, was das mit Ihren ZÄHNEN macht! Coca-Cola war also fest im Markt verankert und das Management sah keinen Bedarf für Verbesserungen.
Wenn Sie bei Coca-Cola arbeiten, besteht die kreative Herausforderung darin, ein enormes Konsumniveau für Ihre Produkte aufrechtzuerhalten und nicht zu erzeugen.
Buffetts Methodik war unkompliziert und in diesem Sinne „einfach“. Es war nicht einfach im Sinne einer einfachen Umsetzung. Die Bewertung von Unternehmen wie Coca-Cola stützte sich auf eine Weisheit, die auf jahrelanger Erfahrung beruhte. schon damals gab es ein höchst subjektives Element. Ein Berkshire-Aktionär beklagte sich einmal darüber, dass es keine Franchise-Unternehmen wie Coca-Cola mehr gäbe. Munger tadelte ihn scharf. „Warum sollte es einfach sein, etwas zu tun, das die Familie ein Leben lang reich macht, wenn man es zwei- oder dreimal gut macht?“
Wenn jemand twittert: „Ich mag Coca-Cola“, heißt das dann, dass er tatsächlich Coca-Cola kaufen wird? Man kann? Zwei Dosen? Drei Dosen? Wenn sie den Tweet einer anderen Person retweeten, bedeutet das, dass sie ihn kaufen werden?
Demokratie bedeutet nicht viel, wenn Menschen als isolierte Individuen konzentrierten Wirtschaftsmachtsystemen gegenüberstehen müssen. Demokratie bedeutet etwas, wenn Menschen sich organisieren können, um Informationen zu erhalten, sich Gedanken darüber zu machen, Pläne zu schmieden, sich aktiv in das politische System einzubringen, Programme aufzustellen und so weiter. Wenn solche Organisationen existieren, dann kann es auch Demokratie geben. Ansonsten geht es darum, alle paar Jahre einen Hebel zu betätigen; Es ist, als hätte man die Wahl zwischen Coca-Cola und Pepsi-Cola.
In San Francisco gibt es 6.000-mal mehr Technologieunternehmen als in Seattle. Das ganze Geld ist in San Francisco, wenn man sich die Karten der Risikofonds ansieht. Die PR ist in San Francisco. Der Schwerpunkt der Branche liegt in San Francisco.
Ich trinke keinen Kaffee, daher ist es bekannt, dass ich am Set um 6:30 Uhr morgens eine Coca Cola trinke, um mich aufzuwecken.
Diese Website verwendet Cookies, um Ihnen das bestmögliche Erlebnis zu bieten. Mehr Info...
Habe es!